（中內(nèi)協(xié)發(fā)[2005]5號(hào)　2005年3月9日） 第一章　總則 　　第一條　為了規(guī)范內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)過程中合理運(yùn)用重要性原則和評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》制定本準(zhǔn)則。 　　第二條　本準(zhǔn)則所稱重要性，是指被審計(jì)單位經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制中存在偏離特定目標(biāo)的差異或缺陷的嚴(yán)重程度，這一程度的差異或缺陷在特定環(huán)境下可能會(huì)影響管理層的判斷或決策以及組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 　　本準(zhǔn)則所稱審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是指內(nèi)部審計(jì)人員未能發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制中存在的重大差異或缺陷而做出不恰當(dāng)審計(jì)結(jié)論的可能性。 　　第三條　本準(zhǔn)則適用于各類組織的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)人員及其從事的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。 第二章　一般原則 　　第四條　內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，合理運(yùn)用專業(yè)判斷，確定重要性，評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 　　第五條　內(nèi)部審計(jì)人員在編制項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃、實(shí)施審計(jì)程序及評(píng)價(jià)審計(jì)結(jié)果時(shí)，應(yīng)當(dāng)合理考慮并運(yùn)用重要性標(biāo)準(zhǔn)。 　　第六條　內(nèi)部審計(jì)人員在運(yùn)用重要性標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮差異或缺陷的性質(zhì)、數(shù)量等因素。 　　第七條　內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定并實(shí)施相應(yīng)的審計(jì)程序，以便將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平。 　　第八條　內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)考慮重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)之間存在的反向關(guān)系。重要性標(biāo)準(zhǔn)量越高，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越低；重要性標(biāo)準(zhǔn)量越低，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越高。 　　第九條　內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將重要性標(biāo)準(zhǔn)的確定以及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估過程記錄于審計(jì)工作底稿。 第三章　重要性 　　第十條　內(nèi)部審計(jì)人員在編制項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)重要性作出初步判斷，合理估計(jì)所需審計(jì)證據(jù)的數(shù)量。重要性標(biāo)準(zhǔn)量越低，應(yīng)當(dāng)獲取的審計(jì)證據(jù)越多。 　　第十一條　內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)審計(jì)范圍中各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的重要性作出判斷時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮以下因素： 　　（一）相關(guān)管理層的需要； 　　（二）被審計(jì)單位經(jīng)營活動(dòng)受法律、法規(guī)的影響程度； 　?。ㄈ┍粚徲?jì)單位在組織中的重要程度； 　　（四）被審計(jì)單位的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)； 　?。ㄎ澹﹥?nèi)部審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制適當(dāng)性、合法性及有效性的預(yù)估。 　　第十二條　內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)合理選用重要性標(biāo)準(zhǔn)的判斷基礎(chǔ)，采用固定比率、變動(dòng)比率等確定重要性標(biāo)準(zhǔn)量。判斷基礎(chǔ)通常包括經(jīng)營活動(dòng)的業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)的復(fù)雜性、內(nèi)部控制的執(zhí)行頻率、資產(chǎn)總額、收入總額等。 　　第十三條　在審計(jì)過程中如需修改審計(jì)計(jì)劃，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)重新考慮部分或全部經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的重要性標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 　　第十四條　內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)在審計(jì)實(shí)施結(jié)束后，匯集已發(fā)現(xiàn)的差異或缺陷，考慮其性質(zhì)、數(shù)量對(duì)管理層決策及對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的程度。 　　第十五條　內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)匯集的差異或缺陷的情況，在審計(jì)報(bào)告中對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性作出評(píng)價(jià)。 　　第十六條　在審計(jì)報(bào)告提交前，如果被審計(jì)單位已就經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制中存在的差異或缺陷作了糾正，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在審計(jì)報(bào)告中對(duì)此作出說明。 第四章　審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 　　第十七條　審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括兩方面內(nèi)容： 　?。ㄒ唬┲卮蟛町惢蛉毕蒿L(fēng)險(xiǎn)。是指被審計(jì)單位經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制中存在重大差異或缺陷的可能性； 　?。ǘz查風(fēng)險(xiǎn)。是指審計(jì)人員未能通過審計(jì)測(cè)試發(fā)現(xiàn)重大差異或缺陷的可能性。 　　第十八條　內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用專業(yè)判斷，考慮下列事項(xiàng)，評(píng)估重大差異或缺陷風(fēng)險(xiǎn)： 　?。ㄒ唬┕芾韺拥钠返潞湍芰?； 　?。ǘ┕芾韺釉馐艿漠惓毫Γ? 　?。ㄈ┲匾獚徫蝗藛T的變動(dòng)情況； 　?。ㄋ模┙?jīng)營活動(dòng)的復(fù)雜性； 　　（五）影響被審計(jì)單位的環(huán)境因素； 　　（六）容易受損失或被挪用的資產(chǎn)； 　　（七）經(jīng)營活動(dòng)中運(yùn)用估計(jì)和判斷的程度； 　　（八）內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及執(zhí)行情況的預(yù)估； 　?。ň牛┢渌?。 　　第十九條　內(nèi)部審計(jì)人員可以實(shí)施以下審計(jì)程序，以評(píng)估重大差異或缺陷風(fēng)險(xiǎn)： 　?。ㄒ唬┰儐柋粚徲?jì)單位相關(guān)人員及組織相關(guān)管理層； 　?。ǘ┎殚啽粚徲?jì)單位的經(jīng)營業(yè)務(wù)手冊(cè)、內(nèi)部控制手冊(cè)等資料； 　?。ㄈ┎殚啽粚徲?jì)單位年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等文件； 　　（四）檢查交易或事項(xiàng)的憑證和記錄； 　?。ㄎ澹┯^察被審計(jì)單位經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的執(zhí)行情況； 　?。┻x擇若干交易進(jìn)行測(cè)試。 　　第二十條　重大差異或缺陷風(fēng)險(xiǎn)對(duì)檢查風(fēng)險(xiǎn)有直接影響。重大差異或缺陷風(fēng)險(xiǎn)水平越高，內(nèi)部審計(jì)人員就應(yīng)實(shí)施更為詳細(xì)的檢查程序，以便將檢查風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受的水平。 　　第二十一條　內(nèi)部審計(jì)人員的檢查風(fēng)險(xiǎn)與以下因素有關(guān)： 　?。ㄒ唬徲?jì)抽樣方法的應(yīng)用； 　　（二）內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力及職業(yè)道德水準(zhǔn)； 　?。ㄈ﹥?nèi)部審計(jì)人員所用審計(jì)方法的適當(dāng)性及有效性； 　?。ㄋ模┢渌?。 　　第二十二條　內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)在評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上制定項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案。 第五章　附則 　　第二十三條　本準(zhǔn)則由中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布并負(fù)責(zé)解釋。 　　第二十四條　本準(zhǔn)則自2005年5月1日起施行。