反擔(dān)保又可稱為求償擔(dān)保，償還約定書獲反保證書。是指為保障債務(wù)人之外的擔(dān)保人將來承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任后對(duì)債務(wù)人的追償權(quán)的實(shí)現(xiàn)而設(shè)定的擔(dān)保。

近期我們公司有一個(gè)項(xiàng)目要求銀行出具一份保函，項(xiàng)目本身的情況是非常良好的，而且風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較小。但銀行在經(jīng)過審查后，仍然要求我們公司提供一個(gè)反擔(dān)保人的書面擔(dān)保文件。一般來說，銀行應(yīng)申請(qǐng)人的要求對(duì)外出具保函，因此銀行在履行擔(dān)保責(zé)任代申請(qǐng)人履約或受益人作出賠償支付后，應(yīng)從申請(qǐng)人那里得到相應(yīng)的補(bǔ)償，而有時(shí)申請(qǐng)人本身又無法作出類似的補(bǔ)償，這就還需要有一個(gè)第三方作為反擔(dān)保人向銀行作出賠償，使開出保函的銀行免受經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)銀行來說，保函項(xiàng)下風(fēng)險(xiǎn)的大小，主要是由項(xiàng)目情況的好壞來決定的，是否提供抵押品，要不要出具反擔(dān)保以及收多少抵押或者接受什么樣的反擔(dān)保都不是非常重要的問題。事實(shí)上，正好相反。

反擔(dān)保和抵押物品不但需要，而且是銀行作為是否同意對(duì)外出具保函的必不可少的重要條件之一。一個(gè)項(xiàng)目從開始到結(jié)束，短的要經(jīng)過幾個(gè)月到一年，長的則要經(jīng)過幾年甚至更長的時(shí)間。在這期間，同項(xiàng)目有關(guān)的原材料價(jià)格、市場供需情況、資源情況、政策規(guī)定等都可能發(fā)生無法預(yù)計(jì)的變化。銀行在進(jìn)行當(dāng)時(shí)的審查時(shí)可能是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益各方面都比較好的項(xiàng)目，但在實(shí)施過程中都可能出現(xiàn)一系列原來無法預(yù)見的、對(duì)項(xiàng)目不利的或有較大影響的因素，這包括國際、國內(nèi)的政治、經(jīng)濟(jì)、政策、法律等各方面的原因，而這些因素都有可能導(dǎo)致一個(gè)原來狀況非常好的項(xiàng)目出現(xiàn)問題，也可能造成擔(dān)保銀行在代申請(qǐng)人履約或向受益人作出賠付后得不到及時(shí)的和全部的補(bǔ)償。而有效的反擔(dān)保和抵押物品卻可以在很大的程度上降低甚至避免銀行可能會(huì)遭受到的損失。如國內(nèi)某企業(yè)與日-商簽訂了一份長期合作的補(bǔ)償貿(mào)易項(xiàng)目。從當(dāng)時(shí)的情況看，項(xiàng)目本身各方面的條件都比較好，日本市場對(duì)一次性快餐筷子的需求量每年都有較大幅度的增長，而生產(chǎn)該一次性筷子所需的主要原材料———松-木在項(xiàng)目所在地非常充裕，價(jià)格也很低，按當(dāng)時(shí)的情況來預(yù)計(jì)，這個(gè)項(xiàng)目的情況是非常好的。所以，某銀行應(yīng)企業(yè)的要求向日-商出具了擔(dān)保函。然而，兩年后，松-木的使用范圍不斷地?cái)U(kuò)大，價(jià)格大幅度上漲，國家也開始對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，限制一次性木筷的生產(chǎn)和使用，國內(nèi)的木筷價(jià)格上漲。而出口的價(jià)格卻不變，加上企業(yè)由于人事上的頻繁變動(dòng)，引起管理上的混亂等因素，在項(xiàng)目到期時(shí)，企業(yè)已出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的局面，而返銷合同只執(zhí)行了不到一半，外方根據(jù)保函條款向銀行提出索賠，可企業(yè)此時(shí)已無力向銀行進(jìn)行補(bǔ)償。由于銀行在對(duì)外出具保函時(shí)已獲得了可靠的反擔(dān)保，避免了可能出現(xiàn)的損失。