各省、自治區(qū)、直轄市分行,各計(jì)劃單列市分行:
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信用社的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益,總行對(duì)1992年下發(fā)的《農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》重新進(jìn)行了修訂,并形成了《農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制示范辦法》。此文已經(jīng)全國(guó)農(nóng)村信用合作工作會(huì)議討論修改,現(xiàn)印發(fā)給你們。請(qǐng)各地結(jié)合本地實(shí)際,盡快制訂出具體的實(shí)施辦法,并全面組織落實(shí)。實(shí)施辦法請(qǐng)報(bào)總行備案。
附:農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制示范辦法為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,進(jìn)一步完善農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,特制定本示范辦法。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的指導(dǎo)思想及基本要求農(nóng)村信用社作為集體所有制的合作金融組織,在執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策、服從宏觀調(diào)控大局要求的前提下,實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。農(nóng)村信用社實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的指導(dǎo)思想是:在服從國(guó)家宏觀調(diào)控和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家金融政策的前提下,按照所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以利潤(rùn)為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性,努力開(kāi)拓業(yè)務(wù),優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),大力增收節(jié)支,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益,以切實(shí)增強(qiáng)信用社自我生存和發(fā)展的能力。
農(nóng)村信用社實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制是一項(xiàng)綜合性工作。要在農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)下,由縣(市)聯(lián)社統(tǒng)一組織實(shí)施,并充分發(fā)揮信用社民主管理組織的作用。信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)要分解落實(shí)到社內(nèi)各職能部門(mén)和崗位,切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。作為法定代表人的信用社主任和作為共同經(jīng)營(yíng)承包人的信用社職工,其責(zé)、權(quán)、利應(yīng)有明確區(qū)分。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的確立與考核必須堅(jiān)持實(shí)事求是、切合實(shí)際的原則,嚴(yán)禁弄虛作假;必須打破分配上的“大鍋飯”,切實(shí)將責(zé)、權(quán)、利掛起鉤來(lái),按勞分配,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,落實(shí)各項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲措施,真正做到經(jīng)營(yíng)成果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,達(dá)到預(yù)定的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制目標(biāo)。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系根據(jù)現(xiàn)行金融管理的要求,結(jié)合農(nóng)村信用社自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和實(shí)際,確定農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為如下八項(xiàng):
?。ㄒ唬┒恐笜?biāo):
1.利潤(rùn)增長(zhǎng)率(或減虧率);
2.利息收回率;
3.催收貸款率;
4.各項(xiàng)存款增長(zhǎng)率;
5.資本保值增值率;
6.綜合費(fèi)用率;
?。ǘ┒ㄐ灾笜?biāo):
7.執(zhí)行國(guó)家宏觀金融調(diào)控政策情況;
8.“三防一保”工作開(kāi)展情況。
三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及合同的確定(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo),應(yīng)本著“實(shí)事求是,科學(xué)合理,分類(lèi)指導(dǎo),區(qū)別對(duì)待”的原則確定,既要防止因核定過(guò)低失去激勵(lì)作用,又要避免因核定過(guò)高挫傷經(jīng)營(yíng)積極性,以真正體現(xiàn)鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
在具體確定各指標(biāo)時(shí),應(yīng)由信用社依據(jù)前幾年的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī),結(jié)合對(duì)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和潛力的預(yù)測(cè),實(shí)事求是地進(jìn)行制定,經(jīng)信用社民主管理組織討論通過(guò)并連同測(cè)算依據(jù)上報(bào)縣聯(lián)社,由聯(lián)社審核確定。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制一般采用百分制考核辦法,各指標(biāo)的分值及加減分幅度由各聯(lián)社在分行指導(dǎo)下確定。各地也可根據(jù)實(shí)際采取其他行之有效的考核辦法。
?。ǘ┙?jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制合同的確定信用社的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,分全員目標(biāo)責(zé)任制和內(nèi)部職工崗位責(zé)任制兩個(gè)層次。其中,全員目標(biāo)責(zé)任制應(yīng)以書(shū)面形式由信用社民主管理組織或縣聯(lián)社(發(fā)包方)與經(jīng)營(yíng)者代表(信用社主任、承包方)簽定雙方認(rèn)可、有法律效力的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制合同。合同書(shū)內(nèi)容除經(jīng)營(yíng)指標(biāo)定額和考核辦法外,要確定經(jīng)營(yíng)(承包)期限(一般1—3年),雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)營(yíng)責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法,社主任和職工的利益分配,雙方約定的其他事項(xiàng)等。信用社內(nèi)部職工崗位責(zé)任制應(yīng)由信用社主任與職工個(gè)人簽定書(shū)面合同,確定雙方權(quán)利義務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法。
信用社主任的經(jīng)濟(jì)利益應(yīng)同職工一樣與信用社經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,但其獎(jiǎng)懲幅度應(yīng)與本社職工有所區(qū)別。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制合同需另行增加的其他考核內(nèi)容以及合同書(shū)樣式,由各?。ㄊ?、區(qū))分行具體制定。
四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的考核經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的考核兌現(xiàn),一般采取工資獎(jiǎng)懲、與勞動(dòng)分紅掛鉤和與多項(xiàng)補(bǔ)貼掛鉤三種形式。
(一)工資獎(jiǎng)懲根據(jù)農(nóng)村信用社工資改革的精神,信用社職工工資總額中的責(zé)任目標(biāo)津貼部分,是直接與其工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系的,考核后的兌現(xiàn)應(yīng)主要體現(xiàn)在這部分所得上。為便于組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,各聯(lián)社可在分行指導(dǎo)下,集中職工責(zé)任目標(biāo)津貼的一定比例(不低于50%),與各項(xiàng)考核指標(biāo)掛起鉤來(lái)。凡完成或超額完成全部考核指標(biāo)的,全額返還其上交的工資額;完成部分考核指標(biāo)的,依其所占份額相應(yīng)扣減與該掛鉤指標(biāo)計(jì)算上交的工資額。
對(duì)虧損社,可集中全部責(zé)任目標(biāo)津貼。實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)的,集中的津貼可以返還個(gè)人;未完成減虧目標(biāo)的,集中的津貼可不返還個(gè)人,而用于彌補(bǔ)虧損。
?。ǘ┡c勞動(dòng)分紅掛鉤盈余信用社在年終確定出勞動(dòng)分紅在利潤(rùn)分配中的比例后,應(yīng)結(jié)合考核得分,確定分配數(shù)額。具體操作時(shí),應(yīng)在百分線(xiàn)上規(guī)定一個(gè)調(diào)整系數(shù)(以5%左右為宜),得滿(mǎn)分的,按規(guī)定額度平均計(jì)發(fā)勞動(dòng)分紅;超額完成或未完成計(jì)劃指標(biāo)的,結(jié)合調(diào)整系數(shù)分值對(duì)應(yīng)得的勞動(dòng)分紅金額進(jìn)行增減調(diào)整。
在具體確定掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)幅度時(shí),各地應(yīng)從當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境和自身能力出發(fā),適當(dāng)確定。對(duì)因安全保衛(wèi)指標(biāo)影響兌現(xiàn)的,應(yīng)主要與有關(guān)責(zé)任人員掛鉤。
?。ㄈ┡c多項(xiàng)補(bǔ)貼掛鉤在以上方式基礎(chǔ)上,為切實(shí)調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性,各地可根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況,將工資外的各種補(bǔ)貼中的有關(guān)項(xiàng)目與責(zé)任制掛起鉤來(lái),以加大獎(jiǎng)懲力度。
五、附則(一)信用社實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制后,各級(jí)信用合作管理部門(mén)和縣(市)聯(lián)社,應(yīng)充分尊重信用社的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),并進(jìn)行經(jīng)常性的政策指導(dǎo),適時(shí)開(kāi)展稽核監(jiān)督,確保信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的順利實(shí)施。
?。ǘ┬庞蒙缃?jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的組織實(shí)施情況,要作為年終工作綜合考評(píng)的主要內(nèi)容之一。對(duì)推動(dòng)信用社經(jīng)營(yíng)責(zé)任制成績(jī)突出的縣(市)聯(lián)社和各級(jí)信用合作管理部門(mén),也可根據(jù)情況,按照一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)一級(jí)的原則予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
?。ㄈ橥苿?dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)行,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)可根據(jù)需要設(shè)立減虧補(bǔ)償統(tǒng)籌基金?;饋?lái)源可從聯(lián)社業(yè)務(wù)收入、稅款減免、上級(jí)撥入及基層上交的管理費(fèi)中解決。
?。ㄋ模└鞯匾员臼痉掇k法為指導(dǎo),制定出具體的實(shí)施辦法,并報(bào)總行備案。
附件:農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)算公式
本年核定利潤(rùn)
一、利潤(rùn)增長(zhǎng)率=------×100%-1
上年實(shí)際利潤(rùn)
其中:上年實(shí)際利潤(rùn)指上年實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額,即稅前利潤(rùn)。
本年核定利潤(rùn)指本年核定應(yīng)完成的稅前利潤(rùn)總額。
本年核定虧損額
減虧率=1--------×100%
上年實(shí)際虧損額
利息收入-應(yīng)收利息
二、貸款利息收回率=---------×100%
利息收入
其中:利息收入是本年進(jìn)入損益的各項(xiàng)應(yīng)收利息收入;
應(yīng)收利息指“應(yīng)收利息”科目和表外“逾期貸款應(yīng)收利息”科目中的貸款應(yīng)收利息年末余額減去年初余額后的數(shù)值。
催收貸款月均余額
三、催收貸款率=--------×100%
各項(xiàng)貸款月均余額
逾期貸款月均余額
逾期貸款率=--------×100%
各項(xiàng)貸款月均余額
本年各項(xiàng)存 上年各項(xiàng)存
-
款月均余額 款月均余額
四、各項(xiàng)存款增長(zhǎng)率=------------×100%
上年各項(xiàng)存款月均余額
期末所有者權(quán)益總額
五、資本保值增值率=---------×100%
期初所有者權(quán)益總額
其中:資本保值率=100%為資本保值;大于100%為資本增值。
營(yíng)業(yè)費(fèi)用
六、綜合費(fèi)用率=----×100%
各項(xiàng)收入
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