楊于2009年1月加入上海一家保險公司,擔(dān)任保險經(jīng)紀(jì)人。公司與楊簽訂了兩年的勞動合同,并就績效考核方法和績效考核目標(biāo)簽訂了補充協(xié)議??己宿k法規(guī)定:“年度績效不達(dá)標(biāo)的,在年度考核中視為不合格,公司可以提前解除勞動關(guān)系”
楊進(jìn)入公司后,其績效一直處于墊底位置。經(jīng)過一年的努力,沒有任何進(jìn)展
2009年12月底,公司業(yè)務(wù)經(jīng)理與楊進(jìn)行了交談,因為楊沒有完成年度績效目標(biāo),并通知楊,公司以“年度考核不合格”為由決定提前終止與楊的勞動合同。楊某收到解除勞動合同通知后,向公司所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,要求保險公司撤銷終止決定并恢復(fù)雙方之間的勞動關(guān)系
爭議焦點
本案爭議焦點為:如果年度考核不合格,是否可以終止勞動關(guān)系
公司認(rèn)為雙方簽訂的協(xié)議中,對考核方式有明確規(guī)定,即“年度績效不符合標(biāo)準(zhǔn)的,在年度考核中視為不合格,公司可提前解除勞動關(guān)系”。楊的績效未達(dá)到公司要求的目標(biāo),公司有權(quán)根據(jù)考核辦法的規(guī)定終止與楊的勞動合同。公司向勞動爭議仲裁委員會提交了書面證據(jù),如與楊簽訂的考核辦法補充協(xié)議和楊的年度績效
楊認(rèn)為公司不能以年度考核不合格為由終止與楊的勞動關(guān)系。雖然他沒有完成公司既定的年度考核目標(biāo),但在日常工作中沒有明顯的失誤。公司僅以年度考核不合格為理由終止與他的勞動關(guān)系,缺乏法律依據(jù)
聽證后,勞動爭議仲裁委員會認(rèn)為,用人單位終止與勞動者的勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)有合法、充分的理由。公司以“年度考核不合格”為由終止與員工的勞動關(guān)系缺乏法律依據(jù),難以支持
勞動爭議仲裁委員會積極調(diào)解雙方,最終達(dá)成調(diào)解協(xié)議。雙方恢復(fù)了勞動關(guān)系,公司調(diào)整了楊的工作
律師的意見
從本案的審理結(jié)果可以看出,從法律上講,“年終考核不合格”本身不能作為解除勞動合同的理由。未通過年終考核只能證明該員工最多不稱職。所謂“不稱職”,通常是指勞動者不能按要求完成勞動合同約定的工作任務(wù)或同工種、同崗位人員的工作量。特別需要指出的是,如果未能完成工作任務(wù)或工作量是由于雇主故意提高勞動定額標(biāo)準(zhǔn)造成的,則不構(gòu)成《勞動合同法》第40條規(guī)定的“不稱職”:“有下列情形之一的,用人單位可以提前30天書面通知勞動者,或者向勞動者支付額外一個月的工資后解除勞動合同:。。。(2) 員工不稱職,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不稱職;。。。“,即使證明勞動者不能勝任勞動合同約定的工作,用人單位也不能立即解除與勞動者的勞動關(guān)系。用人單位應(yīng)當(dāng)對不能勝任勞動合同約定的工作的勞動者進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整其工作崗位培訓(xùn),或重新分配工作崗位后仍不稱職,表示勞動者缺乏履行勞動合同的能力,此時,用人單位可以以“不稱職”為由解除與勞動者的勞動關(guān)系“,但應(yīng)提前30天書面通知工人,或向工人支付額外一個月的工資,并根據(jù)工人的工作年限支付經(jīng)濟補償。就雇主而言,無論出于何種原因解雇工人都應(yīng)有法律依據(jù),并應(yīng)謹(jǐn)慎行事。如果一意孤行,就可能侵犯勞動者的合法權(quán)益,陷入違法境地。具體來說,如果工人因不稱職而想終止與他的勞動關(guān)系,他應(yīng)該首先有明確的工作描述和合理的工作目標(biāo)或工作配額,告知員工他的工作應(yīng)該做什么,工作目標(biāo)是什么,并要求員工在工作職責(zé)上簽字確認(rèn);第二,員工不稱職需要有效的證據(jù),如績效考核檔案、相關(guān)績效記錄等;三是對不能完成本職工作的職工,用人單位應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行再培訓(xùn),或者對其進(jìn)行崗位調(diào)整并做好記錄,并重新明確合理的崗位目標(biāo)或者崗位定額;第四,用人單位應(yīng)當(dāng)有相關(guān)證據(jù)證明該員工“經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不稱職”;最后,用人單位應(yīng)提前30天向員工發(fā)出終止勞動關(guān)系的書面通知,并在書面通知中注明因員工“不稱職”而終止勞動合同,并根據(jù)員工的工作年限支付經(jīng)濟補償
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