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在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)中,跨國(guó)并購(gòu)越來(lái)越流行，已經(jīng)成為國(guó)際直接投資的最主要的方式，這已經(jīng)成為了不可阻擋的趨勢(shì)。在跨國(guó)并購(gòu)逐步成為國(guó)際直接投資的主要方式的背景下,跨國(guó)并購(gòu)的新特點(diǎn)是什么呢？下面小編帶您詳細(xì)了解。

一、跨國(guó)并構(gòu)的新特點(diǎn)

跨國(guó)并購(gòu)是在國(guó)內(nèi)并購(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,是通過(guò)跨國(guó)收購(gòu)或兼并的形式來(lái)控制東道國(guó)的企業(yè)的投資行為,是生產(chǎn)國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。從總體上看,近年來(lái)跨國(guó)并購(gòu)主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、并購(gòu)方式以橫向并購(gòu)為主,以股本置換代替貨幣支付

與前些年相比,20世紀(jì)90年代中期以來(lái),企業(yè)間以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為明顯標(biāo)志進(jìn)行橫向并購(gòu),以降低成本達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這種橫向并購(gòu)在銀行、保險(xiǎn)、航空、通信、汽車(chē)、醫(yī)藥等行業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。如1998年德國(guó)戴姆勒奔馳公司與美國(guó)第三大汽車(chē)制造公司克萊斯勒公司達(dá)成合并協(xié)議,涉及市場(chǎng)金額高達(dá)920億美元;1999年英國(guó)沃達(dá)豐公司以2000億美元收購(gòu)德國(guó)曼內(nèi)曼斯;美國(guó)在線(xiàn)公司以1600億美元并購(gòu)時(shí)代華納公司等?？鐕?guó)并購(gòu)的主要實(shí)施形式也不再是支付貨幣,而是股本置換。1999年全球109起巨型跨國(guó)并購(gòu)案中有26起是通過(guò)換股形式完成的;2000年44%的跨國(guó)并購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)換股形式完成;即使是在主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)低迷、股市不景氣的2001年,這一比例依然達(dá)到了24%。

2、跨國(guó)并購(gòu)向第三產(chǎn)業(yè)集中

經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)最近發(fā)表的一份題為《外國(guó)直接投資趨勢(shì)和近期發(fā)展》的報(bào)告說(shuō),對(duì)外投資中原來(lái)有50%的比例投資于工業(yè)行業(yè),現(xiàn)在有超過(guò)2/3的比例投資于國(guó)外服務(wù)行業(yè)。跨國(guó)并購(gòu)的行業(yè)主要集中在汽車(chē)、能源、電訊、煙草、制藥、食品飲料和金融服務(wù)業(yè)。1998年以來(lái),僅銀行、通訊行業(yè)的企業(yè)并購(gòu)數(shù)額就占整個(gè)并購(gòu)總額的60%。2000年,跨國(guó)并購(gòu)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主要是與信息技術(shù)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)部分屬于運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、通訊產(chǎn)業(yè),部分屬于電子和電子設(shè)備。這些產(chǎn)業(yè)既是2000年最大的收購(gòu)目標(biāo),也是最大的收購(gòu)部門(mén)。金融企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)在2000年的跨國(guó)并購(gòu)總量中所占比重超過(guò)了20%?？鐕?guó)并購(gòu)向第三產(chǎn)業(yè)集中成為趨勢(shì)。

3、跨國(guó)并購(gòu)實(shí)施的行為主體發(fā)生變化

從20世紀(jì)90年代中期開(kāi)始,發(fā)展中國(guó)家在跨國(guó)并購(gòu)中的地位逐漸顯現(xiàn)出來(lái)?？鐕?guó)并購(gòu)仍以發(fā)達(dá)國(guó)家為主,但發(fā)達(dá)國(guó)家以發(fā)展中國(guó)家企業(yè)為目標(biāo)的并購(gòu)數(shù)量呈上升態(tài)勢(shì)。如發(fā)達(dá)國(guó)家在中國(guó)、印度、印尼、土耳其、巴西、墨西哥等發(fā)展中國(guó)家所實(shí)施的并購(gòu)活動(dòng)。根據(jù)《亞洲并購(gòu)報(bào)告》的統(tǒng)計(jì),在1995年亞洲50起最大的并購(gòu)案中,涉及34起跨國(guó)并購(gòu)案,其中由發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)起的對(duì)發(fā)展中國(guó)家的并購(gòu)案為10起,占跨國(guó)并購(gòu)案總數(shù)的近30%,并購(gòu)交易額達(dá)28.91億美元;在1996年亞洲50起最大的并購(gòu)案中,涉及29起跨國(guó)并購(gòu),其中由發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)起的對(duì)發(fā)展中國(guó)家的并購(gòu)案為8起,占跨國(guó)并購(gòu)案總數(shù)的27.6%,并購(gòu)交易額達(dá)57.2億美元。

近幾年，全球企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都在加劇，跨國(guó)并購(gòu)也越來(lái)越多，在跨國(guó)并購(gòu)的過(guò)程中，它的特點(diǎn)為并購(gòu)的發(fā)展起到了重要的作用。根據(jù)上文對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)的介紹，特點(diǎn)為以橫向并購(gòu)為主，向第三產(chǎn)業(yè)集中以及實(shí)施行為的變化等等，這些特點(diǎn)也為跨國(guó)并購(gòu)未來(lái)的發(fā)展之路奠定了基礎(chǔ)，更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢(xún)律霸黃岡律師！

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