開發(fā)商不能有信心,否則連房子的退換貨都滿足不了。他們在哪里能自信?
野心和欲望不包括在內(nèi),但最終,他們往往只有臭味和堅硬,所以他們會寫下一句話并支付定金。買了房子后,人們總覺得自己負債累累。事實上,他們不清楚自己應(yīng)該做什么?從這里我們可以看出,房地產(chǎn)銷售最重要的是信任,沒有其他捷徑。
在房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)達的五線城市,銷售人員如何建立信任?他去過許多城市。五線城市之一的房地產(chǎn)市場最為活躍,是一個特別美麗的沿海城市。
據(jù)了解,最高峰時,房地產(chǎn)從業(yè)人員有7萬多人,他們在周邊城市銷售房地產(chǎn)。那是一個旅游城市,已經(jīng)成為一個巨大的流動窗口。那里的房地產(chǎn)市場有多活躍?
通過聊天,房地產(chǎn)銷售人員如何賣房?
首先,他們從不向你推薦房地產(chǎn),而是認真回答你的任何問題,包括在哪里玩,在當?shù)爻允裁?,等等。第二,如果你需要看房子,我會免費帶你去看。不像北方的二手中介,他們收房子的錢,這是沒有意義的。
第三是長期跟進,以交友為重,轉(zhuǎn)移個人信任為先,這是支付方式。第四個隨時待命。就像一個免費的當?shù)貙?dǎo)游,這一舉措是最有力的,因為有太多的游客。
然而,那里的房地產(chǎn)銷售模式是全代理制,這意味著7萬名員工中98%是二級市場代理公司的員工。
似乎7萬人不是直接與開發(fā)商打交道,而是一個全國性營銷的概念,原來這個城市的常住人口并不多。
在北方三四線城市,這樣的人才非常少。一般來說,他們是代理公司,全權(quán)負責一個樓盤,他們可以住在售樓部。有什么樣的出口人員?即使有十幾個人,他們每天都會打電話來加強銷售培訓(xùn),目的就是快速下單,快速完成交易。這套已經(jīng)過時很久了,銷售模式發(fā)展到現(xiàn)在。你認為現(xiàn)在買房的人知識比以前多,所以很容易作弊嗎?這里的銷售模式如此發(fā)達。有什么困難?
首先,建立信任需要很長時間;
首先,你去一個城市,你需要熟悉它,你需要吃喝拉薩,一切都可能被欺騙,尤其是旅游城市。你覺得有這樣一個人為你服務(wù)是不是很體貼?第二,你需要他幫助做的每件事都可以免費為你服務(wù),你認為你負債了嗎?
那么,你想報答別人嗎,至少當你想買房的時候,你想找到這個人,對吧?
第三,最困難的是他們能幫你一直堅守崗位,他們的崗位就是他們自己,不需要值班。所有通話均通過微信遙控。
當你出現(xiàn)想買房時,他們認為最值得付錢。四是收入可觀。賣房子的傭金可以低到幾千元,高到幾萬元。如果你一個月賣掉一套房子,你就會有一個好收成。信任的力量就是銷售轉(zhuǎn)化的力量。
第五,每月出售的房子可能是幾個月前的老熟人,有的甚至在這里為老年人買房。
存儲的客戶越多,未來的銷售機會就越多。這是通用電氣儲能法中最重要的部分。第二,強大的信任體系。
有這么多同行業(yè)的人,上千家中介公司,這么多房地產(chǎn),我們怎么能建立一個信托中心呢?
也就是說,開發(fā)商必須誠實,否則沒人會賣你的房子,沒人會對你大喊大叫,沒人會給你帶客戶,也沒人會為你服務(wù)。
那么,這里的開發(fā)商對銷售人員是什么態(tài)度?
千方百計維護,招攬客戶,提供最好的接待,賣掉房子,盡快結(jié)清傭金。
這樣就形成了一個完整的市場。哪個開發(fā)商敢不信,房子也不會馬上賣。你看開發(fā)商是不是聽話了?
整個銷售市場的信用體系已經(jīng)牢固建立,而且已經(jīng)達成了一個協(xié)議,那就是必須是值得信賴的。
中間樞紐是利潤分配可以帶動銷售人員,有足夠的利潤空間支持這一體系的建立。第三,美國的弱點是開發(fā)商不改奴性。
對銷售人員很好,但對客戶不是很友好,更不用說不滿意,保證退貨,就是不提退貨要求。
其他一切都可以討論,所以很多時候也會變成一次性銷售。為什么?因為在人性中,最重要的是信任。信任銷售人員并不意味著信任開發(fā)商,這也會給開發(fā)商帶來負面影響。
人性中還有一個問題,就是你對他好一萬次,但只有一次不好,那就是真的不好,信任突然崩潰。
后來,恒大率先推出,并對保障房的退換貨感到不滿。一位自信的開發(fā)商終于出現(xiàn)了。
第四:信任來自于解決內(nèi)部問題;
2004年,a*Ge為一家商業(yè)公司服務(wù),在地板上擔任助理,并協(xié)助經(jīng)理。這個商業(yè)公司的概念是什么?一句話:如果你對購物不滿意,你可以保證無理由退貨。
兄弟a*處理過一個案子。一個男人買了一件衣服,穿了三個月,但他的袖子上有個大洞,就去換了?
商家當然沒改。戴了三個月,怎么了?不,他最后去找了總經(jīng)理??偨?jīng)理的意思是沒有理由退貨。損失由公司承擔,不給商家承諾。他媽的,太棒了。今后,穿一年衣服回來換衣服的人不會多了吧?因為他們想得太多了,怎么會有那么多人來退貨或者換衣服呢?此外,公司還以這個名字采訪了那個客戶,問他是否滿意?
如果他知道如何做營銷,他會很尷尬,再次成為一個信任營銷事件,并成功地傳遞給公司信任高層。這樣的公司叫做自信。自信來自于一種態(tài)度,更來自于對自己產(chǎn)品的自信。
點評:
首先,信任時代已經(jīng)到來,依靠強勢銷售模式銷售產(chǎn)品的模式已經(jīng)一去不復(fù)返。愚弄顧客是要付出代價的。其次是產(chǎn)品信心,品牌才能自信,銷售人員也才能自信。有句古話說:你要鍛造鐵器,才能讓你獲得信任的基礎(chǔ)。第三,房地產(chǎn)是一個大產(chǎn)品。有些人一生只買一次房子。很難感到被欺騙。房地產(chǎn)充滿怨恨。它怎么能價值連城,銷路好呢?即使他們住在里面,也是件壞事。
第四,僅僅依靠利益驅(qū)動銷售和信任關(guān)系是遠遠不夠的。贏得客戶的信任是一個完美的開始。
第五,你買房子的時候可以買你信任的房地產(chǎn)。如果你對房子的免費退換貨不滿意,你可以買你信任的房子。你知道嗎
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簡介:
畢業(yè)于揚州大學(xué)法律碩士專業(yè),現(xiàn)為江蘇江北律師事務(wù)所合伙人,專職律師。曾在人民法院任職多年,任職期間經(jīng)辦大量案件,有豐富的法律實踐經(jīng)驗,多次被法院評為綜合先進。在辦案過程中重視細節(jié),深入分析,曾在《江蘇法制報》、《法官之友》等報刊雜志發(fā)表過多篇調(diào)研文章,撰寫的案例曾入選中國法院年度年度案例。姜小健律師自執(zhí)業(yè)以來,本著對當事人嚴格負責的態(tài)度,在辦案中勤勉盡職、細心敏銳,全力維護當事人的合法權(quán)益,維護法律的正確實施,維護社會的公平正義。
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