兩個(gè)人合伙開(kāi)公司法人誰(shuí)當(dāng)是否重要

現(xiàn)在大家經(jīng)常聽(tīng)到創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞，有時(shí)是一個(gè)人獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，有時(shí)是幾個(gè)人合伙創(chuàng)業(yè)。那么在生活中，兩個(gè)人合伙開(kāi)公司法人由誰(shuí)來(lái)當(dāng)，比較合適，對(duì)新成立的公司后期發(fā)展能更有利，大家經(jīng)常會(huì)遇到這種類(lèi)似的小規(guī)模創(chuàng)業(yè)之初的尷尬，下邊律霸來(lái)給大家介紹一下。

合伙從本質(zhì)上說(shuō)主要體現(xiàn)的是人合的性質(zhì)，即是建立在合伙人之間高度信任的基礎(chǔ)上的，如果你有這樣的擔(dān)心，從一定程度說(shuō)，你們之間的信任程度是存在一定問(wèn)題的，是否合伙慎重考慮吧。合伙創(chuàng)業(yè)最重要的是第一步，它決定了將來(lái)是否面臨經(jīng)營(yíng)的危機(jī)，所以在邁出第一步前要好好的想清楚。

一、法人

法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。簡(jiǎn)言之，法人是具有民事權(quán)利主體資格的社會(huì)組織。作為口語(yǔ)，有時(shí)將法人代表也稱(chēng)為法人。

法人作為民事法律關(guān)系的主體，是與自然人相對(duì)稱(chēng)的，兩者相比較有不同的特點(diǎn)：

第一，法人是社會(huì)組織在法律上的人格化，是法律意義上的"人"，而不是實(shí)實(shí)在在的生命體，其依法產(chǎn)生、消亡。自然人是基于自然規(guī)律出生、生存的人，具有一國(guó)國(guó)籍的自然人稱(chēng)為該國(guó)的公民。自然人的生老病死依自然規(guī)律進(jìn)行，具有自然屬性，而法人不具有這一屬性。

第二，雖然法人、自然人都是民事主體，但法人是集合的民事主體，即法人是一些自然人的集合體。例如大多數(shù)國(guó)家（包括我國(guó)）的公司法都規(guī)定，公司法人必須由兩人以上的股東組成。對(duì)比之下，自然人則是以個(gè)人本身作為民事主體的。

第三，法人的民事權(quán)利能力，民事行為能力與自然人也有所不同。

二、規(guī)則：

1、先要制訂好公司相關(guān)的游戲規(guī)則

這是最關(guān)鍵的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因?yàn)楹匣锕咀钆碌木褪牵菏孪葲](méi)制訂好游戲規(guī)則，公司開(kāi)了后，大家整天為利益分配及義務(wù)承擔(dān)來(lái)扯皮，而無(wú)心做該做的關(guān)于企業(yè)發(fā)展的正事，或起異心另起爐灶。如此公司所面臨的危機(jī)可想而知了。

2、因?yàn)橛腥顺鲥X(qián)而沒(méi)有參加經(jīng)營(yíng)，人參加經(jīng)營(yíng)而錢(qián)可能出的少些，以在財(cái)務(wù)上要有一個(gè)人士獨(dú)立做帳，這樣在錢(qián)的進(jìn)出上就一清二楚避免日后的爭(zhēng)端。

3、合作伙伴的職責(zé)在合作初期，創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé)，不能模糊，要能拿出書(shū)面的職責(zé)分析，因?yàn)槭情L(zhǎng)期的合作，明晰責(zé)任最重要，這樣可以在后期的經(jīng)營(yíng)中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創(chuàng)業(yè)合作中會(huì)有問(wèn)題，就是因?yàn)樨?zé)任明細(xì)不夠！

4、合作過(guò)程的投入比例利潤(rùn)分配合作投入比例是合作開(kāi)始雙方根據(jù)各自的合作資源作價(jià)而產(chǎn)生!因?yàn)橥度氡壤头峙淅娉烧鹊年P(guān)系，也要書(shū)面明細(xì)清楚;當(dāng)然根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況的變化，投入也要變化，在開(kāi)始的時(shí)候，就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況1如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力，那另一方的投入會(huì)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的投資占有股，來(lái)分配投入產(chǎn)出的利益!根據(jù)合作雙方約定的書(shū)面分配合同，分配雙方的利潤(rùn)，

5、合作方的退出機(jī)制合作要想好不合作，當(dāng)一方退出，什么時(shí)候退出，退出時(shí)的投入比與退出比的比例，以及怎樣補(bǔ)償，是誰(shuí)承擔(dān)?這些要提前書(shū)面明晰，簽到合同里，項(xiàng)目的后期合作雙方都能順利的結(jié)束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計(jì)較的心態(tài)!合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分!

6、合作過(guò)程摩擦的預(yù)防合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營(yíng)權(quán)和利潤(rùn)分配的矛盾，合理的安排合作職責(zé)，明晰合作雙方的利益，保持一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)合作氛圍，預(yù)防摩擦，重視摩擦，解決摩擦!良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法！

7、出資多少可能要根據(jù)總資金需求量(至少要留3-6個(gè)月的儲(chǔ)備金如果您們的資本夠的話)及您們的利益分配/各人手中的資源(如有人可能有很多客戶/有人擁有必須的行業(yè)資源/有人有核心的技術(shù)等)都可能影響到利益分配及出資情況。

8、每月的開(kāi)銷(xiāo)像基本的辦公費(fèi)用/房租/貨款(貨款回收期)/人力費(fèi)用(要注意參與經(jīng)營(yíng)的人每月是否領(lǐng)薪金領(lǐng)多少要講清楚)市場(chǎng)推廣費(fèi)用(平面印刷資料/公司產(chǎn)品目錄/展覽會(huì)費(fèi)用預(yù)算等)/差旅費(fèi)用/生活費(fèi)用等等，可一具體算清楚但要留多3-6個(gè)月的預(yù)備金。該些費(fèi)用原則上是每人分?jǐn)偟赜?jì)入運(yùn)營(yíng)成本中。

9、產(chǎn)品報(bào)價(jià)要考慮到這些運(yùn)營(yíng)成本及利潤(rùn)。

10、公司注冊(cè)：如果錢(qián)夠的話可以考慮先注冊(cè)，因?yàn)闀?huì)避免很多的麻煩當(dāng)然您也可以打打擦邊球，先開(kāi)展業(yè)務(wù)，等段時(shí)間后再來(lái)注冊(cè)也是沒(méi)問(wèn)題的。

合伙的前提是基于兩個(gè)人的相互信任，兩個(gè)人合伙開(kāi)公司法人有誰(shuí)來(lái)當(dāng)，其實(shí)是兩個(gè)人來(lái)商量，當(dāng)然誰(shuí)當(dāng)法人意味著身上的責(zé)任更重一些。兩個(gè)人合伙開(kāi)公司，情誼重要，但切勿因?yàn)榍檎x而影響公司的一些處事原則。如果兩個(gè)人合伙開(kāi)公司法人作為代表，身兼重責(zé)，所有事情都從公司的角度，從商業(yè)的角度去處理解決各項(xiàng)問(wèn)題，那么公司也會(huì)越來(lái)正規(guī)，越來(lái)越壯大的。

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