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跨國并購是一種常見的并購方式，它是有很多的優(yōu)勢(shì)的，但是也是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)的，所以我們要理性的對(duì)待，不能一味的追求也不能一味的排斥。那么，跨國并購定義是什么呢?跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)分別有哪些呢?下面，小編會(huì)為大家?guī)黻P(guān)于跨國并購的知識(shí)。

一、跨國并購定義

跨國并購是指跨國兼并和跨國收購的總稱，是指一國企業(yè)(又稱并購企業(yè))為了達(dá)到某種目標(biāo)，通過一定的渠道和支付手段，將另一國企業(yè)(又稱被并購企業(yè))的所有資產(chǎn)或足以行使運(yùn)營活動(dòng)的股份收買下來，從而對(duì)另一國企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)施實(shí)際的或完全的控制行為。

二、跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)

20世紀(jì)90年代以來,伴隨經(jīng)濟(jì)全球化、投資自由化和貿(mào)易自由化進(jìn)程的加快發(fā)展,跨國并購在世界各國進(jìn)入蓬勃發(fā)展的活躍期,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了不可估量的影響。然而,由于信息不對(duì)稱等原因,企業(yè)在進(jìn)行跨國并購時(shí)往往面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致大多數(shù)跨國并購均以并購夭折或并購失敗為結(jié)局。其中,各國繁瑣不一的跨國并購管制法律造成的法律風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的不可低估的影響。第一章首先分析跨國并購的內(nèi)涵、外延、特征,然后界定跨國并購法律風(fēng)險(xiǎn)的概念并對(duì)不同類型的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,確定本文的研究范圍。第二章分析目標(biāo)企業(yè)反并購法律風(fēng)險(xiǎn)。反并購措施增加了并購過程中的不確定因素,提高了并購企業(yè)的并購成本,縮小了并購方式的可選擇范圍。第三章分析了東道國法律風(fēng)險(xiǎn)。其中包括東道國反壟斷法律風(fēng)險(xiǎn)、東道國公司法與證券法法律風(fēng)險(xiǎn)、外資法律風(fēng)險(xiǎn)以及特別法律風(fēng)險(xiǎn)。第四章分析防范和應(yīng)對(duì)跨國并購法律風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。筆者以上述分析為基礎(chǔ),從法律角度提出了審慎調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)管理、并購整合等防范和應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。最后筆者結(jié)合中國國情,在文中探討了下中國企業(yè)在海外并購中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范應(yīng)對(duì)的問題。我國企業(yè)欲進(jìn)行跨國并購,應(yīng)在并購前對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行審慎調(diào)查,仔細(xì)評(píng)估可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn);在并購實(shí)施過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,在并購?fù)瓿珊笞龊谜瞎ぷ?我國政府和中介機(jī)構(gòu)在企業(yè)并購的過程中也發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三、跨國并購的優(yōu)勢(shì)

一國企業(yè)進(jìn)入他國市場(chǎng)，通常采用兩種方式：第一種是直接向他國出口產(chǎn)品。由于跨國運(yùn)輸?shù)母甙哼\(yùn)費(fèi)和他國關(guān)稅壁壘的阻礙，使得企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格變得非常高，從而在他國市場(chǎng)喪失了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力;第二種是在他國建廠，也就是所謂的“綠地投資”。但是這種方式耗費(fèi)的時(shí)間比較長，從選擇廠址、修建廠房、購買和安裝生產(chǎn)設(shè)備、招聘并培訓(xùn)管理人員和其他員工，一直到安排企業(yè)的原材料供應(yīng)和產(chǎn)品的銷售，這些都要耗費(fèi)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力。由于國際市場(chǎng)變化很快，當(dāng)新廠建設(shè)完成時(shí)，原來建廠所依據(jù)的市場(chǎng)情況已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。但是，并購可以使一國企業(yè)以最快的速度進(jìn)入他國市場(chǎng)并擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

目標(biāo)企業(yè)在東道國一般都有比較成熟和豐富的資源，具體說來包括以下內(nèi)容：

(1)成熟完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

(2)既有的專利權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)等無形資產(chǎn);

(3)穩(wěn)定的原材料供應(yīng)保障體系;

(4)成型的管理制度和既有的人力資源;

(5)成熟的客戶關(guān)系網(wǎng)。這些資源的存在可以使并購方繞開初入他國市場(chǎng)的困難，迅速投入生產(chǎn)，完善和開拓銷售渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，減少競(jìng)爭(zhēng)壓力。這些都是其他跨國投資方式難以獲得的。

綜上所述，關(guān)于跨國并購定義，它主要是包括跨國兼并和跨國收購兩個(gè)方面的內(nèi)容，是對(duì)公司的股份進(jìn)行購買，跨國并購的優(yōu)勢(shì)是可以建立比較成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，但是，它可能會(huì)由于經(jīng)濟(jì)全球化的原因，存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，更多相關(guān)問題您可以咨詢律霸吉林律師。

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