拙作《北京出手四萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)分析》十一月十八日在這里發(fā)表時(shí)，編輯先生加了一段按語(yǔ)：「中國(guó)政府昨天宣布，為了穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)，暫緩調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，變相凍結(jié)新勞動(dòng)法。」此按不對(duì)。新勞動(dòng)法的江山依舊，何來(lái)變相哉？暫緩最低工資的上調(diào)，或這里那里放寬一點(diǎn)，有小助，但正著是撤銷，因?yàn)橛杏绊懥Φ淖畹凸べY存在，勞苦大眾的生活不會(huì)好過(guò)。

最低工資在國(guó)內(nèi)不同地區(qū)各顧各的存在了好些年，為恐打草驚蛇，我不說(shuō)。當(dāng)時(shí)的最低工資低，一般沒(méi)有影響力，而偶有比市場(chǎng)低薪略高的，沒(méi)有誰(shuí)執(zhí)行。新勞動(dòng)法的引進(jìn)強(qiáng)化了最低工資的執(zhí)行，而法定的「最低」，這些日子的升幅一般高于通脹率。新勞動(dòng)法帶來(lái)的反效果是明顯的：今天，收入最低的工人失業(yè)的失業(yè)，回鄉(xiāng)的回鄉(xiāng)，而還有工作的工作時(shí)間是愈來(lái)愈少了。為什么到了今時(shí)今日，網(wǎng)上還有讀者支持新勞動(dòng)法呢？

我在經(jīng)濟(jì)學(xué)作出的比較重要的貢獻(xiàn)，屈指算來(lái)近兩掌之?dāng)?shù)。其中自己感到最滿意的，行內(nèi)不重視，可能因?yàn)榕c傳統(tǒng)的分析格格不入吧。邏輯上我不可能錯(cuò)，而對(duì)真實(shí)世界的市場(chǎng)觀察了數(shù)十年，認(rèn)識(shí)與行內(nèi)的朋友差別頗大。我是寫了出來(lái)的，一九八三年以The Contractual Nature of the Firm（《公司的合約本質(zhì)》）為題發(fā)表于《法律經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)》，是該期的首篇。二十五年過(guò)去，該文大有名堂，可惜行家們到今天還看不到其中要點(diǎn)。

該文說(shuō)的要點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)學(xué)課本及課本之外的有關(guān)分析，永遠(yuǎn)把生產(chǎn)要素（如勞力、土地等）的市場(chǎng)與產(chǎn)品市場(chǎng)分為兩個(gè)市場(chǎng)，課本一律在兩個(gè)不同的部分處理，是大錯(cuò)。以我之見(jiàn)，市場(chǎng)是權(quán)利交換的地方，擴(kuò)大起來(lái)只一個(gè)，其中的合約安排千變?nèi)f化，各各不同，而不同合約安排的選擇，一般是為了節(jié)省交易費(fèi)用。后來(lái)我在其它文章補(bǔ)充：因?yàn)槿说淖运?，或政府多加左右，提升交易費(fèi)用的安排出現(xiàn)，可以是災(zāi)難。美國(guó)的金融合約安排是一例，中國(guó)的新勞動(dòng)合同法也是一例。

我曾經(jīng)提到一個(gè)尷尬例子。二十多年前被迫作評(píng)審，決定一個(gè)助理教授應(yīng)否升級(jí)。見(jiàn)該教授專于產(chǎn)出函數(shù)研究，我問(wèn)：「當(dāng)你在街頭讓一個(gè)孩子替你擦皮鞋，擦好后給他一元。這一元是購(gòu)買孩子的勞力呢？還是購(gòu)買皮鞋給擦亮了？」他答不出來(lái)，不能升級(jí)。我也說(shuō)過(guò)戰(zhàn)后香港西灣河山頭家家戶戶穿珠仔為生計(jì)的例子，拿開(kāi)了中間人，勞力市場(chǎng)就是產(chǎn)品市場(chǎng)。在工廠見(jiàn)到的件工合約安排，略為復(fù)雜，但拆穿了跟穿珠仔沒(méi)有兩樣。二戰(zhàn)時(shí)在廣西，每十天有「趁墟」之盛，農(nóng)民帶產(chǎn)品集中一處銷售，既是產(chǎn)品市場(chǎng)，也是他們的勞力市場(chǎng)了。就是今天，周末到農(nóng)村一行，在農(nóng)地或路旁購(gòu)買農(nóng)作物，也是二市難分：基本上二者一也，分之蠢也。

既然二者一也，管一就是管二，管制勞動(dòng)市場(chǎng)就是管制產(chǎn)品市場(chǎng)，法定最低工資就是法定物價(jià)管制。那些高舉自由產(chǎn)品市場(chǎng)而又贊同最低工資的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，是有點(diǎn)胡涂了。

離開(kāi)了擦皮鞋或穿珠仔，合約的形式變化多，例如以時(shí)間算工資，或分花紅，或算傭金，或送股票，或供食宿，或賜獎(jiǎng)賞，或佃農(nóng)分成……而又或者幾項(xiàng)花式合并而為約。然而，無(wú)論怎樣變，不管搞得如何復(fù)雜，皆可翻為件工合約的替代，穿珠仔之類也。從一方面看是雇用合約，是生產(chǎn)要素市場(chǎng)，從另一方面看是產(chǎn)品市場(chǎng)的替代，合約的形式有別，市場(chǎng)一也。

讓我提出一個(gè)淺問(wèn)題來(lái)考考讀者吧。如果今天中國(guó)的勞動(dòng)法規(guī)定最低工資是每天一千元人民幣，嚴(yán)厲執(zhí)行，失業(yè)會(huì)增加嗎？答案是不一定。勞動(dòng)市場(chǎng)可轉(zhuǎn)用件工、或分紅、或分成，等等其它合約處理。問(wèn)題是政府約束一種合約的自由選擇（這里指約束時(shí)工合約），市場(chǎng)選其它合約安排替代，一般會(huì)增加交易費(fèi)用，而政府見(jiàn)工人一天賺不到他們意圖的一千元，多半會(huì)左右其它替代合約。這樣一來(lái)，雇主要迫著關(guān)門大吉，被雇的迫著回鄉(xiāng)歸故里，或到街頭賣花生去。嚴(yán)格地說(shuō)，行乞、犯案也是職業(yè)。

那所謂失業(yè)，是要有雇主及被雇的存在才出現(xiàn)的。失業(yè)主要是工業(yè)興起的發(fā)明，工人被炒后一時(shí)間找不到其它雇主，自己無(wú)鄉(xiāng)可歸，一時(shí)間想不出賣花生之法，要再找雇主，找不到合意的，稱為失業(yè)。炎黃子孫在地球存在了數(shù)千年，失業(yè)之聲近二十年才聽(tīng)到。

為什么雇主與被雇于工業(yè)來(lái)得那樣普及呢？?jī)蓚€(gè)原因。其一是分工合作，集中人手大量產(chǎn)出，每個(gè)成員分得的收入會(huì)遠(yuǎn)高于各自為戰(zhàn)的產(chǎn)出方法。史密斯一七七六提出的造針工廠是好例子，雖然后來(lái)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)證明史前輩遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了。其二是好些生產(chǎn)程序，因?yàn)榻灰踪M(fèi)用的存在，需要監(jiān)管。這監(jiān)管促成了勞工有奴隸性質(zhì)的形象，剝削之聲四起也。然而，多年的觀察，知道說(shuō)剝削工人的人沒(méi)有一個(gè)做過(guò)廠。在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)下，剝削工人談何容易哉？

這就帶來(lái)上文提到的問(wèn)題：為什么新勞動(dòng)法為禍明確，網(wǎng)上還有讀者支持此法呢？利益分子或顏面問(wèn)題不論，答案是有些人見(jiàn)到某些地方，或某些企業(yè)，最低工資及勞動(dòng)法例是明顯地提升了就業(yè)工人的收入。這里的重點(diǎn)是租值的存在。最低工資及勞動(dòng)法例由政府推出，更重要是跟著加進(jìn)了工會(huì)，一個(gè)有租值的工廠或企業(yè)可以被蠶食而使工人的收入增加。租值是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)重要概念，掌握得好不容易（見(jiàn)拙作《供應(yīng)的行為》第二及第三章）。簡(jiǎn)單地說(shuō)一句：租值是資源使用不受價(jià)格變動(dòng)影響的那部分的資產(chǎn)價(jià)值。一家工廠大手投資購(gòu)買了機(jī)械，轉(zhuǎn)讓出去不值錢的那種投資，工資被迫增加也要繼續(xù)干下去，其租值是被蠶食了。一間因?yàn)榭喔傻梅ǘ蛳旅玫钠髽I(yè)，有值錢的注冊(cè)商標(biāo)，一間工廠研究有獲，在發(fā)明及設(shè)計(jì)上拿得專利注冊(cè)，等等，皆有租值，不是什么最低工資或新勞動(dòng)法一推出就要關(guān)門的。他們有一段頗長(zhǎng)的時(shí)日可以逆來(lái)順受，但一旦遇到市場(chǎng)大為不景，租值全失，專利名牌就變得麻煩了。這是近今美國(guó)汽車行業(yè)的困境。龐大的租值被蠶食了數(shù)十年，幾殆盡矣，怎還可以經(jīng)得起金融市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨呢？

一般而言，蠶食企業(yè)的租值，是需要工會(huì)的協(xié)助才能成事，所以工會(huì)有工人的支持。工會(huì)操作的關(guān)鍵（先進(jìn)之邦的工會(huì)，不是目前中國(guó)的），是阻礙工人自由參與競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楣と俗杂筛?jìng)爭(zhēng)不容易蠶食企業(yè)的租值。

有幸有不幸，中國(guó)的最低工資與新勞動(dòng)法是來(lái)得太早了。君不見(jiàn)，目前紛紛關(guān)門大吉的工廠，清一色是接單工業(yè)，沒(méi)有什么租值可言，用不著什么工會(huì)對(duì)立老板就失蹤了。這是不幸。幸者，是關(guān)門關(guān)得那么快，而又是那么多，其示范大有說(shuō)服力，好叫有關(guān)當(dāng)局知道容易中先進(jìn)之邦的勞動(dòng)法例之計(jì)。

可以阻礙工人自由競(jìng)爭(zhēng)的工會(huì)今天在中國(guó)還沒(méi)有出現(xiàn)，可能因?yàn)榇笥凶庵档钠髽I(yè)目前在中國(guó)不多。新勞動(dòng)法無(wú)疑鼓勵(lì)蠶食租值的工會(huì)出現(xiàn)，但要等到中國(guó)的發(fā)展更上一層樓，大有租值的企業(yè)無(wú)數(shù)，這類工會(huì)才會(huì)藉新勞動(dòng)法的存在而林立起來(lái)。真的嗎？可能不會(huì)吧。聰明的老板會(huì)意識(shí)到只要新勞動(dòng)法存在，有租值蠶食力的工會(huì)早晚會(huì)出現(xiàn)，不敢向增加租值的投資下注。

這就是北京的朋友要重視的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。要搞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這些日子說(shuō)得多了，而所謂轉(zhuǎn)型者，就是要鼓勵(lì)增加租值的行業(yè)：研發(fā)科技、搞國(guó)際名牌，等等。有新勞動(dòng)法的存在，企業(yè)租值上升，蠶食此值的工會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，豈非血本無(wú)歸乎？新勞動(dòng)法來(lái)得那么早，一則是悲，一則似喜也。我這個(gè)老人家是怎樣也笑不出來(lái)的。(張五常）

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