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勞動(dòng)合同中是否可約定用人單位可調(diào)整勞動(dòng)者職、崗、薪的內(nèi)容?

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-20 · 572人看過

勞動(dòng)合同中是否可以約定用人單位可調(diào)整勞動(dòng)者職、崗、薪的內(nèi)容

可以?!秳趧?dòng)合同法》規(guī)定:勞動(dòng)合同由用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,并經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同文本上簽字或者蓋章生效。只要?jiǎng)趧?dòng)者與用人單位就調(diào)崗調(diào)薪達(dá)成一致就行。

理解:

一、用人單位可調(diào)整勞動(dòng)者職、崗、薪的內(nèi)容

(一)用人單位調(diào)整勞動(dòng)者職、崗、薪,是現(xiàn)代企業(yè)制度中一種正常的管理機(jī)制。

在總結(jié)八十年代我國勞動(dòng)、人事、分配制度改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,國務(wù)院于1992年頒布了《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制條例》(國務(wù)院令第103號(hào))。其中,第18條對(duì)企業(yè)享有的人事管理自主權(quán)作了如下規(guī)定:企業(yè)“對(duì)被解聘或者未聘用的管理人員和技術(shù)人員,可以安排其他工作,包括到工人崗位上工作。企業(yè)可以從優(yōu)秀工人中選拔聘用管理人員和技術(shù)人員。”這就明確規(guī)定,企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需求,可以調(diào)整員工的職務(wù)和崗位。該《條例》第19條對(duì)企業(yè)享有的分配自主權(quán)作了如下規(guī)定:“企業(yè)有權(quán)制定職工晉級(jí)增薪、降級(jí)減薪的辦法,自主決定晉級(jí)增薪、降級(jí)減薪的條件和時(shí)間”,《勞動(dòng)法》第47條規(guī)定:“用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平”。這就是說,用人單位有權(quán)依法制定員工職、薪升降、崗變薪變的規(guī)章制度,并依據(jù)其對(duì)員工的職、崗、薪進(jìn)行管理。當(dāng)前,深化國有企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革是國企發(fā)展的緊迫任務(wù),而三項(xiàng)制度改革的目標(biāo)之一,就是盡快形成企業(yè)管理人員能上能下,職工能進(jìn)能出,工資能增能減、崗變薪變的管理機(jī)制。因此,無論從社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律來看,還是從勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革的實(shí)踐來看,對(duì)員工的職、薪升降,崗位調(diào)整都是現(xiàn)代企業(yè)制度中一種正常的管理機(jī)制。

(二)用人單位調(diào)整勞動(dòng)者職、崗、薪的實(shí)現(xiàn)方式主要是內(nèi)部規(guī)章和勞動(dòng)合同,實(shí)際依據(jù)主要是用人單位生產(chǎn)經(jīng)營的需求和對(duì)員工考核的結(jié)果。

對(duì)員工的職、薪升降,崗位調(diào)整,雖說是一種現(xiàn)代企業(yè)制度的管理機(jī)制,但并不是說用人單位可以隨意對(duì)員工的職、崗、薪進(jìn)行變動(dòng),侵害其合法權(quán)益,而應(yīng)依法進(jìn)行?!秳趧?dòng)法》第4條規(guī)定:“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)”;第16條規(guī)定:“建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同”這表明,國家要求用人單位要通過合法的內(nèi)部規(guī)章制度和勞動(dòng)合同來實(shí)現(xiàn)對(duì)員工職、崗、薪調(diào)整的管理機(jī)制,其客觀依據(jù),則主要是用人單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況和需求,以及對(duì)員工整體表現(xiàn)的考核結(jié)果。用人單位是否增減工作崗位、員工的工資福利;如何設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、確定勞動(dòng)定員定額等,無一不取決于其生產(chǎn)經(jīng)營狀況和需求。而具體到某一位員工的職、崗、薪是否需要調(diào)整,則主要看其整體狀況和表現(xiàn),例如員工的身體狀況、工作表現(xiàn)與業(yè)績、知識(shí)技能水平等,是否與本職、本崗工作的要求相符合。而作出是否相符的判斷,則應(yīng)由用人單位依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度和勞動(dòng)合同的約定對(duì)員工進(jìn)行考核。

(三)將用人單位調(diào)整勞動(dòng)者職、崗、薪的內(nèi)容在勞動(dòng)合同中約定,是符合法律規(guī)定的。

從前述可知,勞動(dòng)合同也是職、崗薪調(diào)整機(jī)制建立和實(shí)現(xiàn)的重要形式。根據(jù)《勞動(dòng)法》第17條的規(guī)定,勞動(dòng)合同有兩類條款,一是必備條款,二是約定條款。在必備條款中可以有約定的內(nèi)容,而約定條款也不能違反法律原則。對(duì)員工職、薪升降,崗位調(diào)整的內(nèi)容,既可在必備條款中約定,也可在約定條款中約定。例如:必備條款中有一項(xiàng)“工作內(nèi)容”,用人單位(稱甲方)與勞動(dòng)者(稱乙方)可在其中約定:

“因甲方經(jīng)營需要,乙方同意在不變更本合同各項(xiàng)條款的情況下,接受甲方安排的不在本合同約定范圍之內(nèi)的工作。新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)高于原崗位時(shí),甲方按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)支付;新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原崗位時(shí),乙方原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)不變。在工作任務(wù)完成后,乙方返回原工作崗位繼續(xù)工作,恢復(fù)原崗位工資”。這是對(duì)員工崗位作臨時(shí)性調(diào)整的一種約定。

此外,還可約定:“甲方可以根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的身體狀況、工作能力和表現(xiàn)升、降乙方的職務(wù),調(diào)整乙方的工作崗位,乙方愿意服從甲方的安排”。這是對(duì)員工崗位調(diào)整所作的變更性約定。

上述約定是用人單位與勞動(dòng)者事先協(xié)商一致達(dá)成的書面條款。勞動(dòng)合同中既已約定了工作崗位,則應(yīng)當(dāng)相對(duì)穩(wěn)定,用人單位不應(yīng)隨意變動(dòng)員工的崗位,只有當(dāng)約定的條件出現(xiàn)時(shí),方可調(diào)整員工崗位。對(duì)表現(xiàn)好的予以提升;對(duì)表現(xiàn)不好的予以降職;根據(jù)經(jīng)營狀況和工作需要,以及員工的身體狀況調(diào)整其崗位。這與《勞動(dòng)法》第17條第1款、第26條第1項(xiàng)和第2項(xiàng)規(guī)定精神是完全一致的。

二、單位因生產(chǎn)經(jīng)營需要,內(nèi)部進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整,而變更勞動(dòng)者的工作崗位,是否屬于《勞動(dòng)法》中“客觀情況發(fā)生重大變化”之規(guī)定

勞動(dòng)部辦公廳《關(guān)于〈勞動(dòng)法〉若干條文的說明》第26條界定:“本條中的‘客觀情況’指:發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無法履行的其他情況,如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等”。根據(jù)上述界定,單位因生產(chǎn)經(jīng)營需要進(jìn)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整,致使勞動(dòng)合同的崗位條款無法履行,應(yīng)屬于《勞動(dòng)法》第26條第3項(xiàng)規(guī)定的“客觀情況發(fā)生重大變化”之規(guī)定,至少應(yīng)屬于其邊緣性的情況。用人單位可依據(jù)《勞動(dòng)法》第26條第3項(xiàng)的規(guī)定,對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同做出相應(yīng)處理。

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湖北金雅律師事務(wù)所

簡介:

彭功平,男。1999-2005年,在政法系統(tǒng)工作,2005年至今為專職律師,湖北金雅律師事務(wù)所主任律師。自2005年開始從事專職律師工作。原任職于武漢市公安局,在其任職期間已對(duì)刑事辯護(hù)進(jìn)行過系統(tǒng)化的研究。由于多年的警察工作經(jīng)歷和職業(yè)律師的辦案經(jīng)驗(yàn),在對(duì)無罪辯護(hù)方面有著獨(dú)特的見解,多次為被告人成功無罪辯護(hù),在多年的辦案經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出了一套專業(yè)處理刑事案件的流程。

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