再入職時(shí)，勞動(dòng)者與用人單位會(huì)簽署勞動(dòng)合同，由于該合同一般不是現(xiàn)擬定的，所以勞動(dòng)者在看合同時(shí)需要格外的留意自己的薪資待遇、休假規(guī)定以及被辭退后是否有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取Ｈ肼氁荒臧氡还巨o退是否有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?現(xiàn)在就來一起了解下吧。

一、入職一年半被公司辭退是否有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?

《勞動(dòng)合同法》第四十六條“有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;

(二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;

(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;

(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;

(五)除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的;

(六)依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。”

第四十七條　經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資?！　〉诎耸邨l　用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。

二、工作滿一年半可以加薪嗎?

首先，我們作為員工，工作滿一年如果想要讓老板給你加薪，那么就必須主動(dòng)提出來。

其次，在向老板要求加工資時(shí)，除了把加工資的理由一條一條擺出來，詳細(xì)說明你為公司做了什么貢獻(xiàn)而應(yīng)該提供報(bào)酬之外，最重要的應(yīng)該是確定自己提出的加薪數(shù)額。你提出的數(shù)額，應(yīng)該超過你自己覺得應(yīng)該得到的數(shù)額。注意，關(guān)鍵是超過。鑒于你與老板之間地位不平等，這就需要勇氣，事先一定要對著鏡子，好好練一下這個(gè)超過的數(shù)額，這樣見了老板就不會(huì)欲言又止，吞吞吐吐了。

然后，了解你的薪水行情。譬如，月薪是介于兩千還是三千之間?當(dāng)然，你不能問別人具體賺多少，但是你可以問問一般的行情。多數(shù)的雇主會(huì)對開給你的薪酬做一些說明。譬如，他們可能會(huì)說，因?yàn)槟銢]有那么多經(jīng)驗(yàn)，所以你的薪水會(huì)比較低;他們也可能會(huì)說，因?yàn)槟阍诠镜某煽儾诲e(cuò)，所以你的薪水會(huì)高一點(diǎn)。不管是哪種說法，了解你的薪水行情，都會(huì)為你提供幫助。

還有，一般人跟老板談加薪，加薪的數(shù)額都不多，但是有的時(shí)候這種低數(shù)額的要求反而會(huì)對他們有害無益，提的數(shù)額越低，在老板眼里的身價(jià)也就越低，這大概是人性的怪誕之處吧!就好像有時(shí)候我們?nèi)ド虉鲑I東西，標(biāo)價(jià)太低，我們反而不相信了，考慮不買了。反過來，如果我們提的數(shù)額更合理而且略高一些，可能會(huì)促使老板重新考慮你的價(jià)值，也許他會(huì)想，這家伙為什么會(huì)提出這樣的要求呢?是不是真的有什么過人之處我沒有發(fā)現(xiàn)呢?也許最后你得不到要求的數(shù)額，老板也可能對你更好，比如會(huì)改變你的工作條件，考慮提升你的職位等等。

最后，你要心里很清楚，和老板談加薪的過程就是一場博弈，而且是最為驚心動(dòng)魄的博弈，最好不要弄的兩敗俱傷，一拍兩散，辭職走人，這是雙輸?shù)慕Y(jié)果，我們期待的是雙贏的結(jié)果。

工作滿一半年，老板會(huì)綜合對你的能力和價(jià)值的了解，判斷出該給你加薪的幅度，并以此作為討價(jià)還價(jià)的意見。如果你的理由充分，又有事實(shí)根據(jù)，可能跟老板對你的看法有出入，發(fā)生心理學(xué)的所謂認(rèn)知不一致。老板會(huì)設(shè)法協(xié)調(diào)一下這種不一致。

但是，如果你不把這種認(rèn)知不一致暴露出來，在加薪的對局中你就會(huì)處于下風(fēng)，因?yàn)樗恢北е梢?。你提供了不同的看法，就迫使他重新評(píng)價(jià)你，以新的眼光看待你，最后達(dá)成有利于你的和解的可能性反而更高。

單若簽署的合同的規(guī)定不符合勞動(dòng)合同法的規(guī)定的，關(guān)于補(bǔ)償條款的規(guī)定不具有法律效力，此時(shí)需要按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定來計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果職工在入職后想要加薪的，必須主動(dòng)委婉的提出來。

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