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控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-20 · 466人看過

每一項工程的建設(shè)保障質(zhì)量都是關(guān)鍵,雖然工程建設(shè)中涉及的人員比較多、需要的材料比價復(fù)雜等等原因,造成工程建設(shè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,但是只要建設(shè)工程時做好控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),就可以提高工程建設(shè)的質(zhì)量,避免工程驗收不合格的出現(xiàn),也避免因為工程質(zhì)量問題出現(xiàn)的其他的問題,建筑工程的都需要知道控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制   現(xiàn)階段,國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量檢查工作僅僅局限于工程建設(shè)的施工階段,但是在國外,工程咨詢公司對建筑工程的質(zhì)量管理包括前期管理、施工管理、設(shè)計管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理、采購管理、公關(guān)管理等施工過程中的各個環(huán)節(jié)。為此,政府相關(guān)部門應(yīng)該借鑒國外在建筑工程質(zhì)量管理中的經(jīng)驗,健全建筑施工的質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制,確保督查人員對建筑施工的全過程進(jìn)行跟蹤管理,嚴(yán)格依法辦事,保證建筑物的質(zhì)量符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)工程的成本控制   有效的工程成本控制是實現(xiàn)建筑企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一, 也是促使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶。首先,施工單位需要牢固地樹立成本觀念,將成本的控制滲透到工程項目的每一個環(huán)節(jié)之中;其次,還應(yīng)建立定期的成本分析制度, 定時歸集單位工程的成本與預(yù)算成本的比較進(jìn)行核算分析,始終保證虧損因素處于可控狀態(tài);最后,有條件的企業(yè)要結(jié)合企業(yè)的實際情況來建立合適的企業(yè)定額,保證企業(yè)在進(jìn)行項目管理或者施工質(zhì)量控制的時候做到心中有數(shù)。

3、加強(qiáng)施工全過程的監(jiān)管   在建筑工程施工過程中會有很多容易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),相關(guān)人員應(yīng)該注意加強(qiáng)這些環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和管理,制定相關(guān)的預(yù)防方案,如施工人員一定要做好大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)工作,確?;炷帘砻娌粫霈F(xiàn)裂痕。此外,建筑工程施工要嚴(yán)格依據(jù)施工方案進(jìn)行,保證施工的各個環(huán)節(jié)高效有序進(jìn)行。在施工過程中,還要根據(jù)具體的建筑工程特點進(jìn)行分析,適時調(diào)整施工計劃,對于建筑工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,一定要及時解決,事后分析導(dǎo)致質(zhì)量問題的原因,并總結(jié)一套科學(xué)的解決方案,有效預(yù)防此類質(zhì)量問題的再次發(fā)生。

4、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗收工作   工程質(zhì)量驗收,要貫穿工程施工的全過程,涉及每一個工序,對隱蔽工程的驗收尤其要嚴(yán)格管理,不經(jīng)驗收,嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序施工;對于影響建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵工序,鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等分項工程,必須實行全過程監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢”管理制度(即施工班組對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢、班組之間對施工質(zhì)量進(jìn)行互檢、專職質(zhì)量員對施工質(zhì)量進(jìn)行專檢),留下相應(yīng)的檢評記錄,此舉有利于生產(chǎn)班組與質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)和程序達(dá)成共識,促使質(zhì)量管理工作進(jìn)入常態(tài)。

5、加強(qiáng)建筑工程管理隊伍的建設(shè)   建筑工程管理專業(yè)人員隊伍的建設(shè)是實現(xiàn)建筑工程管理必要條件,因此建筑企業(yè)要吸納高素質(zhì)的建筑師和專業(yè)工程師以及工程管理專業(yè)人員,提高建筑工程管理隊伍的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,優(yōu)化建筑工程管理隊伍的人員結(jié)構(gòu),以保障建筑工程管理水平的提高,促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的增長。

二、控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作用

工程質(zhì)量好與壞,是一個根本性的問題。工程項目建設(shè),投資大,建成及使用時期長,只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能投入生產(chǎn)和交付使用,發(fā)揮投資效益,結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計,滿足社會需要。

工程建設(shè)一般都耗費了大量的資金、人力。如果一旦出現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量問題,那么損失是十分慘重的,而控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括有提高工程建筑隊伍的專業(yè)素質(zhì)、加大加強(qiáng)施工過程和驗收工作的監(jiān)督等等,只要做好這些控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有利于工程質(zhì)量的提高和工程的投入使用。


建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

建筑工程質(zhì)量管理條例有哪些內(nèi)容

工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度有哪些

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