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隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，為了與國際化接軌，近年來，企業(yè)跨國并購活動也越來越頻繁，跨國并購是企業(yè)并購形式的一種，跨國并購有助于帶動經(jīng)濟的發(fā)展，但是跨國并購仍存在著不少問題，接下來，律霸小編針對跨國并購存在的問題整理了相關資料，供大家進行相關的了解。

一、跨國并購存在的問題

1、跨國公司通常選擇行業(yè)的龍頭企業(yè)作為并購目標。這些龍頭企業(yè)通常擁有較為先進的技術、良好的品牌、銷售網(wǎng)絡等核心資源，將龍頭企業(yè)并購后，跨國公司無疑占據(jù)了這一產(chǎn)業(yè)領域的高端位置，從而壟斷我國的某些產(chǎn)業(yè)。凱雷并購徐工、摩根士丹利并購海螺水泥德國fag并購西北軸承、英國伯頓收購大連第二電機廠、西門子控股錦西化機、印度米塔爾收購華菱管線、韓國skn增資控股北方銅業(yè)、法國通用水務公司收購上海自來水浦東公司以及跨國公司對我國零售企業(yè)的并購等都證明了這一點。

2、跨國公司并購導致企業(yè)多年積攢下的無形資產(chǎn)如民族品牌的流失。在跨國公司并購企業(yè)的過程中，許多跨國公司接著幫助中國企業(yè)發(fā)展的名義并購我國企業(yè)，但其實是為了買斷我們的品牌擱置起來，一他們自己的品牌進入中國市場。我國自有品牌被外商大肆“蠶食”，由此造成了無形資產(chǎn)的流失。

在家電行業(yè)，美國最大的家電連鎖巨頭百思買兩年多前收購本土家電連鎖商五星電器75%的股權;09年2月又收購了剩余25%的股權(五星電器曾是中國第四大家電連鎖，這也是外商并購我國龍頭企業(yè)的案例)。在飲料行業(yè)，我國原有的八大飲料廠全部被外資收購，外資碳酸飲料在我國市場占有的份額達到90%，法國達能公司近年來先后收購了中國飲料行業(yè)10強企業(yè)中娃哈哈、樂百氏、正廣和等公司股份，占據(jù)了中國純凈水飲料市場很大份額。

3、跨國公司并購主要集中在國家政策重點鼓勵的產(chǎn)業(yè)、市場前景廣闊的基礎工業(yè)或壟斷性較強的行業(yè)，涉及了我國戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，如鋼鐵、汽車、信息技術、金融等行業(yè)。微軟(中國)公司的桌面操作系統(tǒng)軟件的市場占有率高達 95%，佳能和索尼在照相機行業(yè)的市場占有率分別為 24%和 22%，可口可樂濃縮液在中國市場 的份額已超過70%。另外，外資企業(yè)還控制了中國大型超市的 80%以上。近幾年來，跨國公司對中國一些產(chǎn)業(yè)和市場的占有率繼續(xù)擴大， 而并購正是這些跨國公司實現(xiàn)目標最有效的方式之一。

二、跨國并購存在問題的原因 ：

跨國并購存在以上問題，跨國公司和我國企業(yè)及國家政策都是一部分原因。

1、對于跨國公司本身來說，最直接的動因和目的，無非是謀求競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)股東利益最大化。主要有以下三方面：

（1）是為了擴大資產(chǎn)，搶占市場份額;

（2）是取得廉價原料和勞動力，進行低成本競爭;

（3）是通過收購轉產(chǎn)，跨入新的行業(yè)。并購有效地降低了進入新行業(yè)的壁壘，有效降低企業(yè)發(fā)展的風險和成本，有效利用被并購企業(yè)的經(jīng)營資源;此外并購方式收益快，往往能更快地回收投資。并購的龍頭產(chǎn)業(yè)原有的經(jīng)營資源豐富利用這些可以有效地降低風險減少成本，把龍頭產(chǎn)業(yè)據(jù)為己有害可以減少競爭對手，使企業(yè)在東道國有更有利的生存環(huán)境。

2、從我國國有企業(yè)本身來看，國有企業(yè)自身存在許多問題，比如體制混亂監(jiān)督機制、職責不清，管理混亂。政府對國有企業(yè)監(jiān)管工作的低效松散，經(jīng)營者利用自己的職權最大限度的為自己謀福利不是為企業(yè)謀福利。長久以來許多國有企業(yè)都負債累累，企業(yè)管理者們看到跨國公司愿意出錢購買自己的“債務”就不加考慮的為了眼前利益出賣國有資產(chǎn)。

3、我國改革開放的進程中有一個不良傾向，就是各地方把吸引外資作為促進經(jīng)濟發(fā)展、推進國企改制的主要途徑。在地方政府鼓勵下，跨國公司乘機加緊并購國內(nèi)各地方的行業(yè)排頭兵企業(yè)，廉價收購我國骨干企業(yè)的優(yōu)質資產(chǎn)，將其納入合資企業(yè)，逐步壟斷我國市場。尤其是在加入wto5年過渡期后，中國在引資政策、市場準入、國民待遇等方面邁出了更為開放的步伐，跨國公司幾乎是按照中國加入wto的承諾時間表搶占我國銀行、電訊、高技術等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。

二、我國企業(yè)跨國并購的政策建議：

1、積極主動參與制定國際規(guī)則，統(tǒng)一政府各職能部門的思想和行動。

我國企業(yè)跨國并購的穩(wěn)健發(fā)展，不僅有利于提高對外開放水平，有利于培養(yǎng)國際大企業(yè)，促進經(jīng)濟轉型升級和經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整，也有利于帶動財政增收和社會發(fā)展。

(1)是政府部門可以在市場化原則下加強對國內(nèi)企業(yè)在跨國并購中不良競爭的協(xié)調，實現(xiàn)政府和企業(yè)對跨國并購的統(tǒng)一認識。

(2)是政府部門可以積極主動參與制定未來的國際投資規(guī)則和標準，改變國際社會對中國經(jīng)濟國際化取向的不確定認知和預期，更加積極地發(fā)揮雙邊及多邊經(jīng)濟貿(mào)易機制和投資保護協(xié)定作用，保障企業(yè)的境外合法權益。

2.簡化海外投資審批的相關環(huán)節(jié)，建立健全跨國并購的法律體系。

(1)要盡早制定與實施《中華人民共和國并購法》。通過并購法對跨國并購中涉及的審批程序、外匯管制、資金融通、保險、稅收政策等有關問題給予法律上的明確規(guī)定，且并購法律法規(guī)必須在國內(nèi)并購活動和國外并購活動的匹配上具備統(tǒng)一性。

(2)要完善我國涉外投資法律，出臺配套的海外投資保險法。海外投資保險法是旨在保護投資者避免在海外投資中因接受投資國實行國有化、征用、外匯管制，或發(fā)生戰(zhàn)爭、變革等而遭受損失，從而向本國主管機關申請的投資保險。

(3)要簡化海外投資審批的相關環(huán)節(jié)，增強透明度，提高政府工作效率。提高政府部門的協(xié)調能力，提升我國企業(yè)跨國并購優(yōu)勢。

3、加強政府的協(xié)調與引導，改進政府對企業(yè)跨國并購的管理工作。

(1)加強對跨國并購的宣傳引導。政府部門應從戰(zhàn)略的高度積極宣傳反對地區(qū)保護主義，堅持以開放、寬容的心態(tài)對待海外投資，在不影響安全的前提下擴大開放領域，為中國企業(yè)開展跨國并購創(chuàng)造有利的政治環(huán)境和輿論環(huán)境。

(2)對不同跨國并購項目采取不同策略。對于關系國民經(jīng)濟發(fā)展全局或長遠利益而必須予以控制的海外戰(zhàn)略性資源和資源性產(chǎn)品，應當貫徹執(zhí)行國家意志和戰(zhàn)略意圖的方式，通過企業(yè)有計劃、有步驟地主動實施收購，并由政府承擔相應的風險和責任。對于一般商業(yè)性目的的跨國并購投資，可以以普通企業(yè)作為投資主體，自主地從事并購投資活動，并承擔相應的風險和責任。對不完全符合國家意圖的企業(yè)跨國并購行為，政府不直接施加行政干涉，可置于國家法律法規(guī)的框架內(nèi)予以調整。

(3)加強企業(yè)跨國并購的組織協(xié)調。政府部門要充分利用自身強大的功能和資源，協(xié)調各行業(yè)協(xié)會，共同為中國企業(yè)開展跨國并購創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高跨國并購的成效和質量。

4、加大對跨國并購活動的支撐力度，為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)、財稅等全方位、綜合性的政策支持。

(1)加大金融政策對跨國并購活動的支撐力度。如適當放松外匯管制，為企業(yè)在國際金融市場融資提供擔保等，建議由政府作為這類投資擔保的主體，成立對外投資擔保機構。

(2)積極發(fā)揮財稅政策對跨國并購的示范效應。國家鼓勵發(fā)展的海外投資項目，應在稅收上給予優(yōu)惠政策傾斜;對國內(nèi)生產(chǎn)能力明顯過剩、有良好的技術能力和明顯比較優(yōu)勢、戰(zhàn)略資源開發(fā)的行業(yè)和企業(yè)，應給予優(yōu)惠政策。

(3)強化產(chǎn)業(yè)政策對跨國并購的引領作用。根據(jù)我國各產(chǎn)業(yè)的國際競爭力狀況，確定產(chǎn)業(yè)并購變動的方向，制定相關的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，以促進和加快產(chǎn)業(yè)結構調整和重組的步伐，重新配置產(chǎn)業(yè)資源。第四，逐步健全社會保障政策。

5、加強人才培養(yǎng)，為企業(yè)跨國并購奠定基石

(1)要在有關部門的帶動下成立并購專業(yè)協(xié)會。對全球各國的并購環(huán)境進行全面分析，作出專業(yè)性的評價和說明。對國內(nèi)企業(yè)的跨國并購經(jīng)驗和教訓進行總結，組織相關企業(yè)和人員參與跨國并購問題的交流和溝通。

(2)國內(nèi)企業(yè)應加強自身并購能力和經(jīng)驗的積累。在企業(yè)內(nèi)部注重培養(yǎng)熟悉跨國并購的專業(yè)性綜合人才，為企業(yè)全球化經(jīng)營的不斷深入做準備。

(3)加強國內(nèi)人才培養(yǎng)與引進海外高水平人才并重。近期來看，重點應放在聘請與選拔高水平的國際經(jīng)營管理人才，尤其是緊缺型人才;長遠來看，應當著眼于培養(yǎng)我們自己的跨國經(jīng)營管理人才，各高校和科研院所應設置相應專業(yè)與課程，加大對跨國并購人才和跨國經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。

以上就是小編為大家整理的關于跨國并購存在的問題的相關資料，綜上我們可以看到跨國并購存在著諸多問題，跨國公司并購主要集中在龍頭企業(yè)以及跨國并購會導致公司的民族品牌流失等等問題，我國要想解決這些問題，就需要加強政府的協(xié)調與引導以及對并購活動的支持等等措施。如果您還有相關不明白的問題，更多相關問題您可以咨詢律霸聊城律師。

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