根據(jù)《中國企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》，設(shè)立集團(tuán)公司的條件包括母公司注冊資本在5000萬元以上，至少有5家子公司

企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定第四條? 企業(yè)集團(tuán)由母公司、子公司、股份公司等成員單位組成。事業(yè)單位和社會團(tuán)體的法人也可以成為企業(yè)集團(tuán)的成員，母公司應(yīng)當(dāng)是依法登記注冊并取得企業(yè)法人資格的控股企業(yè)，子公司應(yīng)當(dāng)是母公司擁有全部股權(quán)的企業(yè)法人股權(quán)或控制權(quán)；企業(yè)集團(tuán)的其他成員，應(yīng)當(dāng)是母公司與母公司、子公司共有的或者形成生產(chǎn)、經(jīng)營、合作關(guān)系的其他企業(yè)法人、事業(yè)單位法人或者社會組織法人? 企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）企業(yè)集團(tuán)母公司注冊資本在5000萬元以上，（二）母公司及其子公司注冊資本總額在1億元以上；（三）集團(tuán)全體成員具有法人資格，國家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)還應(yīng)當(dāng)符合國家確定的試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的條件理事會成立公司應(yīng)注意的事項(xiàng)。企業(yè)家應(yīng)該明確企業(yè)的目標(biāo)。只有有了目標(biāo)，才能有方向和共同愿景。這種共識可以大大減少管理和運(yùn)作中的摩擦

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中最根本的問題是決策權(quán)的分配。因此，明確每個(gè)核心成員的職責(zé)對于順利管理非常重要，并以書面正式文件的形式予以規(guī)定

由于創(chuàng)業(yè)期規(guī)模較小，很多問題可以直接溝通。我們應(yīng)該遵循公開、實(shí)事求是的行為方式，把事情擺在桌面上，不打官司

在公司內(nèi)部組建管理團(tuán)隊(duì)。定期交換意見，討論與公司經(jīng)營戰(zhàn)略有關(guān)的問題，如產(chǎn)品開發(fā)、競爭對手、內(nèi)部效率、財(cái)務(wù)狀況等，一般采用決策層、管理層和一般人員三級管理結(jié)構(gòu)。制定并盡可能遵守已建立的管理體系。必須強(qiáng)調(diào)的是，每個(gè)人都必須遵守這些規(guī)定，他們不得有特權(quán)或更改命令。當(dāng)公司發(fā)展到一定程度并初具規(guī)模時(shí)，就要認(rèn)清自身的不足，盡可能聘請一些管理人員來完成這一偉大的事業(yè)

以上知識是小編對相關(guān)法律問題的回答。根據(jù)《中國企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》，設(shè)立集團(tuán)公司的條件包括母公司注冊資本5000萬元以上，至少有5家子公司。歡迎需要法律幫助的讀者到律霸進(jìn)行法律咨詢