一、解除勞動(dòng)合同時(shí)間以什么為準(zhǔn)?

計(jì)算解除勞動(dòng)合同的終止時(shí)間，應(yīng)是以解除勞動(dòng)合同通知書或證明書載明的時(shí)間為準(zhǔn)。

《勞動(dòng)合同法》第五十條 用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。

用人單位對(duì)已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本，至少保存二年備查。

二、勞動(dòng)合同解除的種類

1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同

用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。

協(xié)商解除勞動(dòng)合同沒有規(guī)定實(shí)體、程序上的限定條件，只要雙方達(dá)成一致，內(nèi)容、形式、程序不違反法律禁止性、強(qiáng)制性規(guī)定即可。

若是用人單位提出解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)向勞動(dòng)者支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2.勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同

即具備法律規(guī)定的條件時(shí)，勞動(dòng)者享有單方解除權(quán)，無須雙方協(xié)商達(dá)成一致意見，也無須征得用人單位的同意。具體又可以分為預(yù)告解除和即時(shí)解除。

（1）預(yù)告解除

概念：即勞動(dòng)者履行預(yù)告程序后單方解除勞動(dòng)合同。

兩種情形：

a.勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

b.勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

（2）即時(shí)解除：

即勞動(dòng)合同法第38條規(guī)定的情形。對(duì)于第一款規(guī)定的幾種情形勞動(dòng)者可以單方解除合同。

注意：用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)甚至危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立刻解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。這種屬于即時(shí)解除中可以立即解除且不用事先告知用人單位的情形。

注意：對(duì)于勞動(dòng)者可即時(shí)解除勞動(dòng)合同的上述情形，勞動(dòng)者無須支付違約金，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3.用人單位單方解除勞動(dòng)合同

概要：即具備法律規(guī)定的條件時(shí)，用人單位享有單方解除權(quán)，無須雙方協(xié)商達(dá)成一致意見。主要包括過錯(cuò)性辭退、非過錯(cuò)性辭退、經(jīng)濟(jì)性裁員三種情形。

（1）過錯(cuò)性辭退

a. 概要

即在勞動(dòng)者有過錯(cuò)性情形時(shí)，用人單位有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同。

過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同在程序上沒有嚴(yán)格限制。

用人單位無須支付勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

若規(guī)定了符合法律規(guī)定的違約金條款的，勞動(dòng)者須支付違約金。

b.適用情形

在試用期間被證明不符合錄用條件的;

嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

因勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無效的;

被依法追究刑事責(zé)任的。

（2）非過錯(cuò)性辭退

a.概要

即勞動(dòng)者本人無過錯(cuò)，但由于主客觀原因致使勞動(dòng)合同無法履行，用人單位在符合法律規(guī)定的情形下，履行法律規(guī)定的程序后有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同。

非過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同在程序上具有嚴(yán)格的限制。

具體是指：用人單位應(yīng)提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資后，才可以解除勞動(dòng)合同;用人單位選擇額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資解除勞動(dòng)合同的，其額外支付的工資應(yīng)當(dāng)按照該勞動(dòng)者上1個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。

用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

b.適用類型

勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作的;

勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，仍未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

(注意以上每個(gè)條件之間的先后順序關(guān)系)

（3）經(jīng)濟(jì)性裁員

a.概要

經(jīng)濟(jì)性裁員，是指用人單位為降低勞動(dòng)成本，改善經(jīng)營(yíng)管理，因經(jīng)濟(jì)或技術(shù)等原因一次裁減20人以上或者不足20人以上但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的勞動(dòng)者。

經(jīng)濟(jì)性裁員具有嚴(yán)格的條件和程序限制，用人單位裁員時(shí)必須遵守規(guī)定。

經(jīng)濟(jì)性裁員，用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

b.適用情形

依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;

企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的;

其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。

c.裁員時(shí)應(yīng)優(yōu)先留用的人員

與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的;

與本單位訂立無固定期限勞動(dòng)合同的;

家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。

d.裁員后重新招錄的限制

用人單位依法裁減人員時(shí)，在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

e.經(jīng)濟(jì)性裁員的例外

即用人單位有以下情形之一的，不得依據(jù)第40條非過錯(cuò)性辭退和第41條經(jīng)濟(jì)性裁員的規(guī)定單方解除勞動(dòng)合同：

從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;

在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的;

法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

綜上所述，解除勞動(dòng)合同的時(shí)間應(yīng)當(dāng)以解除合同的勞動(dòng)通知書為準(zhǔn)，在用人單位開具了解除勞動(dòng)合同的聲明時(shí)應(yīng)當(dāng)在十五日之內(nèi)為勞動(dòng)者辦理相關(guān)手續(xù)，保障勞動(dòng)者的相關(guān)利益。用人單位和勞動(dòng)者解除的勞動(dòng)證明應(yīng)當(dāng)保存兩年，以便日后有相關(guān)需要。還有不懂歡迎向律霸提出在線咨詢。

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