在司法實(shí)踐中，往往存在勞動(dòng)者調(diào)動(dòng)崗位的情況。這種調(diào)動(dòng)是因?yàn)閯趧?dòng)者能否勝任這項(xiàng)工作來(lái)確定。比如一個(gè)勞動(dòng)者應(yīng)聘的工作是技術(shù)崗位，但實(shí)際工作后無(wú)法知道這種操作模式，很可能會(huì)面臨調(diào)動(dòng)或被辭退。

根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位可以在提前30日書面通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后解除勞動(dòng)合同:

(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作；

(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作，仍不能勝任工作；

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)法履行。用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商未就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的，明確不稱職的用人單位可以辭退勞動(dòng)者。

根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十六條的規(guī)定，用人單位不能勝任解除勞動(dòng)合同的，必須滿足三個(gè)條件:

(1)勞動(dòng)者不勝任本職工作；

(2)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行重新培訓(xùn)或調(diào)整；

(3)重新培訓(xùn)后不能勝任原工作或調(diào)整崗位后不能勝任新崗位。

不稱職是指不能按要求完成勞動(dòng)合同約定的任務(wù)或者同工種、同崗位人員的工作量。用人單位不得故意提高定額標(biāo)準(zhǔn)，使勞動(dòng)者無(wú)法完成。而且用人單位要有充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不能勝任工作。

用人單位可以辭退勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作，仍不能勝任工作的，如何證明呢？

勞動(dòng)者不稱職的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各用人單位工作崗位的性質(zhì)確定的，不同的性質(zhì)會(huì)有不同的認(rèn)定方法。例如，上述技術(shù)崗位能否勝任的標(biāo)準(zhǔn)大致是能否掌握該技術(shù)，并能夠應(yīng)用該技術(shù)。或者是一個(gè)需要銷售的行業(yè)，可以說(shuō)服客戶，也可能是考驗(yàn)他們能否勝任的標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，將勞動(dòng)者調(diào)離原崗位意味著勞動(dòng)者不能勝任這項(xiàng)工作。

如何具體規(guī)定不稱職？

一般來(lái)說(shuō)，建議用人單位建立可量化的員工工作任務(wù)完成和評(píng)價(jià)機(jī)制，在相應(yīng)的規(guī)章制度中具體化不能勝任工作任務(wù)的具體處理措施。

例如，一個(gè)工作8小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間可以完成多少設(shè)備的生產(chǎn)，并將該規(guī)則納入評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度或雙方簽訂的勞動(dòng)合同。同時(shí)，還需要列出不能達(dá)到工作量的處理措施，如與勞動(dòng)者協(xié)商確定具體崗位調(diào)換或與勞動(dòng)者確定是否解除勞動(dòng)關(guān)系等。這樣，用人單位就能很好地把握崗位需求，有效地運(yùn)作某一崗位的工作。即使勞動(dòng)者不稱職，也可以及時(shí)采取措施，避免因工作不良而脫節(jié)。

如上所述，建議用人單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不稱職的員工，不能完成工作任務(wù)的員工必須調(diào)整崗位，一般可以調(diào)整到相對(duì)較低的崗位。對(duì)此，員工在調(diào)動(dòng)崗位前需要進(jìn)行一定的考核。不能勝任工作的員工可以在考核后描述自己具體不能勝任的情況，讓員工認(rèn)可自己的工作表現(xiàn)，從而固定證據(jù)。

還需要特別注意的是，用人單位可以與不能勝任工作的員工解除勞動(dòng)合同，需要滿足以下條件。勞動(dòng)者確定不能勝任自己的職責(zé)。用人單位重新培訓(xùn)或調(diào)整后，勞動(dòng)者仍不能勝任原工作或調(diào)整后的工作。在確定了勞動(dòng)者不能勝任工作的結(jié)論后，可以向勞動(dòng)者發(fā)出書面通知，通知?jiǎng)趧?dòng)者因不能勝任工作，公司決定調(diào)整工作崗位，從原工作崗位調(diào)整到某個(gè)工作崗位動(dòng)通知應(yīng)送達(dá)勞動(dòng)者，由勞動(dòng)者簽字。

當(dāng)然，在實(shí)踐中，這種書面通知并不局限于固定的格式，公司制作的《工作變動(dòng)表》和《調(diào)動(dòng)通知書》也是書面的，員工在表上簽字也沒(méi)問(wèn)題。用人單位可以以不稱職為由主張單方面解除勞動(dòng)合同，但需要履行提前30天通知的程序義務(wù)。同時(shí)，用人單位因第四十條辭退職工需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

以上是關(guān)于勞動(dòng)者不能勝任工作，用人單位能否將其辭退的相關(guān)內(nèi)容，若您也有類似的法律問(wèn)題，可咨詢律霸專業(yè)律師詳細(xì)了解。