2009年9月2日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,決定在公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資。會(huì)議指出,實(shí)施績(jī)效工資是事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容。在規(guī)范補(bǔ)貼的同時(shí)實(shí)施績(jī)效工資,逐步形成合理的績(jī)效工資水平?jīng)Q定機(jī)制,對(duì)于調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,提高公共服務(wù)水平具有重要意義,完善的分配激勵(lì)機(jī)制和健全的分配宏觀調(diào)控機(jī)制。事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資分為三步:第一步從2009年1月1日起在義務(wù)教育階段學(xué)校實(shí)行績(jī)效工資;第二步配合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,特別是基本藥物制度的實(shí)施。從2009年10月1日起,在疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、急救、采血供應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生教育等領(lǐng)域?qū)嵭锌?jī)效工資第三步:從2010年1月1日起,在其他事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資。在事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資的同時(shí),退休人員生活補(bǔ)貼發(fā)放工作會(huì)議明確了事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資的基本原則:實(shí)行績(jī)效工資與清理規(guī)范補(bǔ)貼相結(jié)合,規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和收入分配秩序,嚴(yán)格執(zhí)行分配紀(jì)律。以促進(jìn)和提高公益服務(wù)水平為導(dǎo)向,建立健全績(jī)效考核制度,搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配、分級(jí)分類管理,因地制宜調(diào)整措施,強(qiáng)化地方和部門責(zé)任。協(xié)調(diào)事業(yè)單位在職人員和離退休人員的收入分配關(guān)系,不斷完善績(jī)效工資政策。會(huì)議確定,公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施績(jī)效工資所需資金由縣級(jí)財(cái)政保障,省財(cái)政統(tǒng)籌,中央財(cái)政對(duì)中西部、東部地區(qū)財(cái)力薄弱的地區(qū)給予適當(dāng)補(bǔ)助。根據(jù)不同類型的事業(yè)單位,在其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資所需資金分別由財(cái)政和事業(yè)單位承擔(dān)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),實(shí)施績(jī)效工資涉及事業(yè)單位工作人員切身利益,政策性強(qiáng),工作任務(wù)重。各地區(qū)、各有關(guān)部門要高度重視,周密部署,精心組織,加強(qiáng)指導(dǎo),妥善處理各方面的關(guān)系,切實(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題,確保事業(yè)單位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的順利實(shí)施。實(shí)施時(shí)間:從2007年1月1日起,新的在職人員績(jī)效工資定額和新的離退休人員生活津貼每年執(zhí)行12個(gè)月
第二,實(shí)施范圍包括在職人員、與在職人員享受同等待遇的人員和離退休人員第三,績(jī)效工資總額的構(gòu)成為年終一次性獎(jiǎng)金。假期津貼。目前的生活津貼。2007年1月,對(duì)補(bǔ)貼進(jìn)行了規(guī)范。在職職工:新績(jī)效工資,離退休人員:新生活補(bǔ)助第四,分配方式:現(xiàn)行職工和離退休人員生活補(bǔ)助分配渠道不變,即單位自行籌集;新的退休人員生活補(bǔ)助由政府全額支付;在職人員新增績(jī)效工資的50%由政府補(bǔ)貼,其余自籌。標(biāo)準(zhǔn):全額撥款事業(yè)單位在職人員新績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)單位:元/月職級(jí)標(biāo)準(zhǔn):管理崗位:副局級(jí)585人,正處級(jí)550人,副處級(jí)430人,正處級(jí)355人,副處級(jí)265人,科員255人,文員235人,試用期150專業(yè)技術(shù)職務(wù):教授600,副教授430,講師265,助教255,技師235工人:高級(jí)技師355,技師265,高級(jí)技師255,專業(yè)技術(shù)職務(wù):教授600,副教授430,講師265,助理255,績(jī)效工資的實(shí)施條件是:(1)工資幅度足夠大,保持不同等級(jí)之間的距離;(2)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)、客觀;績(jī)效考核要公正有效,考核結(jié)果要與工資結(jié)構(gòu)掛鉤(3)有濃厚的企業(yè)文化氛圍支持績(jī)效考核體系的實(shí)施和運(yùn)行,將績(jī)效考核過(guò)程與組織目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程相結(jié)合,將工資制度的運(yùn)行納入整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系該內(nèi)容對(duì)我有幫助 贊一個(gè)
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