商業(yè)秘密是市場經(jīng)濟的產物，也是市場競爭的產物。商業(yè)秘，在住所被盜竊。

(四)利用收買企業(yè)內部人員出賣情報。企業(yè)高級管理人員，特別是參與新產品技術開發(fā)人員和供、銷人員，是競爭對手獵取商業(yè)秘密的對象，經(jīng)濟利益的驅動手段，使企業(yè)商業(yè)秘密泄露。

(五)以簽訂優(yōu)惠合同為誘餌套取情報。一些公司為了取得承包權都要千方百計地打通關節(jié)，爭取中標，往往利用這種急于拿到工程心理，向對方索要重要資料，然后卻與另一家公司簽了合同。

(六)利用咨詢公司搜集情報。

(七)打入企業(yè)內部搜集情報。利用企業(yè)用人制度的靈活性，派出一些技術骨干到競爭對手的企業(yè)應聘，在企業(yè)內部擔任高層管理要職，收集該企業(yè)有較高價值的資料。

(八)通過各種形形色色的國際展覽會搜集情報。國際上各種博覽會很多，廠商大都要通過展覽會宣傳自己產品和技術，這正是競爭對手搜集技術和經(jīng)營信息的機會。

(九)利用企業(yè)技術人員跳槽泄露情報。近幾年來，我國勞動用工和人事制度改革，不斷出現(xiàn)了企業(yè)科技人員"孔雀東南飛"、"借雞生蛋"的現(xiàn)象。一方面，人才流動給企業(yè)帶來了巨大的活力，科技人員的身價在跳槽時被不斷炒高;但另一方面，人才的無序流動又嚴重損害了企業(yè)的正常運轉，導致先進技術的大量流失。一些高新技術企業(yè)因科技人員集體跳槽而被迫中止項目。有些科技人員把用公司的資金、設備開發(fā)出來的成果作跳槽的資本、或高價加盟其他企業(yè)，或自立門戶生產相同的產品在市場上出售，而使原來企業(yè)遭受了巨大損失。

二、保護和防范企業(yè)商業(yè)秘密的措施

一是要在企業(yè)內部對全體員工進行保密教育，使每個員工充分認識到企業(yè)商業(yè)秘密關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，這也是企業(yè)進入市場觀念轉變的重要內容。

二是企業(yè)的領導決策部門要對本企業(yè)的資產狀況(包括有形資產和無形資產各自的價值、狀態(tài)、分布和使用情況等)要知根知底，對企業(yè)商業(yè)秘密保護中的重點和薄弱環(huán)節(jié)一定要作到心中有數(shù)。

三是要制定和完善企業(yè)保密制度，并加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。企業(yè)要加強事前控制，內部設立商業(yè)秘密管理委員會或專門機構，制定嚴密的管理規(guī)則，明確保密范圍和職責;加強人事管理，把好進人關。在雇用員工前，通過面試和調查手段對受雇者的道德品行、職工觀念進行全面考查，一經(jīng)錄用即與其簽訂保密合同和競爭避止合同，保證嚴守企業(yè)商業(yè)秘密。退職時，企業(yè)以書面形式要求退職者不得泄露任職期間所掌握的企業(yè)商業(yè)秘密內容;把信息資料的管理作為企業(yè)保密的重要環(huán)節(jié)，有專人保管各種文件和技術資料。尤其是實行網(wǎng)絡無紙化辦公的單位，對屬于商業(yè)秘密的信息資料應采取加密或設置抗干擾設備加以保護;供銷人員在談判經(jīng)營業(yè)務過程中，介紹產品要注意分寸，既要引起買方興趣充分介紹產品，又要注意保護產品的關鍵技術和工藝;新開發(fā)的產品要及時進行專利注冊，提供樣品時要謹慎，防止仿造假冒。對于企業(yè)職工因故意或過失泄露企業(yè)商業(yè)秘密的，要區(qū)別泄露性質、產生損害后果的嚴重程度、本人的認識態(tài)度及采取補救措施等情況，給予責任人一定的紀律處分，并可根據(jù)情況同時給予經(jīng)濟處罰。對于企業(yè)來說，商業(yè)秘密的事前防范和保護比事后處理意義更大。