近年來，因?yàn)榉课葙|(zhì)量問題業(yè)主同開發(fā)商鬧出糾紛的事情非常多，這是給廣大開發(fā)商提的醒。恒大集團(tuán)作為知名的房地產(chǎn)企業(yè)，其非常重視對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管，在有關(guān)辦法中，明確了工程質(zhì)量事故的處理措施及原則。那么恒大工程質(zhì)量問題處理方式是什么？我們一起跟隨小編具體了解下吧。

一、恒大工程質(zhì)量問題處理方式是什么？

1、當(dāng)施工引起的質(zhì)量問題尚處于萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即改正；

2、當(dāng)施工引起的質(zhì)量問題已出現(xiàn)，立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求其進(jìn)行補(bǔ)救處理，當(dāng)其采取保證質(zhì)量的有效措施后，向監(jiān)理單位填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》；

3、某工序分項(xiàng)工程完工后，如出現(xiàn)不合格項(xiàng)，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》，要求施工單位整改，并對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤其處理過程，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，不合格不允許進(jìn)入下道工序或分項(xiàng)工程施工；

4、在交工使用后保修期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令施工單位進(jìn)行保修（修補(bǔ)、加固或返工處理）。

二、工程質(zhì)量問題成因有哪些？

1、違背建設(shè)程序；

2、違反法規(guī)行為；

3、地質(zhì)勘查失真；

4、設(shè)計(jì)差錯(cuò)；

5、施工管理不到位；

6、使用不合格的原材料、制品及設(shè)備；

7、自然環(huán)境因素；

8、使用不當(dāng)。

三、工程質(zhì)量事故如何處理？

1、質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。暫停有關(guān)部分的工程施工。耍求施工單位采取措施．防止擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)有關(guān)主管部門，并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告；

2、監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助上級(jí)有關(guān)主管部門組織成立的事故調(diào)查組工作，提供有關(guān)的證據(jù)．若監(jiān)理方有責(zé)任．則應(yīng)回避；

3、總監(jiān)理工程師接到事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可征求建設(shè)單位意見，組織有關(guān)單位研究并委托原設(shè)計(jì)單位完成技術(shù)處理方案，予以審核簽認(rèn)；

4、處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)施工方案，報(bào)監(jiān)理審批后監(jiān)督其實(shí)施處理；

5、施工單位處理完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果，組織各方檢查驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行處理鑒定。

綜上所述，在恒大工程質(zhì)量問題處理辦法中，明確了工程質(zhì)量問題及事故的處理措施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)該及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知，告知施工單位進(jìn)行返修，補(bǔ)救。當(dāng)分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格時(shí)，施工單位要采取有效措施維修，確保全部分項(xiàng)工程合格。

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