
新冠肺炎疫情的快速蔓延,和十幾年前的SARS疫情相比,此次疫情更加令人措手不及。
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為遏制疫情,國家及地方政府都發(fā)布“封城”“封村”等禁令,導(dǎo)致諸多行業(yè)無力招架,盤點(diǎn)當(dāng)下的損失和未來的處境,很多行業(yè)頭部品牌都憂心忡忡。
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西貝餐飲董事長賈國龍表示,西貝在全國60多個(gè)城市的400多家連鎖店均已停業(yè),目前公司賬上的現(xiàn)金流扛不過3個(gè)月。
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老鄉(xiāng)雞董事長束從軒表示,老鄉(xiāng)雞一個(gè)月的工資支出差不多8000多萬,現(xiàn)在很多店停業(yè)了,工資照常發(fā),資金有一定的壓力,公司以前運(yùn)營較好,支撐兩個(gè)月沒問題,但兩個(gè)月以后就麻煩了。
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與此同時(shí),如江蘇、浙江、成都等部分省市對(duì)中小企業(yè)的幫扶政策也陸續(xù)出臺(tái)。但重壓之下,中小企業(yè)不可避免的會(huì)選擇通過裁員的方式降低經(jīng)營成本而活命。
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那么,在疫情期,企業(yè)裁員存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)又該如何實(shí)施裁員?律霸法律就以下三個(gè)方面探討這些問題。
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企業(yè)合法辭退的法律路徑
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根據(jù)國家或地方防控疫情的政策規(guī)定,企業(yè)復(fù)工后,員工應(yīng)及時(shí)返崗開展工作,企業(yè)應(yīng)在做好防護(hù)措施的情況下開展相應(yīng)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作。在此情況下,企業(yè)對(duì)員工的辭退行為一般分為如下三種。
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1、企業(yè)行使法定解除權(quán)之過失性解除,即員工存在法律規(guī)定的幾種過失情形下,企業(yè)可以單方解除勞動(dòng)合同,一般稱為過失性解除。
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按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,過失性解除的情形分為以下六種:1試用期解除;2嚴(yán)重違紀(jì)解除;3嚴(yán)重失職解除;4利益沖突解除;5欺詐解除;6刑事責(zé)任解除。
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當(dāng)然,在疫情期,企業(yè)可以依據(jù)上述六種情形合法解除勞動(dòng)合同,但在這個(gè)特殊時(shí)期,最為突出的一個(gè)情形就是員工存在違紀(jì)行為:如員工不按公司要求及時(shí)到崗;員工不服從公司安排外出工作;員工不符合法定情形延長病假或休假等。
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因此,企業(yè)復(fù)工后,如員工出現(xiàn)上述情形,企業(yè)可以在證據(jù)和程序都做好相應(yīng)準(zhǔn)備的前提下,依據(jù)法律規(guī)定及公司規(guī)章制度與員工解除勞動(dòng)合同。
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企業(yè)以過失性解除勞動(dòng)關(guān)系不需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
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2、企業(yè)行使法定解除權(quán)之非過失性解除,即員工并無過錯(cuò),但基于外部原因或員工自身原因,企業(yè)可以單方解除勞動(dòng)合同,一般稱為非過失性解除。
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依據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,出現(xiàn)如下三種情形時(shí),企業(yè)可以單方解除勞動(dòng)合同:1員工患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事另行安排的工作的;2勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;3勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,導(dǎo)致勞動(dòng)合同無法履行,企業(yè)與員工經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成新的協(xié)議的。
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疫情肆虐,如員工不幸遭受感染未能及時(shí)治愈,企業(yè)可根據(jù)上述規(guī)定的第1項(xiàng)或第3項(xiàng)對(duì)員工行使解除權(quán),但企業(yè)在非過失性解除的情況下,應(yīng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。此外,企業(yè)亦可在員工符合第2項(xiàng)情形下,與員工解除勞動(dòng)合同。
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企業(yè)以非過失性解除勞動(dòng)關(guān)系需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
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3、企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員。
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《勞動(dòng)合同法》下的經(jīng)濟(jì)性裁員,指企業(yè)符合如下四項(xiàng)裁員理由之一時(shí),可以不同員工協(xié)商而單方解除勞動(dòng)合同:1依法進(jìn)行破產(chǎn)重整;2生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生困難;3情勢變更需要減員;4其他法定情形出現(xiàn)。
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可以肯定的是,新冠疫情,一定會(huì)對(duì)不少企業(yè)造成重創(chuàng)導(dǎo)致破產(chǎn)或經(jīng)營困頓,在此情況下,企業(yè)可以實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員。
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同樣,企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí),應(yīng)該依法對(duì)裁員條件、實(shí)施程序和附帶義務(wù)等事項(xiàng)做好妥善安排,以確保達(dá)成裁員的良好效果。
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企業(yè)與員工協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同
不可否認(rèn)的是,在《勞動(dòng)合同法》背景下,員工被賦予了更多的權(quán)利和利益,企業(yè)則被強(qiáng)加了較多的義務(wù)和責(zé)任。
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在此勞資關(guān)系和法律政策格局下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)首選柔性化的管理策略,平衡企業(yè)和員工的利益,這種柔性策略就是通過協(xié)商共處的方式達(dá)成一種良好的勞資關(guān)系狀態(tài),使得勞動(dòng)關(guān)系在法律許可的范圍內(nèi)運(yùn)行,達(dá)到化解和消融企業(yè)潛在用工風(fēng)險(xiǎn)的目的。
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通常而言,需要進(jìn)行協(xié)商解除勞動(dòng)合同的情形主要有如下幾種:
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1過失性解除但證據(jù)不充分的;2可以非過失性解除但操作成本較高的;3經(jīng)濟(jì)性裁員過程中需要激勵(lì)員工解除合同的;4解除高管或影響力較大的員工的;及其他情形。
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企業(yè)在上述情形存在并決議采取協(xié)商解除時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下事項(xiàng):
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1、做好協(xié)商解除的方案。為避免在協(xié)商時(shí)激化矛盾,企業(yè)應(yīng)注意溝通技巧,不直接和員工辯論而是積極傾聽員工的意見,并用開放的方式與員工談話,直到員工可以稍微冷靜后接受必須解除的事實(shí)。
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2、在正式協(xié)商前先進(jìn)行面談。企業(yè)區(qū)分解除的情形運(yùn)用不同的方法,進(jìn)行有效率的面談:針對(duì)過失性解除但證據(jù)不足的,應(yīng)固定已有證據(jù),告誡或敦促員工與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商解除;可以非過失性解除但成本過高的,要把握員工心態(tài),陳述利害關(guān)系,曉之以情動(dòng)之以理;對(duì)高管或影響力較大的員工,要結(jié)合法律、人情、道理綜合說服員工,最終達(dá)成協(xié)商一致。
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員工辭職解除勞動(dòng)合同
如前所述,企業(yè)可以通過主動(dòng)解除或協(xié)商解除的方式與員工解除勞動(dòng)合同,但在疫情這樣的特殊情況下,亦有員工基于種種考慮而主動(dòng)提出解除勞動(dòng)關(guān)系,如此,則恰好滿足企業(yè)的裁員需求。
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但是,針對(duì)員工主動(dòng)辭職的情況,企業(yè)亦應(yīng)了解相應(yīng)的規(guī)定并把握程序風(fēng)險(xiǎn)。
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通常情況下,員工主動(dòng)辭職分為三種情況:
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1員工不需要理由提前通知企業(yè)后到期就可以離職;2企業(yè)存在違法情形,員工可以徑直辭職;3員工未依法律規(guī)定程序徑直離職。
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上述三種辭職情形怎樣理解?
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第1種情形是員工自主擇業(yè)權(quán)的行使,辭職不需要任何理由,但為了企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定性,法律規(guī)定員工應(yīng)提前30日書面通知企業(yè)。
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第2種情形是企業(yè)存在拖欠工資、未交社保、強(qiáng)迫勞動(dòng)等損害員工利益的情形時(shí),員工可單方解除勞動(dòng)合同,且企業(yè)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
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第3種情形是員工未提前通知企業(yè)而徑自離職,該情形是員工違法,如給企業(yè)造成損失的,員工應(yīng)當(dāng)賠償,但企業(yè)要證明損失存在及損失大小的事實(shí)。
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以上內(nèi)容就是疫情期企業(yè)裁員應(yīng)了解的風(fēng)險(xiǎn)和流程,律霸法律平臺(tái)期望在這個(gè)特殊時(shí)期略盡綿薄之力,做些對(duì)企業(yè)有幫助的事情。同時(shí)有任何法律方面需要幫助,歡迎咨詢平臺(tái)上的相關(guān)律師,以盡快幫您解決問題。最后,為自己加油,為武漢加油,也祝我們?cè)缛兆叱鲆咔椤?/span>
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