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隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)也面臨著各種挑戰(zhàn)，企業(yè)并購現(xiàn)已成為當今企業(yè)發(fā)展的一大趨勢，企業(yè)并購是企業(yè)擴大自身規(guī)模的一種方式，當然企業(yè)并購有其優(yōu)點，但并不是所有的企業(yè)并購都會給公司帶來積極意義，接下來，關(guān)于公司并購的影響有哪些，律霸小編整理了以下相關(guān)內(nèi)容。

一、公司并購的積極影響：

(一)是企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。企業(yè)可以通過并購，對企業(yè)的資產(chǎn)進行補充和調(diào)整，達到最佳經(jīng)濟規(guī)模，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本;并購也使企業(yè)有條件在保持整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的前提下，集中在一個工廠中進行單一品種生產(chǎn)，達到專業(yè)化水平;并購還能解決專業(yè)化生產(chǎn)帶來的一系列問題，使各生產(chǎn)過程之間有機地配合，以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益。

(二)是企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。企業(yè)通過并購不同企業(yè)，可以針對不同的顧客或市場進行專門的生產(chǎn)和服務(wù)，滿足不同消費者的需求;可能集中足夠的經(jīng)費用于研究、設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)工藝改進等方面，迅速推出新產(chǎn)品，采用新技術(shù);企業(yè)規(guī)模的擴大使得企業(yè)的融資相對容易等。

(三)并購能給企業(yè)帶來市場主導效應(yīng)。企業(yè)通過縱向并購上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)，控制大量關(guān)鍵原材料和銷售渠道,有力地控制競爭對手的活動，提高企業(yè)所在領(lǐng)域的進入壁壘和企業(yè)的差異化優(yōu)勢。

(四)企業(yè)通過橫向并購活動，可以提高市場占有率，能夠形成規(guī)模經(jīng)濟，成為市場的領(lǐng)軍者。優(yōu)勢企業(yè)可以以規(guī)模與效益實施并購戰(zhàn)略，從而使企業(yè)規(guī)模擴大，市場占有率提高，利潤率提升，競爭力增強，憑藉競爭對手的減少來增加對市場的控制力，從而成為市場的領(lǐng)軍者。導致企業(yè)以增強市場勢力為目的的并購活動通常在兩種情況下發(fā)生：a 在需求下降、生產(chǎn)能力和資源過剩的情況下，企業(yè)通過并購，以取得實現(xiàn)本產(chǎn)業(yè)資源合理化分配的目的;b 在區(qū)域競爭中使得區(qū)域內(nèi)企業(yè)遭受區(qū)域外企業(yè)的強烈滲透和沖擊的情況下，企業(yè)間可能過并購以對抗外來競爭。

(五)可以實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，達到資源共享，提高資源利用率。

當今社會，資源(人力、物力、財力)日益短缺，作為企業(yè)經(jīng)營的主要對象，這就造成企業(yè)對資源占有的排他性和資源經(jīng)營的長期性，再加上自然資源的不可再生性，致使資源緊張和短缺問題日益突出。這就要求企業(yè)通過企業(yè)并購的形式，充分利用社會上的存量資源，利用相關(guān)企業(yè)擁有的資源，提高資源的使用效率和產(chǎn)出效率，從而實現(xiàn)企業(yè)間的資源優(yōu)化配置、達到資源共享，從而實現(xiàn)強強聯(lián)合。

(六)并購能使企業(yè)最低成本的實現(xiàn)多元化發(fā)展。企業(yè)通過并購可以使企業(yè)在保持原有經(jīng)營領(lǐng)域的同時，向新的領(lǐng)域擴張。對于大的企業(yè)集團來說，如果想進人一個新的領(lǐng)域，在面對激烈的市場競爭，瞬息萬變的市場面前，用太長的時間通過投資建廠(包括開發(fā)或引進新產(chǎn)品技術(shù)、招募新員工、開發(fā)市場等)是不經(jīng)濟的，因此企業(yè)集團在進人新產(chǎn)業(yè)或新業(yè)務(wù)時，更傾向于用并購的方式快速的來實現(xiàn)企業(yè)的多元化經(jīng)營。

二、公司并購的風險：

(一)并購前目標企業(yè)應(yīng)盡而未盡的納稅義務(wù)由合并后企業(yè)承繼，增加了并并后企業(yè)的稅收負擔。 如果以公司合并形式進行并購，根據(jù)我國《公司法》第一百七十五條規(guī)定，公司合并時，合并各方的債權(quán)、債務(wù)，應(yīng)當由合并后存續(xù)的公司或者新設(shè)的公司承繼。因此，如果合并之前的公司存在應(yīng)納但未納的稅款，在合并之后，由于承繼關(guān)系的存在，合并后的企業(yè)就會面臨承擔合并前企業(yè)納稅義務(wù)的風險。 如果以資產(chǎn)收購或股權(quán)收購形式進行并購及同一、非同一控制下的控股合并，同樣會產(chǎn)生一系列的稅收問題。

1、一家企業(yè)通過資產(chǎn)收購、股權(quán)收購及控股合并取得目標企業(yè)的控制權(quán)后，根據(jù)《企業(yè)會計準則第2號———長期股權(quán)投資》的規(guī)定，投資企業(yè)對被投資單位具有共同控制或重大影響的，長期股權(quán)投資應(yīng)采用權(quán)益法核算。因此，目標企業(yè)的損益變化可能會在很大程度上影響并購后企業(yè)的損益。如果并購前的目標企業(yè)未履行其應(yīng)盡的納稅義務(wù)，并購后再履行的話，勢必會減少并購后企業(yè)的損益。

2、并購后企業(yè)集團根據(jù)《合并會計報表暫行規(guī)定》、《企業(yè)會計準則第33號———合并財務(wù)報表》的規(guī)定進行財務(wù)報表的合并，在這種情況下，并購前未盡的納稅義務(wù)甚至會影響整個企業(yè)集團的財務(wù)狀況。

(二)即并購前目標企業(yè)應(yīng)盡而未盡納稅義務(wù)，將虛增目標企業(yè)的凈資產(chǎn)，增加收購企業(yè)的收購成本。

如果目標企業(yè)存在應(yīng)盡而未盡的納稅義務(wù)，該納稅義務(wù)實際上是對國家的負債，但并購前尚未在會計報表中體現(xiàn)。這直接導致目標企業(yè)的股東權(quán)益虛增，收購企業(yè)收購時將付出高于其實際凈資產(chǎn)的收購對價，增加了收購成本。

(三)即并購前目標企業(yè)應(yīng)計而未計相關(guān)涉稅事項，不僅會增加收購企業(yè)的收購成本，而且會增加并購后企業(yè)的稅收負擔。

如果目標企業(yè)存在應(yīng)計未計費用、應(yīng)提未提折舊、應(yīng)攤未攤資產(chǎn)、少計未計可在以后年度彌補的虧損、少計未計未過期限的稅收優(yōu)惠額等情形，在企業(yè)并購時將產(chǎn)生兩個后果：

1、目標企業(yè)存在應(yīng)計未計費用、應(yīng)提未提折舊、應(yīng)攤未攤資產(chǎn)情形的，虛增了目標企業(yè)的股東權(quán)益，增加了收購企業(yè)的收購成本;

2、根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問題的通知》(財稅〔2009〕59號)的規(guī)定，因符合條件不選擇所得稅清算而選擇特殊性稅務(wù)處理的企業(yè)合并，可由合并企業(yè)在限額內(nèi)彌補被合并企業(yè)未過期限的虧損額。該文件還規(guī)定，在吸收合并中，合并后的存續(xù)企業(yè)性質(zhì)及適用稅收優(yōu)惠的條件未發(fā)生改變的，可以繼續(xù)享受合并前該企業(yè)剩余期限的稅收優(yōu)惠。因此，目標企業(yè)存在少計未計可在以后年度彌補的虧損、少計未計未過期限的稅收優(yōu)惠額情形的，并購后企業(yè)可能少享受因并購的資產(chǎn)所繼承的稅收權(quán)益，從另一角度來看，增加了并購后企業(yè)的稅收負擔。

以上就是小編為大家整理的關(guān)于公司并購的影響有哪些的相關(guān)資料，公司并購對于公司來說有一定的積極意義，可以通過公司并購活動，提高市場占有率，但并不是所有的公司進行并購活動都能帶來積極效應(yīng)，同時還要考慮公司并購活動可能會帶給公司的風險。如果您還有相關(guān)不明白的問題，更多相關(guān)問題您可以咨詢律霸廊坊律師。

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