企業(yè)應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的策劃方案 |
新勞動(dòng)合同法的頒布實(shí)施,對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂及管理等問題作出了種種嚴(yán)格的規(guī)定,如何有效的降低企業(yè)用工的成本和風(fēng)險(xiǎn),顯得尤為重要。結(jié)合各個(gè)企業(yè)人員結(jié)構(gòu)情況及公司管理現(xiàn)狀,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及勞動(dòng)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們對(duì)新《勞動(dòng)合同法》生效后企業(yè)如何能更好的合理、合法的用工,提出以下策劃方案。 一、修改、完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 規(guī)章制度是用人單位的內(nèi)部“法律”,貫穿于用人單位的整個(gè)用工過程,是用人單位行使管理權(quán)、合同解除權(quán)的重要依據(jù)。勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的,用人單位可解除勞動(dòng)合同,沒有規(guī)章制度,公司的管理將會(huì)陷于困境。新的勞動(dòng)合同法對(duì)公司規(guī)章制度的制定及修改程序作出了明確的規(guī)定;規(guī)章制度在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中也有重要的地位,對(duì)案件勝敗有決定性影響。企業(yè)可以根據(jù)公司的具體情況,結(jié)合新《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施后的一些新的規(guī)定,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行分類整理,對(duì)違反法律規(guī)定的應(yīng)該及時(shí)廢止或修改,對(duì)企業(yè)以后發(fā)展不利的,應(yīng)該及時(shí)修改完善,例如,通過改變企業(yè)的薪酬制度來有效降低企業(yè)用工成本,根據(jù)公司具體情況設(shè)立全資或合資的子公司來建立關(guān)聯(lián)關(guān)系企業(yè),實(shí)現(xiàn)員工在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的勞動(dòng)法律關(guān)系流轉(zhuǎn)等等。 二、完善并規(guī)范公司的招聘程序。 實(shí)踐中很多用人單位招聘過程過于簡(jiǎn)單化、形式化,不注重職工入職審查,加上勞動(dòng)合同法對(duì)雙重勞動(dòng)關(guān)系的間接承認(rèn),輕視入職審查將對(duì)用人單位用工帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。如在招聘中忽視了入職審查,勞動(dòng)者以欺詐手段入職的,可導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效;招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,給其他用人單位造成損失的,那么就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。勞動(dòng)合同法作出這樣的規(guī)定,無形中加大了企業(yè)在招聘中的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在貴單位流動(dòng)性員工比較多的技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)崗位的職工,對(duì)這類人員的招聘就應(yīng)該注重入職的審查。另外,入職登記表的設(shè)計(jì)技巧對(duì)今后勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理的也有重大影響。企業(yè)應(yīng)該首先從完善招聘程序中的每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,結(jié)合《勞動(dòng)合同法》的新規(guī)定,逐步做到規(guī)范公司招聘程序的目的。 針對(duì)新《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,企業(yè)招用勞動(dòng)者,不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)?;蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財(cái)物,如何能通過合法的形式有效的約束勞動(dòng)者,特別是對(duì)企業(yè)的銷售崗位的勞動(dòng)者,顯的極為迫切和必要。 三、針對(duì)企業(yè)人員結(jié)構(gòu),有區(qū)別的分類簽訂不同類型的勞動(dòng)用工合同。 1、簽訂固定期限的勞動(dòng)用工合同。對(duì)企業(yè)中高層管理人員及部分核心人員建議簽訂固定期限的勞動(dòng)用工合同。理由如下: a、簽訂固定期限的勞動(dòng)合同能讓這部分人員充分享受企業(yè)的福利保障,依法享受完整的社會(huì)統(tǒng)籌待遇,能有效的留住對(duì)企業(yè)有用之才,為企業(yè)以后更好、更快的發(fā)展儲(chǔ)備人才。 b、簽訂固定期限的勞動(dòng)合同,企業(yè)可以根據(jù)公司用人戰(zhàn)略,在簽訂勞動(dòng)合同時(shí),適時(shí)制訂和調(diào)整用工期限。 c、中高層管理人員及部分核心人員應(yīng)該都是企業(yè)的骨干精英,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重大的作用,同時(shí)他們還可能掌握著企業(yè)運(yùn)營的商業(yè)秘密,與這部分人員簽訂固定期限的勞動(dòng)合同既可以有效的控制這部分人員隨意流動(dòng),也能夠讓他們?cè)谄髽I(yè)感覺到“家”的溫暖。 2、簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。對(duì)企業(yè)的銷售性質(zhì)的崗位員工建議簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。理由如下: a、簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同,可以有效的規(guī)避勞動(dòng)合同連續(xù)簽訂兩次后,必須簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)。 b、簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同,在勞動(dòng)合同終止時(shí),不用支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 但簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同,公司需要依法為員工交納“五金”。員工個(gè)人必須從業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)中承擔(dān)一部分社會(huì)統(tǒng)籌的費(fèi)用。同時(shí),該合同形式不得約定試用期。 3、簽訂非全日制勞動(dòng)用工合同。對(duì)企業(yè)的非重要性崗位,如后勤人員,建議簽訂非全日制勞動(dòng)用工合同。理由如下: a、簽訂非全日制勞動(dòng)用工合同,企業(yè)不用給這部分員工交納“四金”,有效的降低企業(yè)用工成本。但根據(jù)2003年5月30日勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布《勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于非全日制用工若干問題的意見》的相關(guān)規(guī)定,企業(yè)還應(yīng)該給職工交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。 b、簽訂非全日制勞動(dòng)用工合同,企業(yè)可以根據(jù)員工的具體表現(xiàn),隨時(shí)可以與員工解除勞動(dòng)合同,并且也不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 c、簽訂非全日制勞動(dòng)用工合同,也沒有轉(zhuǎn)化為不固定期限勞動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。 但勞動(dòng)合同法對(duì)簽訂非全日制勞動(dòng)用工合同的用工時(shí)間及勞動(dòng)報(bào)酬的支付方式作出了嚴(yán)格的規(guī)定,即用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過四個(gè)小時(shí),每周工作時(shí)間累計(jì)不超過二十四小時(shí),勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過十五天。 4、對(duì)于關(guān)系不緊密的員工可以通過建立勞務(wù)服務(wù)合同法律關(guān)系來規(guī)避勞動(dòng)合同關(guān)系,如售后技術(shù)服務(wù)人員,以詳細(xì)、嚴(yán)格的違約責(zé)任設(shè)計(jì)替代規(guī)章制度。 5、充分利用勞務(wù)派遣的用工形式?!秳趧?dòng)合同法》規(guī)定,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同,按月支付勞動(dòng)報(bào)酬,從而給勞務(wù)派遣一個(gè)正當(dāng)?shù)纳矸?。建議企業(yè)對(duì)部分崗位可以考慮采用勞務(wù)派遣的職工,這樣可以有效降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)及成本。 四、最大限度的降低企業(yè)用工成本,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。 對(duì)一些專業(yè)性比較強(qiáng)的企業(yè),對(duì)在校學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間實(shí)習(xí)鍛煉的實(shí)習(xí)生,企業(yè)可以不用與他們簽訂勞動(dòng)用工合同。根據(jù)勞動(dòng)部1995年8月4日頒布的勞動(dòng)部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于貫徹執(zhí)行中華人民共和國勞動(dòng)法若干問題的意見》的通知精神,對(duì)于在校生利用業(yè)余時(shí)間勤工儉學(xué),不視為就業(yè),未建立勞動(dòng)關(guān)系,可以不簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)于這部分實(shí)習(xí)學(xué)生,公司可只針對(duì)學(xué)校簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議,不直接和實(shí)習(xí)學(xué)生簽訂用工合同。 對(duì)企業(yè)的部分崗位工作(如企業(yè)的職工餐廳、車輛等)可以從企業(yè)分離出去,采用對(duì)外承包或租賃的方式,這樣可以大大減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),降低企業(yè)用工成本,也能在合理、合法的范圍內(nèi)規(guī)避適用《勞動(dòng)合同法》。 五、企業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)慎裁員。 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條的規(guī)定,勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的,用人單位可提前30日,以書面方式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同。因此,建議企業(yè)裁減人員應(yīng)該謹(jǐn)慎,不能直接裁減人員,可以先采取公司內(nèi)部調(diào)崗的方式,調(diào)動(dòng)這部分人員的工作崗位,調(diào)任到工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)比較低的崗位工作;對(duì)于一些經(jīng)調(diào)崗后考核仍不合格的員工,可以依法解除勞動(dòng)合同,但根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十六條的規(guī)定仍需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果勞動(dòng)者主動(dòng)提出辭職,則單位不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 |
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