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在工作中，有些勞動(dòng)者可能會(huì)遇到被單位認(rèn)為不能勝任工作的情況。那么，作為勞動(dòng)者，如果不能勝任工作應(yīng)該怎么辦呢？在實(shí)踐中，不少單位遇到這種情況時(shí)，不管三七二十一，毫不猶豫的就辭退員工。但這往往會(huì)導(dǎo)致辭退不當(dāng)?shù)那闆r，那如果是單位辭退不當(dāng)?shù)囊话銜?huì)有哪些后果呢？下面將為您做一個(gè)較為詳細(xì)的解讀。

一、員工不能勝任工作應(yīng)該怎么辦

不勝任工作是指，在用人單位無故意提高工作定額的情況下，勞動(dòng)者不能按要求完成勞動(dòng)合同中約定的工作任務(wù)或者同工種、同崗位人員的工作量的情形。勞動(dòng)者不勝任工作，用人單位就無法達(dá)成與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的目的。因此，我國《勞動(dòng)法》明確規(guī)定用人單位可以在勞動(dòng)者“不能勝任工作”的情況下下單方與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系。那么，是不是一旦勞動(dòng)者不勝任工作，用人單位可以立即以此為由單方通知勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同呢?答案是否定的。用人單位以不能勝任工作解除勞動(dòng)合同，必須滿足三個(gè)條件：

1、勞動(dòng)者不勝任本職工作;

2、對勞動(dòng)者進(jìn)行了重新培訓(xùn)或調(diào)崗;

3、重新培訓(xùn)后仍不能勝任原工作或者調(diào)整崗位后不能勝任新崗位;只有在滿足這樣的一個(gè)前提下，用人單位才能以不勝任工作為由主張單方解除勞動(dòng)合同。同時(shí)還需要履行提前30日通知的程序義務(wù)。

二、單位辭退不當(dāng)有哪些后果

辭退不當(dāng)造成的后果如下：

1、員工辭退處理不當(dāng)會(huì)直接激化被辭退人員與企業(yè)的矛盾，被辭退人同會(huì)在在公司和業(yè)內(nèi)傳播對原公司的不滿，影響企業(yè)的美譽(yù)度。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，強(qiáng)烈的不滿至少會(huì)傳達(dá)給25個(gè)人，而間接傳播不可估量。如果被辭退人員從事宣傳、營銷等與媒體保持密切關(guān)系的工作，不良傳播會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。不良口碑傳播會(huì)影響企業(yè)招聘新人、影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)。如果矛盾激化到一定程度，會(huì)直接導(dǎo)致高級管理人員或具有一定影響力的管理者跳槽到競爭公司或者促使他創(chuàng)辦類似公司，無形中為自己增加了一個(gè)“鐵桿對手”。

2、辭退不當(dāng)另一個(gè)重要的負(fù)面后果往往被管理者疏忽——內(nèi)部影響。

辭退不當(dāng)會(huì)讓在職員工感到不安全，擔(dān)心自己是否也會(huì)落到像被辭退者那樣的下場。其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進(jìn)而推測管理者的處事方法和能力，對管理者和公司產(chǎn)生不信任感受，影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時(shí)比較隨意，其實(shí)殺雞往往猴會(huì)看，因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。

勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)益是受法律保護(hù)的，當(dāng)您遇到被單位非法辭退的情況時(shí)，您可以勇敢的與之對抗，向其索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，甚至是賠償金。若出現(xiàn)員工不能勝任工作的情況，此時(shí)不管是對勞動(dòng)者而言還是對用人單位而言，應(yīng)該積極想對策，而不是消極的對待。