建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)的防范要認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)防范的原則、如何做到做風(fēng)險(xiǎn)的識別，如投資方不按時(shí)撥付工程進(jìn)度款，則可考慮在合同限定的有效時(shí)間內(nèi)提出索賠。詳細(xì)內(nèi)容請閱讀下文。

建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)的防范

風(fēng)險(xiǎn)的防范原則

(一)、底線原則

預(yù)測和評價(jià)的目的是為了防范風(fēng)險(xiǎn)，所以防范措施是必不可少的。防范措施就是制訂相應(yīng)的預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃，并在合同中用條款形式加以明確。建筑企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，要定出最低的贏利目標(biāo)，當(dāng)?shù)谱畹偷内A利目標(biāo)線后達(dá)到成本線時(shí)，就可能引起經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。所以說，最低的贏利目標(biāo)是一個(gè)底線，如投資方不能滿足時(shí)，可考慮拒絕對方。在確保經(jīng)濟(jì)利益的原則下，要對投資方的誠信和社會信譽(yù)度進(jìn)行評價(jià)和提出風(fēng)險(xiǎn)對策，對其提出的條件要加以審查和研究，以防和約陷阱。如有的投資方希望建筑企業(yè)墊資施工，建筑企業(yè)如同意，很有必要在合同中加入防范條款，比如說加入索要履約保證金或銀行履約保函或有效的擔(dān)保條款等。

(二)、提前約定原則

有的投資方的擬建工程所需手續(xù)不全，如土地使用許可證等。這種情況下，建筑企業(yè)在合同中要特別指明由此造成的后果應(yīng)由投資方負(fù)責(zé)，在施工過程中由此引起的損失也要由投資方負(fù)責(zé)。有的投資方希望建筑企業(yè)在工程竣工后，分若干年交付工程款，建筑企業(yè)則應(yīng)在合同中加入要投資方尋找合適的擔(dān)保人的條款。在合同中加入變更和索賠的條款也有利于防范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，如對設(shè)計(jì)變更和其他變更的工程量的確定，以及對由此引發(fā)的工程價(jià)款的確定，這些有利于建筑企避免損失。加入必要的索賠條款有利于化解投資方和其他第三方給建筑企業(yè)造成的損失，對客觀風(fēng)險(xiǎn)如不可抗力等巨大災(zāi)難帶來的損失要特別注意，要在合同中盡可能加入工程保險(xiǎn)條款。實(shí)踐證明，雖然風(fēng)險(xiǎn)化解的方式很多，如風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)自留、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等，但能使自己損失最小的方式還是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，工程保險(xiǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的最好手段和途徑。

(三)、專家指導(dǎo)原則

為了防范建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)，組建以工程經(jīng)濟(jì)專家和工程技術(shù)人員、法律顧問為主的合同管理機(jī)構(gòu)也非常重要?，F(xiàn)今，投資方在擬定投資方案工程合同時(shí)一般都充分咨詢造價(jià)師事務(wù)所或?qū)I(yè)工程咨詢機(jī)構(gòu)，他們都具有很高的專業(yè)水平。他們的合同談判實(shí)施方案中一般含有對承包方反索賠條款，故建筑企業(yè)在合同談判中必須擁有與之相匹敵的專業(yè)力量。機(jī)構(gòu)人員必須掌握我國現(xiàn)有的有關(guān)建筑工程的法律法規(guī)，掌握國家經(jīng)濟(jì)政策和推薦的標(biāo)準(zhǔn)工程類合同文本，如果是承攬國際工程或投資方要求使用FIDIC合同系列文本，則也應(yīng)掌握。在合同談判階段，機(jī)構(gòu)人員要從法律法規(guī)上、工程質(zhì)量上、造價(jià)上以及預(yù)防不可抗力上認(rèn)真研究該工程的特殊性。如該工程是否符合國家的法律法規(guī)要求，是否經(jīng)過當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的審批，工程的設(shè)計(jì)文件是否完整等。結(jié)合具體的贏利目標(biāo)，對投資方的不合理要求，本著追求最大利益的原則，作到態(tài)度友好且據(jù)理力爭。在簽署合同時(shí)，條款要嚴(yán)密完整，文字要精確恰當(dāng)，不留漏洞。

(四)、應(yīng)急處理原則

執(zhí)行合同時(shí)，積極處理風(fēng)險(xiǎn)后果也是防范建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)的重要措施之一。合同管理應(yīng)當(dāng)貫穿工程承包建設(shè)的整個(gè)過程，所以合同風(fēng)險(xiǎn)也貫穿工程承包建設(shè)的整個(gè)過程，對這一點(diǎn)許多建筑企業(yè)認(rèn)識不夠。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，應(yīng)啟動(dòng)災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃對出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)后果進(jìn)行認(rèn)真地研究，找出實(shí)際結(jié)果和預(yù)測結(jié)果的差異，并用貨幣量來衡量，分析其原因，采取有效手段加以補(bǔ)救。如投資方不按時(shí)撥付工程進(jìn)度款，則可考慮在合同限定的有效時(shí)間內(nèi)提出索賠。

總之，建筑企業(yè)在合同談判階段，要詳細(xì)地制訂各種風(fēng)險(xiǎn)的初始清單，對照它一一落實(shí)防范措施，并最終體現(xiàn)在合同中。

如何防范建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)工程合同又稱建設(shè)工程承包合同，是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程一般規(guī)模大、周期長、投資多，而且其質(zhì)量的好壞往往直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)是否安全。因此訂立建設(shè)工程合同需格外謹(jǐn)慎。那么，如何防范建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)呢?

首先，發(fā)包方必需對承包方的主體資格進(jìn)行認(rèn)真審核。審核內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)等級證書、安全生產(chǎn)合格證以及其以往承包工程的質(zhì)量等。建議經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的發(fā)包人可選擇一些各級工商部門評出的“重合同、守信用”建筑單位，因?yàn)檫@些單位的資質(zhì)條件已經(jīng)經(jīng)過工商部門的嚴(yán)格審核，信譽(yù)程度較高。

其次，建設(shè)工程應(yīng)采取招投標(biāo)方式確定承建人，并嚴(yán)格按照招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定操作。招投標(biāo)應(yīng)公平、公正、公開地進(jìn)行，定標(biāo)時(shí)要綜合評價(jià)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、工期、施工方案等，擇優(yōu)確定中標(biāo)人。實(shí)際中，許多工程未采用招投標(biāo)方式訂立建設(shè)合同，而是搞人情發(fā)包，導(dǎo)致“豆腐渣”工程泛濫成災(zāi)。

最后，合同條款約定必須明確，以免給合同履行和糾紛解決帶來困難，建設(shè)工程合同應(yīng)對工程質(zhì)量、價(jià)款支付、工程期限、工程驗(yàn)收以及質(zhì)量保修責(zé)任等條款有明確具體的規(guī)定，否則一旦發(fā)生糾紛既影響工程建設(shè)，又造成經(jīng)濟(jì)損失。