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時(shí)至今日，隨著園林行業(yè)結(jié)構(gòu)越來越完善，其中的園林施工、景觀規(guī)劃、綠化苗木等引領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景。2015年兩會(huì)期間，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。對(duì)于園林行業(yè)合同管理制度，各位從業(yè)者同樣也越來越感受到了其來自于網(wǎng)絡(luò)力量的沖擊。如何在這股潮流中發(fā)展并壯大自身，造福下一代，律霸將為您的每一步保駕護(hù)航。

一、合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進(jìn)行合同管理，才能切實(shí)保障業(yè)主的根本利益，促進(jìn)工程的順利建設(shè)。

與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括物權(quán)法、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標(biāo)法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。

二、合同管理應(yīng)以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。

合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案，編制出可操作性較強(qiáng)的合同條款，并且，工程在質(zhì)量、進(jìn)度、成本方面的目標(biāo)應(yīng)是包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，筆者認(rèn)為只有如此，合同管理才會(huì)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。

三、合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。

預(yù)防是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法之一，業(yè)主和/或項(xiàng)目管理公司應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目管理過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并盡可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中。同時(shí)，應(yīng)確保合同條款的明確、具體，避免歧義和含糊。

四、最大限度地將參建各方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任納入到合同管理的范圍中。

使參與項(xiàng)目建設(shè)的任何一方都能以合同為依據(jù)，享有權(quán)利，履行義務(wù)，共同保證建設(shè)工程的順利竣工和投入使用。

五、作為業(yè)主或/業(yè)主委托的專業(yè)項(xiàng)目管理公司，進(jìn)行合同管理應(yīng)以最大限度保護(hù)業(yè)主的合法利益為出發(fā)點(diǎn)。

以推進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)為中心，盡可能實(shí)現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的項(xiàng)目各參建方的共贏。

綜上所述，園林行業(yè)合同管理制度的原則有合同合法性原則、合同實(shí)際性原則、合同安全性原則、合同公平合理原則、合同共贏原則。通過合同的條款相互制約和相互促進(jìn)，使建設(shè)工程在質(zhì)量、進(jìn)度、成本上都得到良好的發(fā)展。為了建立一個(gè)優(yōu)秀的園林行業(yè)合同管理制度，建議讀者們尋找專業(yè)人士來提供準(zhǔn)確的意見以及范本。

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