涉外合同訂立的程序知識如何？補償貿(mào)易的性質(zhì)。因此，在正式簽訂涉外合同之前，我們必須在簽訂合同之前做好準(zhǔn)備，即我們必須建立項目，準(zhǔn)備項目建議書，進(jìn)行可行性調(diào)查和研究，在與外國投資者談判和簽署合同之前，準(zhǔn)備可行性研究報告。建設(shè)項目和開展對外承包業(yè)務(wù)，主要目的是發(fā)展出口商品生產(chǎn)，增加外匯收入。同時，要根據(jù)地區(qū)、行業(yè)和部門的實際情況。國內(nèi)原料充足、產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的品種，一般不允許加工、承包；優(yōu)先發(fā)展可以用國產(chǎn)原材料和零部件替代進(jìn)口原材料的項目。在立項時，我們應(yīng)該通過分析、預(yù)測、調(diào)查，并結(jié)合自己的實際情況來選擇承包項目。通過各種渠道，調(diào)查了解客戶的信用狀況、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，選擇信用良好、技術(shù)水平先進(jìn)、業(yè)務(wù)能力強、真誠合作的客戶作為合作對象。如果項目涉及其他部門，應(yīng)征求相關(guān)部門的意見。項目發(fā)起人在編制項目建議書時，應(yīng)對初步立項意見和方案進(jìn)行規(guī)范、整理，具體化，形成項目建議書，報上級主管部門。項目建議書一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）項目名稱、項目發(fā)起人和負(fù)責(zé)人。（2） 外國合作方的名稱、國籍、經(jīng)營狀況和資信狀況。（3） 項目舉辦的原因和條件，包括材料、零部件、樣品和設(shè)備的介紹、技術(shù)、勞動報酬收入以及當(dāng)?shù)刭Y金、材料、場地、水電、交通等配套條件的說明。（4） 對外承包的范圍、規(guī)模和初步經(jīng)濟效益分析。（5） 初步項目進(jìn)度表。應(yīng)進(jìn)行可行性研究。在提出項目建議書的基礎(chǔ)上，進(jìn)行可行性調(diào)查研究?？尚行匝芯渴窃诤贤椖空勁泻秃炇鹬埃瑢?jīng)濟和技術(shù)方面進(jìn)行研究、分析和論證。目的是全面驗證項目的經(jīng)濟可行性、合理性和優(yōu)勢，為對外承包業(yè)務(wù)提供更可靠的科學(xué)依據(jù)。在可行性研究過程中，應(yīng)注意以下幾點：（1）由項目負(fù)責(zé)人組成的專門小組，組建工程技術(shù)人員、財務(wù)會計人員、法律人員和外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行可行性研究。如果你沒有實力，可以請相關(guān)部門代你執(zhí)行。（2） 做好客戶資信調(diào)查工作。我們應(yīng)該通過各種可能的渠道了解訂購方的情況，如中國的外貿(mào)機構(gòu)或?qū)I(yè)公司、中國在國外的商業(yè)機構(gòu)和外交機構(gòu)、中國銀行的外國分行。（3） 根據(jù)涉外合同的特點，對合同的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的研究和分析，盡可能減少原輔材料的消耗，提高經(jīng)濟效益。在嚴(yán)格可行性調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目特點和具體形式編制可行性研究報告。其內(nèi)容主要包括：（1）概述，介紹了舉辦涉外承包項目的原因和經(jīng)濟技術(shù)意義，中外合作方在項目合作中的情況，以及合作方案的內(nèi)容和依據(jù)；（2） 原材料、輔助材料、備品備件、設(shè)備、技術(shù)、運輸、能源、勞動力等生產(chǎn)要素的供應(yīng)類型、數(shù)量、來源和保證程度；（3） 項目規(guī)模、承包方案及國際市場發(fā)展趨勢；（4） 項目現(xiàn)場和環(huán)境保護的解決方案；（5） 合同約定的生產(chǎn)計劃；（6） 項目的經(jīng)濟和社會效益分析

5。涉外合同談判簽訂

可行性研究完成并編制可行性研究報告后，雙方進(jìn)入合同談判簽訂階段。一般情況下，中方單位應(yīng)主動起草合同文本，并提交雙方協(xié)商。主辦方應(yīng)組建專門的談判小組。一般來說，談判團隊可以由參與可行性研究的人員組成，包括商務(wù)人員、技術(shù)人員、經(jīng)理和法律人員。談判參與者應(yīng)堅持原則，實事求是，具有一定的靈活性

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