每年的畢業(yè)季，這些畢業(yè)的大學(xué)生就開始踏入社會尋找一份屬于自己的工作，由于剛進入社會，對于社會的工作陌生，對于自己的定位迷茫，經(jīng)常出現(xiàn)畢業(yè)生入職幾天辭職的情況。下面小編對于這種情況公司的人力資源該怎樣處理進行講解。

一、聯(lián)系員工，核實辭職真假

第一時間與該員工取得聯(lián)系，詳細了解員工的真實情況。和他確認，是自己內(nèi)心不想來了，還是遇到困難、有特殊原因?qū)е聲簳r離職。若是后者，可根據(jù)原因向公司申請給予適當(dāng)?shù)募倨?。冷靜分析，盡量避免情緒化而盲目下結(jié)論，最終造成不必要的誤會。

二、辦理手續(xù)，執(zhí)行公司規(guī)定

確定該員工辭職決定后，接下來就是通知對方回公司辦理離職手續(xù)，手續(xù)辦理必須規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度。關(guān)于工資結(jié)算，首先需要確認該員工是否完成工作交接，待完成工作交接后，按照法律法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度，發(fā)放在崗期間應(yīng)得的工資。

三、分析原因，思考未來方向

分析該員工離職的原因，對于HR來說是必要的工作之一。或許該員工收到了其它公司更有吸引力的offer，或許是該員工入職熟悉工作時，發(fā)現(xiàn)自己的工作內(nèi)容與面試洽談約定出現(xiàn)偏差。除此之外，作為一名優(yōu)秀的HR，也需要從自身找原因，反思自己在招聘時是否交代清楚，是否存在誤解。另外，公司出現(xiàn)新員工入職幾天就離職的情況，HR應(yīng)該慎重的反思，了解人才流失的原因，幫助公司留住人才，建立穩(wěn)定發(fā)展的人才庫是工作的目標(biāo)和關(guān)鍵，公司企業(yè)文化、辦公環(huán)境、同事人品、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度以及公司福利等也是需要考慮的因素。由此可見，并不是招聘到人才就能成功完成工作，HR在新員工試用期內(nèi)要實時跟進，了解員工的思想動向，及時做好調(diào)整和情緒安撫，否則，一不小心前期招聘的所有努力都將白費。保持警惕，穩(wěn)定情緒，心態(tài)積極，面對離職員工做好后續(xù)工作，制定好新的招聘計劃，時刻總結(jié)以往工作的不足，初心不變，繼續(xù)前行。

畢業(yè)生入職幾天辭職的這種情況可以說非常常見了，因為剛踏入社會的大學(xué)生不知道都很迷茫，小編自己剛畢業(yè)的時候也是這樣，所以也是非常有感觸，公司需要針對應(yīng)屆畢業(yè)生有一定制度，防止剛?cè)肼毦妥呷说那闆r，幫助剛畢業(yè)的大學(xué)生更好的更快的融入公司。

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