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房地產(chǎn)開發(fā)成本控制體系

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-20 · 359人看過

(1) 項(xiàng)目立項(xiàng)過程中的成本控制。新建項(xiàng)目時(shí),各單位必須向集團(tuán)總部提交《立項(xiàng)申請書》和詳細(xì)的《可行性研究報(bào)告》,由集團(tuán)立項(xiàng)聽證會討論批準(zhǔn)。除地塊基本情況、周邊環(huán)境及發(fā)展趨勢、合作伙伴背景、合作方式及條件、初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、開發(fā)節(jié)奏及市場定位外,可行性研究報(bào)告還應(yīng)包括以下內(nèi)容:

>成本估算及控制目標(biāo)和措施;

>投資效益計(jì)算、利潤體現(xiàn)等稅收環(huán)境及其影響;

>資金計(jì)劃;

>投標(biāo)方案(僅限于招投標(biāo))(拍賣項(xiàng)目);

>投資風(fēng)險(xiǎn)評估及相應(yīng)對策;

>項(xiàng)目綜合評價(jià)意見。

2。可行性研究報(bào)告應(yīng)在項(xiàng)目聽證會前至少一周提交集團(tuán)總部。

3。項(xiàng)目成立后,如合作條件或招拍條件等關(guān)鍵因素發(fā)生變化,對我方造成重大不利影響的,應(yīng)重新向集團(tuán)總部提交項(xiàng)目申請。

4。招標(biāo)、拍賣項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)格不得超過集團(tuán)核定的最高限價(jià);合作建房項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)充分考慮地價(jià)的支付方式和相應(yīng)的資金成本。

5。招標(biāo)、拍賣合同或合作開發(fā)合同經(jīng)集團(tuán)總部律師審查后正式簽訂。(2) 規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中的成本控制1。規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇由各開發(fā)單位負(fù)責(zé),但應(yīng)遵循以下原則:集團(tuán)內(nèi)部能夠完成的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作由集團(tuán)自行完成;需要委托設(shè)計(jì)院完成的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作投標(biāo)確定。

2。總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(必須包括工程造價(jià)控制的總體目標(biāo))提交組長組織的“規(guī)劃設(shè)計(jì)方案聽證會”審查,并進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段(如單體設(shè)計(jì)、,擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì))經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。在每個(gè)階段,必須要求設(shè)計(jì)單位發(fā)布設(shè)計(jì)概算(預(yù)算)。在認(rèn)真分析比較上階段概算(預(yù))的基礎(chǔ)上,編制我方工程造價(jià)概算(預(yù)),確定各造價(jià)項(xiàng)目的控制目標(biāo),以控制下一階段的設(shè)計(jì)。

3。施工圖設(shè)計(jì)合同應(yīng)對鋼筋、混凝土等建筑材料的消耗要求作出規(guī)定,并說明設(shè)計(jì)單位的施工圖預(yù)算原則上不得突破我方編制的工程造價(jià)預(yù)算。設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算人員應(yīng)與監(jiān)理人員組成聯(lián)合小組,共同對施工圖的技術(shù)性、安全性、完整性、經(jīng)濟(jì)性(含竣工后物業(yè)管理費(fèi))進(jìn)行審查,提出明確的書面審查意見,并督促設(shè)計(jì)單位改正以避免或減少因設(shè)計(jì)不合理甚至失誤造成的投資損失和浪費(fèi)。(3) 施工招標(biāo)過程中的成本控制。

2。主體施工單位的選擇必須采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行。組織設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、財(cái)務(wù)四大專業(yè)組成招標(biāo)工作組,對招標(biāo)范圍、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)條件等進(jìn)行詳細(xì)、具體的規(guī)劃,編制招標(biāo)文件,開展招標(biāo)活動,對資質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場考察,對投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、以往建設(shè)項(xiàng)目和施工管理水平,提出書面檢查意見;對投標(biāo)情況進(jìn)行評價(jià),提出書面評價(jià)意見。在同等條件下,應(yīng)盡量選擇企業(yè)類別或項(xiàng)目類別較高但成本較低的單位。

5。投資1000萬元以上的項(xiàng)目采用招標(biāo)方式的,事后應(yīng)向集團(tuán)總部提交招標(biāo)評標(biāo)書面說明。

6。零星工程應(yīng)在兩個(gè)以上的施工單位中,通過對其技術(shù)實(shí)力和報(bào)價(jià)的綜合調(diào)查選定。7壟斷項(xiàng)目(如水、電、氣等)應(yīng)盡量進(jìn)行公關(guān)協(xié)調(diào),最大限度地降低成本。施工合同談判人員至少應(yīng)包括工程和預(yù)算方面的專業(yè)人員,合同條件必須符合招標(biāo)條件,合同條款和內(nèi)容概念要明確,不得因工程緊張而不簽合同就開工。建立健全施工隊(duì)伍檔案,跟蹤評價(jià)施工隊(duì)伍的信用和技術(shù)實(shí)力。你知道嗎

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