如何應(yīng)對年底跳槽。同時，它也是一種普遍的特殊獎金。據(jù)說這很普遍，因為很多單位都會通過發(fā)放年終獎來鼓勵員工。據(jù)說，特殊的原因是年終獎一般與用人單位的年度經(jīng)營效率有關(guān)，每年計算發(fā)放，會計核算和分配一般在公司自然年度或財政年度結(jié)束時進行。年終獎雖然是工資收入的一部分，但國家法律法規(guī)和本市的規(guī)章對年終獎的計算和發(fā)放沒有明確規(guī)定。更多的時候，用人單位通過工資制度或勞動合同明確規(guī)定，不同單位對離職員工能否拿到年終獎的規(guī)定不盡相同。用人單位在制度或勞動合同中明確規(guī)定，年終獎前辭職的員工不再享受年終獎，中途辭職的員工可能無法領(lǐng)取年終獎。但是，如果單位對年終獎的發(fā)放沒有明確規(guī)定，或者雖有制度規(guī)定，但制度沒有經(jīng)過民主程序，不是合法有效的規(guī)章制度，不能成為有效的依據(jù)。因此，單位以員工中途辭職為由拒絕發(fā)放當年年終獎，是有缺陷的，甚至是違法的。如果沒有約定，從公平原則出發(fā)，可以按照本單位年終獎的發(fā)放標準，結(jié)合離職員工在職期間的考核表現(xiàn)，給予員工一定比例的年終獎，也就是說，雖然名義上是年終獎，但實際上是員工固定工資的一部分。年終只發(fā)一次工資，與單位效益和我的績效考核結(jié)果無關(guān)。在這種情況下，即使員工中途辭職，也有權(quán)獲得部分獎金，獎金數(shù)額一般由企業(yè)根據(jù)情況自行調(diào)整。一般來說，一開始的數(shù)額較小，例如占工資總額的5%-10%。當整個系統(tǒng)的運行更加有效和穩(wěn)定時，數(shù)量就會增加。在一些企業(yè)，獎金數(shù)額高于工資，甚至高達工資的150%。年終繳費按比例計算。但事實上，這與直接主管起關(guān)鍵作用、直接影響?yīng)劷鸬脑瓌t不同，使獎金上下波動10%-30%，甚至50%。不同的企業(yè)根據(jù)自身情況選擇不同的支付方式，獎金金額的計算方法一般也不同。一般公式是：獎金總額× 獎金計算比例系數(shù)（如8%）。有些企業(yè)使用另一個公式：獎金數(shù)額=基本工資× 其中，a%由企業(yè)自行設(shè)定，按實際銷售額超過目標銷售額的比例劃分為不同的等級，匯總起來，我們可以清楚地知道，國家法律法規(guī)和本市的規(guī)章并沒有對年終獎的計算和發(fā)放做出明確規(guī)定。而對于中層員工能否拿到年終獎的問題，各單位的規(guī)定也不盡相同。如果您還有其他不清楚的地方，請咨詢律師事務(wù)所的專業(yè)律師。Com，他們將為您解答