中國平安保險股份有限公司：

　　你公司《關于我公司分業(yè)經營實施方案的請示》（平保發(fā)〔2002〕53號）收悉。經研究，批復如下：

　　一、原則同意你公司上報的《中國平安保險股份有限公司分業(yè)經營實施方案》（以下簡稱“《方案》”）。請你公司嚴格按照《方案》中的實施意見和步驟執(zhí)行，并盡快上報有關審批文件。

　　二、你公司要切實加強對分業(yè)改革工作的領導，積極、穩(wěn)妥地做好分業(yè)改革工作，保證職工隊伍的穩(wěn)定和業(yè)務的健康發(fā)展。

　　三、你公司要嚴格執(zhí)行國家財經紀律和保監(jiān)會的有關規(guī)章，嚴禁借分業(yè)改革之機違規(guī)經營、亂發(fā)財物。

　　四、在分業(yè)改革過程中遇到的困難和問題，要及時向我會報告。對工商注冊登記等事宜，要主動向有關部門匯報、溝通，以取得他們對改革的支持和幫助。

　　五、你公司分業(yè)改革工作完成后，應將分業(yè)改革情況及時上報我會，我會將對你公司系統(tǒng)分業(yè)改革工作落實情況進行抽查、驗收。

　　此復

　　附件：中國平安保險股份有限公司分業(yè)經營實施方案

　　根據(jù)中國保監(jiān)會《關于中國平安保險股份有限公司分業(yè)經營改革的通知》（保監(jiān)發(fā)〔2001〕197號）精神，結合公司實際情況，制定中國平安保險股份有限公司分業(yè)經營實施方案。

　　一、分業(yè)經營實施方案指導思想

　?。ㄒ唬﹪栏癜凑罩袊１O(jiān)會的通知精神和《公司法》、《保險法》等有關法律法規(guī)及保險規(guī)章的要求，實施中國平安保險股份有限公司系統(tǒng)分業(yè)改革；

　　（二）堅持從實際出發(fā)，根據(jù)公司的經營管理情況，確保分業(yè)實施工作平穩(wěn)進行；

　?。ㄈ┐_保公司資產在分業(yè)過程中保值、增值，確保公司在分業(yè)后持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　二、中國平安保險（集團）股份有限公司的設立與職責

　　將中國平安保險股份有限公司更名為中國平安保險（集團）股份有限公司（以下簡稱“平保集團公司”）。平保集團公司接受中國保監(jiān)會的監(jiān)督、管理。平保集團公司以投資人的身份控股99％設立中國平安財產保險股份有限公司（以下簡稱“平保產險”）、中國平安人壽保險股份有限公司（以下簡稱“平保壽險”），并控股持有平安信托投資公司，平安信托投資公司依法持有平安證券有限責任公司股份。在此基礎上登記為平安保險集團。

　　平保集團公司與下屬各專業(yè)子公司均為企業(yè)法人。分業(yè)后，平保集團公司以股權為紐帶，通過委派董事組成董事會對專業(yè)子公司實施領導、監(jiān)督和管理。

　?。ㄒ唬┲饕氊?。

　　1.研究制定集團的發(fā)展戰(zhàn)略、長期規(guī)劃；審查和審批專業(yè)子公司發(fā)展戰(zhàn)略、長期規(guī)劃，年度經營目標和業(yè)務計劃；

　　2.按照中央金融工委的有關規(guī)定，負責專業(yè)子公司主要人事的管理；

　　3.建立、完善集團內各公司的全面預算、資產、資金管理制度，監(jiān)督、管理專業(yè)子公司的資產及資金運用；

　　4.監(jiān)督、管理產、壽險子公司的再保險業(yè)務；

　　5.監(jiān)督、稽核和管理集團內各公司的重大業(yè)務制度、日常財務收支活動、內控制度、外事等事項；

　　6.監(jiān)督管理集團內各公司經中國保監(jiān)會及國家有關部門批準的其他業(yè)務；

　　7.按照《公司法》的規(guī)定行使股東權利。

　?。ǘ┳再Y本。

　　平保集團公司的注冊資本為人民幣22.2億元，暫不調整。平保集團公司以其凈資產按99％的比例投資控股平保產險、平保壽險，并投資控股平安信托投資公司和中國平安保險海外（控股）有限公司。

　?。ㄈ┙M織架構及干部管理。

　　平保集團公司根據(jù)《公司法》的規(guī)定，設股東大會、董事會和監(jiān)事會，依法行使職權，建立規(guī)范的法人治理結構。平保集團公司董事會選舉產生董事長、副董事長，并根據(jù)董事會股東大會通過的集團管控模式實施管理，設立首席執(zhí)行官（CEO）、總經理（首席營運官COO）、副總經理（首席財務官CFO），以及根據(jù)業(yè)務需要聘任的其他副總經理級別的首席執(zhí)行委員，并報中國保監(jiān)會進行任職資格審查。

　　平保集團公司董事長、監(jiān)事長、總經理和副總經理不兼任專業(yè)子公司董事長、監(jiān)事長、總經理。

　　平保集團公司章程制定與修改，報董事會、股東大會通過后報中國保監(jiān)會核準。

　　三、平保產險、平保壽險的設立與職責

　?。ㄒ唬┰O立方式。

　　1.平保產險在中國平安保險股份有限公司現(xiàn)有財產保險業(yè)務和人員的基礎上設立。平保產險為平安保險集團控股設立的子公司，專門經營財產保險業(yè)務，接受中國保監(jiān)會的監(jiān)督、管理。

　　2.平保壽險在中國平安保險股份有限公司現(xiàn)有人身保險業(yè)務和人員的基礎上設立。平保壽險為平安保險集團控股設立的子公司，專門經營人身保險業(yè)務，接受中國保監(jiān)會的監(jiān)督、管理。

　?。ǘ┳再Y本。

　　由平保集團公司出資99％和其他不低于四家股東出資1％發(fā)起設立平保產險和平保壽險。平保產險和平保壽險實際的注冊資本金將根據(jù)會計事務所2001年度的審計報告確定。

　?。ㄈ┙M織架構。

　　平保產險、平保壽險為股份有限公司，公司自主經營、自負盈虧、獨立核算，按照《公司法》的規(guī)定，分別設立股東大會、董事會和監(jiān)事會，建立規(guī)范的法人治理機構。平保產險和平保壽險董事會選舉產生的董事長、副董事長，聘任的總經理、副總經理，報中國保監(jiān)會進行任職資格審查。平保產險、平保壽險的章程制訂、修改，報董事會、股東大會通過后報中國保監(jiān)會核準。

　　（四）主要職責。

　　平保產險、平保壽險分別經營財產保險業(yè)務和人身保險業(yè)務。主要職責是：

　　1.研究擬訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略、長期規(guī)劃和經營計劃；

　　2.經營各類財產保險業(yè)務或人身保險業(yè)務；

　　3.負責分支機構及分支機構領導班子或其他高級管理人員的管理；

　　4.負責公司的財務和資金管理，擬訂并執(zhí)行公司的年度預算和年終決算；

　　5.《公司法》、《保險法》等法律和公司章程、董事會規(guī)定的其他職責。

　　四、機構分設與人員劃分

　?。ㄒ唬┈F(xiàn)有分支機構的分設。

　　根據(jù)中國保監(jiān)會對我公司的分業(yè)要求，結合保監(jiān)發(fā)〔2001〕71號文的有關規(guī)定，現(xiàn)有直轄市、省會城市及大連、青島、寧波、廈門、深圳5個計劃單列市分公司，分設為產、壽險分公司；現(xiàn)有地市分公司、支公司或辦事處，分設為產、壽險中心支公司；現(xiàn)有縣區(qū)或縣級支公司、辦事處，根據(jù)業(yè)務量大小分設產、壽險支公司或營業(yè)部。分支機構具體分設方案另報。

　?。ǘC構遺留問題的解決。

　　1994年至1998年期間，我公司經中國人民銀行當?shù)胤种C構批準，在鄭州、太原、蘭州及部分中心城市設立了分支機構。遵照1996年中國人民銀行整頓市場秩序、規(guī)范機構的精神，我公司主動停止了部分分支機構的業(yè)務，并進行了認真清理。中國保監(jiān)會成立后，核準了其中少部分分支機構開業(yè)，但目前仍有43家分支機構尚未恢復業(yè)務?？紤]到這些遺留問題機構所在地經濟較發(fā)達，保險市場潛力較大，其所在地的分公司都有五年以上的經營時間，干部隊伍充實，電腦技術平臺較為完善，按照“可管、可控、效益”的原則，擬提請中國保監(jiān)會按照現(xiàn)有機構分設標準，經過嚴格審核和驗收，對符合規(guī)定的，于此次分業(yè)一并解決。解決機構遺留問題的請示另報。

　　（三）產、壽險人員劃分。

　　為保證公司業(yè)務和客戶服務的高效、持續(xù)、穩(wěn)定，本次分業(yè)改革中的人員分開問題將遵循以下原則：

　　1.現(xiàn)有配置的產、壽險專業(yè)系列高級管理人員，分業(yè)后所屬專業(yè)系列不變，分別歸屬平保產險和平保壽險；

　　2.現(xiàn)有配置的產、壽險專業(yè)系列員工，分業(yè)后所屬專業(yè)系列不變，分別歸屬平保產險和平保壽險。

　　五、財務處理

　　鑒于我公司產險系列和壽險系列的內部分設工作及獨立核算已實施多年，此次分業(yè)主要就資產、負債及資本金等進行徹底分割。

　　1.在對公司進行全面清產核資的基礎上，按照真實、準確、公平、合理的原則，進一步劃清產、壽險專業(yè)子公司的有關債權、債務與準備金。

　　2.固定資產按照實際使用單位進行分配劃撥，投資類資產按照資金來源進行分配；各類準備金根據(jù)產、壽險業(yè)務性質進行劃轉。

　　3.根據(jù)《公司法》、《保險法》、《證券法》以及國務院有關規(guī)定，對5家財政局和2家證券公司股東按照《向保險公司投資入股暫行規(guī)定》（保監(jiān)發(fā)〔2000〕49號）于平安保險集團登記注冊后半年內予以徹底規(guī)范。

　　六、工作步驟

　　分業(yè)改革按照總體設計、自上而下、分步實施的原則進行，具體步驟如下：

　?。ㄒ唬┕境闪⒎謽I(yè)改革實施小組，由公司、會計師事務所、精算事務所、律師事務所等選派人員組成，負責組織和領導分業(yè)改革實施工作；

　　（二）根據(jù)《公司法》第一百八十二條規(guī)定，召開平保集團公司董事會、股東大會，將分業(yè)實施方案提交董事會、股東大會審議；

　?。ㄈ┓謽I(yè)實施方案經中國保監(jiān)會批復后，根據(jù)《公司法》第一百八十八條規(guī)定，依法向工商行政管理機關辦理有關設立和變更登記手續(xù)；

　?。ㄋ模┌凑罩袊１O(jiān)會批復，逐條落實分業(yè)方案。

　　七、工作要求

　?。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認識。要求各部門和各機構認真學習中國保監(jiān)會的批復精神，從戰(zhàn)略高度上認識分業(yè)工作的重要意義，統(tǒng)一思想，顧全大局，圓滿完成這次改革任務；

　?。ǘ┳袷丶o律，聽從指揮。按照有關規(guī)定和要求，高質量完成分業(yè)后續(xù)工作，確保公司資產的保值、增值，確保股東權益不受侵害；

　?。ㄈ┳ズ脴I(yè)務，確保服務。在分業(yè)過程中，要確保業(yè)務的正常開展，確保全年計劃目標的順利實現(xiàn)，要本著“客戶至上、服務至上”的服務宗旨，認真做好客戶的服務工作。對于對分業(yè)有疑慮的客戶，要切實做好解釋工作，確保客戶的各項利益不因分業(yè)受到影響。