我們的日常生活總是由各項(xiàng)有質(zhì)量保證的工程所組成的，故而若工程質(zhì)量存在問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致人們的生命安全受到危險(xiǎn)，故而我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，與工程質(zhì)量相關(guān)的各主體，必須采取適當(dāng)?shù)拇胧瑢?duì)會(huì)影響工程質(zhì)量的各項(xiàng)因素進(jìn)行防范。外墻裝修工程是一種較為常見(jiàn)的工程，就實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，外墻裝修工程質(zhì)量的保證措施有哪些?

一、外墻裝飾項(xiàng)目保證工程質(zhì)量措施

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織工程技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，參加圖紙會(huì)審的施工人員掌握施工圖的內(nèi)容、要求和特點(diǎn)，同時(shí)要發(fā)現(xiàn)施工圖中待末完善的問(wèn)題，并及時(shí)提出以便與設(shè)計(jì)單位明確做法，保證施工正常進(jìn)行。

(2)編制施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程的施工方案，使其成為本工程的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，在施工過(guò)程中發(fā)揮重要的指導(dǎo)意義。根據(jù)分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)雜和變化多、工程量大、工期緊的特點(diǎn)，在各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)展中采取總體布置指導(dǎo)原則，靈活多變，必要時(shí)調(diào)整和分階段地制定切實(shí)可行的施工方案，以確保工期好、快、省、安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗地完成。

(3)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、輔助材料、成品和半成品，必須按本公司《典章》要求嚴(yán)格檢驗(yàn)及合格后才能放行使用，組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。各種不同類(lèi)型、不同型號(hào)的材料分別堆放整齊，保留標(biāo)牌，按批量分類(lèi)，出廠證明、合格證書(shū)、質(zhì)檢報(bào)告必須符合、齊全，不能混雜。原材料進(jìn)場(chǎng)必須有檢驗(yàn)報(bào)告，不合格的產(chǎn)品不得用于本工程，對(duì)成品和半成品同樣具備證明及合格證書(shū)。

(4)施工機(jī)械設(shè)備投入使用前，應(yīng)檢修完善，并堅(jiān)持制度性的保養(yǎng)、檢驗(yàn)，確保能正常使用。

(5)根據(jù)此項(xiàng)工程的特殊性和重要性，公司成立以公司經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理，總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮公司質(zhì)量保證體系ISO9001的作用，著重協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，排除各方面的障礙，嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序(附表：5-1)施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高速完成。

質(zhì)量保證體系：在全面熟悉圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

二、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

1、做好施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及其它施工規(guī)程進(jìn)行施工，除建立工程質(zhì)量管理保證體系外，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底程序，交設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)變更、操作規(guī)程、施工工藝、技術(shù)要求、技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向各級(jí)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會(huì)，施工準(zhǔn)確無(wú)誤，這才是保證和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的前提和根本。

2、質(zhì)量保證技術(shù)措施，嚴(yán)格按公司制定的《典章》及ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)質(zhì)，為了保證工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，根據(jù)建筑裝飾特點(diǎn)，分別對(duì)隱蔽工程，分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行復(fù)核及檢查驗(yàn)收，切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。

三、施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制

本工程的施工質(zhì)量控制應(yīng)從作業(yè)班組入手，組織建立班組型的質(zhì)量管理小組，在整個(gè)施工過(guò)程中全面推行公司制定ISO9001質(zhì)量體系，并貫徹到班組及作業(yè)人員。本工程的主要分部分項(xiàng)工程均有明確具體的質(zhì)量管理目標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)跟蹤，保證全部的分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并爭(zhēng)創(chuàng)XX市優(yōu)質(zhì)樣板工程。為此，在施工過(guò)程中，各參戰(zhàn)施工部門(mén)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、保證本工程的所有分項(xiàng)工程和各檢查項(xiàng)目均做到無(wú)例外的達(dá)到優(yōu)質(zhì)等級(jí)。

2、各施工班組均應(yīng)建立和完善班組內(nèi)部的自檢制度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制，有檢查、有記錄。

3、在玻璃安裝工段、不銹鋼工段、木工段、泥工段、漆工段等施工部門(mén)均要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的檢查部門(mén)，并配備足夠的質(zhì)檢人員常住現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的各種規(guī)定及進(jìn)行各項(xiàng)檢查，驗(yàn)收工作。

4、堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，公司每月、項(xiàng)目部每天進(jìn)行一次分部分項(xiàng)工程的跟蹤檢查和驗(yàn)收，對(duì)不合格的堅(jiān)決返工重來(lái)。

四、成品保護(hù)措施

1、抓好宣傳教育工作，使全體員工從思想上重視、行動(dòng)上重視成品保護(hù)。

2、設(shè)專(zhuān)職成品保護(hù)責(zé)任人，建立責(zé)任制。

3、建立工序間移交手續(xù)制度，協(xié)調(diào)各工序，各專(zhuān)業(yè)之間工作搭接。

根據(jù)以上信息，我們可以看出，在不同的施工階段，外墻裝修工程質(zhì)量的保證措施是不一樣的。工程完工后必須嚴(yán)守合格后，才能進(jìn)行交付使用。若工程在使用過(guò)程中，由于質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致人員損傷等，施工建設(shè)單位是需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任的。

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)劃分,工程事故等級(jí)劃分

玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于防火檢驗(yàn)的規(guī)定

建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例