根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條的規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作的，用人單位應(yīng)當(dāng)提前三十日書面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者再支付勞動(dòng)者一個(gè)月的工資，勞動(dòng)合同終止。

該條間接規(guī)定，企業(yè)有權(quán)在員工不能勝任現(xiàn)有崗位的前提下，單方面調(diào)動(dòng)崗位。但是，單方轉(zhuǎn)崗的權(quán)利并不是沒有任何約束的，企業(yè)在轉(zhuǎn)崗中不稱職的時(shí)候應(yīng)該把握：

1。用人單位應(yīng)當(dāng)有充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不能勝任現(xiàn)有工作，即勞動(dòng)者確實(shí)不能按照用人單位的要求完成勞動(dòng)合同約定的任務(wù)或者同工種人員的工作量，需要在實(shí)踐中加以完善的，應(yīng)以《崗位說明書》、《目標(biāo)責(zé)任書》等文件為支撐。調(diào)整后的崗位應(yīng)與勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力和技能相適應(yīng)，并保持一定的合理性。對(duì)不稱職的工作崗位是否可以調(diào)整工資，企業(yè)工作崗位調(diào)整的目的之一就是合理調(diào)整工資，否則，對(duì)很多企業(yè)來說，工作崗位調(diào)整毫無意義。對(duì)于勞動(dòng)者不能勝任工作的情形，法律規(guī)定用人單位有權(quán)合理調(diào)整崗位，但用人單位能否同時(shí)調(diào)整勞動(dòng)者的工資。

根據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定，勞動(dòng)報(bào)酬也是勞動(dòng)合同的重要組成部分，變更金額是否需要協(xié)商才能生效我們認(rèn)為崗位管理包括崗位薪酬管理，而崗位變更往往伴隨著崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的變更。法律規(guī)定，企業(yè)可以在職工不稱職的前提下調(diào)整崗位，其調(diào)動(dòng)應(yīng)是完整的崗位管理權(quán)，包括新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的考核辦法等。如果員工因不稱職被調(diào)任新崗位，其工資應(yīng)按照新崗位的標(biāo)準(zhǔn)確定，否則將違反“同工同酬”的基本立法理念。但另一方面，為了防止調(diào)資權(quán)的濫用，企業(yè)在進(jìn)行調(diào)資操作時(shí)應(yīng)以以下前提為基礎(chǔ)：

1。有明確的職級(jí)和薪酬對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；沒有制度和合同約定的，崗位調(diào)整后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)協(xié)商確定，但不能由用人單位單方面確定。

2。與員工書面確認(rèn)新崗位及薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

以上是相關(guān)答案。如果員工不能勝任其工作，應(yīng)首先接受培訓(xùn)。如果他/她仍然不能完成工作，他/她可以調(diào)到另一個(gè)職位。如果他/她仍然不能這樣做，他/她可以被解雇。這是一個(gè)法律程序。如果您有其他法律問題，可以向律師咨詢。你知道嗎