知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的方式是什么

1、研發(fā)實(shí)體(企業(yè)模式)：如IBM公司集中管理運(yùn)營(yíng)模式、**公司分散管理運(yùn)營(yíng)模式。IBM公司設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總部，副總裁出任部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)處理所有與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù);知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總部?jī)?nèi)設(shè)兩大部：專利部和法務(wù)部(獨(dú)立于公司的法務(wù)部);專利部下設(shè)五個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，每個(gè)技術(shù)領(lǐng)域由一名專利律師擔(dān)任經(jīng)理。

2、專利池：必要專利的集合平臺(tái)，由多個(gè)提供必要專利的專利權(quán)人集合起來(lái)相互或向第三方授權(quán)許可。

3、NPE模式：非生產(chǎn)實(shí)體企業(yè)，主要以收購(gòu)、委托研發(fā)等方式獲取專利并通過(guò)專利訴訟、許可等方式獲利。如進(jìn)攻型NPE公司**高智、**性NPE公司RPX。

4、政府主導(dǎo)模式：由政府出資建立專利基金，幫助企業(yè)管理專利、提升專利經(jīng)濟(jì)價(jià)值、應(yīng)對(duì)跨國(guó)專利訴訟。

5、服務(wù)平臺(tái)模式：提供專利交易、成果轉(zhuǎn)化的非政府性知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

對(duì)于企業(yè)而言，所處的不同發(fā)展階段應(yīng)該選擇合適的專利運(yùn)作方式。對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)，其專利運(yùn)營(yíng)的主要方向應(yīng)當(dāng)是專利布局、專利申請(qǐng);當(dāng)該企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品市場(chǎng)階段，需要對(duì)專利進(jìn)行組合、轉(zhuǎn)讓、許可;當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)為龍頭甚至跨國(guó)公司，需要專利組合、質(zhì)押融資、股權(quán)投資;當(dāng)企業(yè)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)階段，應(yīng)當(dāng)積極考慮構(gòu)建專利池、參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、許可轉(zhuǎn)讓談判。華-為成長(zhǎng)為全球?qū)＠\(yùn)營(yíng)企業(yè)，有許多值得國(guó)內(nèi)企業(yè)的借鑒之處。其一就是華-為將專利資產(chǎn)視為專利運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，并有著面向商業(yè)的專利申請(qǐng)策略，注重專利數(shù)量兼專利質(zhì)量;其二是有一個(gè)懂技術(shù)、懂專利、懂金融的專家團(tuán)隊(duì);其三是有多元化的專利運(yùn)營(yíng)手段。

其實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)方式是非常的簡(jiǎn)單，并不是會(huì)過(guò)分的復(fù)雜，大家對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生要能夠清楚，并且有知識(shí)產(chǎn)權(quán)要好好的保護(hù)。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的方式或是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的要求等，可以來(lái)律霸網(wǎng)找專業(yè)律師隨時(shí)提供一對(duì)一服務(wù)。