事業(yè)單位會(huì)發(fā)績效獎(jiǎng)金嗎?

一般沒有。

事業(yè)單位是靠政府財(cái)政撥款，在政府預(yù)算內(nèi)，是費(fèi)用單位，自身一般沒有盈利。

績效獎(jiǎng)金，也稱一次性獎(jiǎng)金，績效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”。是根據(jù)員工的績效考核結(jié)果給與的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對(duì)應(yīng)的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據(jù)績效調(diào)整發(fā)放?？冃И?jiǎng)金對(duì)于績效不良者不會(huì)進(jìn)行罰款。

在制定績效獎(jiǎng)時(shí)要注意以下事項(xiàng)

1、績效標(biāo)準(zhǔn)要明確，要合理。

2、達(dá)到某一績效標(biāo)準(zhǔn)后的獎(jiǎng)金要一致、即任何人達(dá)到這一績效標(biāo)準(zhǔn)后均應(yīng)該獲得相同的獎(jiǎng)金。

3、以遞增方法設(shè)立獎(jiǎng)金、鼓勵(lì)員工不斷提高績效。例如，完成績效120%，績效獎(jiǎng)金為多余部分(即20%)的1%，完成績效150%，績效獎(jiǎng)金為多余部分(即50%)的2%。

者不會(huì)進(jìn)行罰款?，F(xiàn)代企業(yè)的工資體系發(fā)生了很大的變革，企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)主要有三大部分構(gòu)成：工資、績效、獎(jiǎng)金(年終獎(jiǎng)金與特殊專項(xiàng)獎(jiǎng)金)與福利(法定福利與企業(yè)補(bǔ)充福利)。

1、將個(gè)人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤，會(huì)鼓勵(lì)員工創(chuàng)造更多的效益，同時(shí)又不增加企業(yè)的固定成本。

2、嚴(yán)格的、長期的績效獎(jiǎng)體系是一種有效的方法，讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力、工作方法，提高員工績效。

3、這種方法使績效好的員工得到了獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也能獲取、保留績效好的員工。

4、當(dāng)不景氣的時(shí)候，雖然沒有獎(jiǎng)金了，但是由于工資成本較低，公司也可以不炒人、少炒人，讓員工有安全感，增加員工的忠誠度；當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，公司也有充足的人才儲(chǔ)備。

事業(yè)單位會(huì)發(fā)績效獎(jiǎng)金嗎?事業(yè)單位可能沒有績效獎(jiǎng)金，但是會(huì)有其他的獎(jiǎng)金，甚至獎(jiǎng)金的額度會(huì)比績效獎(jiǎng)金還高呢，它們的福利待遇是很好的。關(guān)于單位績效獎(jiǎng)金發(fā)放上面的原則跟具體的方法等，建議您及時(shí)尋求律霸網(wǎng)律師的的幫助。