會(huì)計(jì)師事務(wù)所不是一般的“資合”企業(yè)，而是由專業(yè)人士組成的集“人合”、“資合”為一體的企業(yè)。在其經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程中，良好的聲譽(yù)是至關(guān)重要的。良好的聲譽(yù)是由事務(wù)所內(nèi)部所有員工共同創(chuàng)造的，而會(huì)計(jì)師之間的團(tuán)隊(duì)精神放之事務(wù)所內(nèi)，則體現(xiàn)為一種事務(wù)所文化。

這種文化包括職業(yè)理念、管理哲學(xué)、行為模式等。缺乏文化的指引，終將導(dǎo)致審計(jì)業(yè)務(wù)與審計(jì)質(zhì)量背道而馳，制約事務(wù)所的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度，甚至直接影響事務(wù)所的基本生存。

一般來(lái)說(shuō)，事務(wù)所的文化結(jié)構(gòu)可分為物質(zhì)文化、精神文化、行為文化三個(gè)層面。

1、物質(zhì)文化

主要包括生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)，以及事務(wù)所的工作環(huán)境、員工休息娛樂(lè)環(huán)境、員工文化設(shè)施等一些有形的物質(zhì)設(shè)施。

2、精神文化

相對(duì)于物質(zhì)文化和行為文化來(lái)說(shuō)，在整個(gè)文化系統(tǒng)中處于核心地位。它是受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化觀念，是物質(zhì)文化、行為文化的升華，是事務(wù)所的上層建筑。

3、行為文化

是指員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)娛樂(lè)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象，事務(wù)所是經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，也折射出事務(wù)所精神和價(jià)值觀。合伙制體現(xiàn)了“人合”與“資合”的統(tǒng)一，其生命力在于它的向心力和凝聚力。

從企業(yè)文化的角度看，合伙制的精神與文化內(nèi)涵強(qiáng)調(diào)協(xié)同概念，包括平等、自律、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。相比之下，**責(zé)任制事務(wù)所以產(chǎn)權(quán)為紐帶，“資合”的特點(diǎn)非常鮮明，“人合”則難以體現(xiàn)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的權(quán)利與責(zé)任不匹配。這種權(quán)利與責(zé)任不匹配導(dǎo)致民事賠償制度難以實(shí)施，賠償作為對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的制衡力量自然失效。有限不連帶責(zé)任內(nèi)生的互不干涉、互不往來(lái)、高度分離的特點(diǎn)不利于形成共同的文化理念，不適應(yīng)事務(wù)所的健康發(fā)展。

作為一個(gè)具有高度社會(huì)責(zé)任和高執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，如果不能面對(duì)社會(huì)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，其職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量就失去了最根本的機(jī)制約束和保障。因此，加快有限責(zé)任事務(wù)所向合伙制的轉(zhuǎn)型是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

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