如何加強(qiáng)合同法律風(fēng)險管理

合同法律風(fēng)險及其管理

(1)合同的法律風(fēng)險，是指企業(yè)在訂立、履行合同的過程中，未來實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生差異而導(dǎo)致企業(yè)必須承擔(dān)法律責(zé)任，并因此給企業(yè)造成損害的可能性。它往往是由于企業(yè)外部的合同法律環(huán)境發(fā)生變化，或由于企業(yè)主體及其員工未按照法律法規(guī)的規(guī)定或合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)而造成的。

(2)合同法律風(fēng)險管理是企業(yè)首要的風(fēng)險管理。企業(yè)設(shè)立的目的是開展各種生產(chǎn)經(jīng)營活動;企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營活動所形成的產(chǎn)品或服務(wù)是用來交易的;而交易是通過合同來實(shí)現(xiàn)的。所以說合同風(fēng)險管理就是管理和控制交易風(fēng)險，這是企業(yè)風(fēng)險管控第一步，全面風(fēng)險管理中的其它風(fēng)險管理，如：戰(zhàn)略風(fēng)險管理、財務(wù)風(fēng)險管理、市場風(fēng)險管理、運(yùn)營風(fēng)險管理等，都是在此基礎(chǔ)上進(jìn)行。事實(shí)證明，企業(yè)所面臨的風(fēng)險大多數(shù)與合同有關(guān)，其發(fā)生的后果也影響巨大。

(3)合同法律風(fēng)險具有可控性。與一般風(fēng)險不同的是，由于合同法律風(fēng)險發(fā)生原因、產(chǎn)生結(jié)果具有法定性(約定性)，并且有法律條文的指導(dǎo)，因而具有很強(qiáng)的預(yù)見性和可控性，這就可以通過構(gòu)建全方位的合同法律風(fēng)險防范體系，把合同法律風(fēng)險控制在最小的范圍內(nèi)，或從源頭上消除隱患。因此要對企業(yè)的合同法律風(fēng)險進(jìn)行防范和規(guī)避，最有效的手段就是正確認(rèn)識和了解企業(yè)合同法律風(fēng)險的形成原因和發(fā)展特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)情況和自身特征，有針對性地構(gòu)建企業(yè)事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救的全方位的合同法律風(fēng)險防范機(jī)制。

合同法律風(fēng)險管理的難點(diǎn)

一是合同法律風(fēng)險防范意識提升難。強(qiáng)化企業(yè)員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的合同風(fēng)險意識，是識別合同風(fēng)險、防范合同風(fēng)險的前提，也是建立健全合同法律風(fēng)險防范機(jī)制的思想基礎(chǔ)。而目前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層普遍存在對合同法律風(fēng)險管理工作支持力度不夠，重商機(jī)、輕風(fēng)險的現(xiàn)象。

二是再造管理流程難，即將法律風(fēng)險控制手段內(nèi)置于合同管理環(huán)節(jié)難。合同法律風(fēng)險管理是企業(yè)內(nèi)控機(jī)制之一，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理部門和員工的風(fēng)險意識不高、管理惰性、經(jīng)驗主義甚至抗拒心理等，加上法律事務(wù)機(jī)構(gòu)沒有著力構(gòu)造合適的交流與溝通平臺、寓管理于服務(wù)之中等原因，新的管理流程運(yùn)行艱難。

三是客戶的信用情況收集難。掌握和了解客戶的信用情況，是企業(yè)從外部來防范合同法律風(fēng)險的關(guān)鍵。而恰恰在信用評價體系建設(shè)方面，我國還尚付闕如，僅有的幾條調(diào)查收集途徑，如工商注冊、財務(wù)報表、納稅登記查詢等，也是障礙重重，真假莫辨。而國外完善的信用評價體系，國內(nèi)企業(yè)尚不能自覺和充分地加以利用。

四是約束員工的道德操守難。實(shí)踐證明，不少合同風(fēng)險的產(chǎn)生，是由于企業(yè)員工自身的道德操守造成的。對此，大多數(shù)的企業(yè)無能為力，由于行為的隱蔽性，加上取證、定性困難，對員工轉(zhuǎn)簽合同謀取私利等行為制約辦法不多。

以上就是律霸網(wǎng)小編為大家整理的有關(guān)如何加強(qiáng)合同法律風(fēng)險管理的相關(guān)資料。綜上所述，合同風(fēng)險是一種非正常損失，他可能死由于合同雙方當(dāng)事人的一方或者兩方所造成的狀況，這是一種無法估計的情況。如還有其他疑問，歡迎在線咨詢。