道路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及做法：

一是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)+精細(xì)化管理。打破傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)“壞了才修，不壞不修”的模式，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，制定養(yǎng)護(hù)方案，實(shí)現(xiàn)全壽命周期成本最小化目標(biāo);通過(guò)日常巡查、定期檢查，開(kāi)展橋梁養(yǎng)護(hù)工程;制定《省道干線公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化實(shí)施細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)“管理制度精細(xì)化、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、工作實(shí)施精細(xì)化和績(jī)效考核精細(xì)化”等，采取外業(yè)調(diào)查、內(nèi)業(yè)資料檢查和日常不定期巡查等方式進(jìn)行考核，考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，確保公路安全暢通。

二是建養(yǎng)機(jī)械化+修養(yǎng)規(guī)范化。先后購(gòu)置了大型清掃機(jī)、灑水車、灌縫機(jī)、微波熱再生路面養(yǎng)護(hù)車等清掃、降塵及養(yǎng)護(hù)設(shè)備，有效降低道工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高保潔效率，增強(qiáng)施工安全性;組織開(kāi)展不同形式養(yǎng)護(hù)技能培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng)，提升養(yǎng)路工養(yǎng)護(hù)技能，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)路面病害“修一塊、成一塊”，規(guī)范美觀、經(jīng)久耐用。養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)水平得到明顯提升。

三是質(zhì)保體系化+應(yīng)急機(jī)制化。養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目全覆蓋式設(shè)立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦，實(shí)行項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同制，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管。委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目全程質(zhì)量監(jiān)控，從進(jìn)場(chǎng)材料、配合比、實(shí)體強(qiáng)度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保養(yǎng)護(hù)大中修工程合格率100℅，質(zhì)量?jī)?yōu)良率90℅以上;認(rèn)真做好雨雪冰凍、臺(tái)風(fēng)、水毀等突發(fā)事件的搶險(xiǎn)工作，不斷完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類應(yīng)急物資儲(chǔ)備，做到人員、物資、設(shè)備三落實(shí)。做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有隱患及時(shí)整改，有事故及時(shí)處理。

善原材料質(zhì)量管理制度，規(guī)范和加強(qiáng)工程原材料試驗(yàn)檢測(cè)管理，加強(qiáng)材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。加強(qiáng)精細(xì)化施工管理，積極開(kāi)展工藝創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)，強(qiáng)化質(zhì)量通病防治，確保工程質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)良是確保道路質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的重要條件。如果您有更多的法律問(wèn)題，律霸網(wǎng)為您提供專業(yè)的法律咨詢服務(wù)。