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供應業(yè)務的審計方法是什么
（1） 審核材料采購計劃的編制。主要檢查采購計劃中的物資品種、質(zhì)量是否與生產(chǎn)計劃要求一致，采購計劃中的需求是否根據(jù)消耗定額等相關(guān)條件制定。通過以下公式：
物料的計劃采購量=物料的計劃需求量+物料的期末庫存量-物料的期初庫存量來審核采購量及其合理性。（2）審核采購計劃的完成情況。首先，應審查采購計劃的完成程度。評審時，應將采購計劃與反映采購業(yè)務的實際會計及其他經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)進行比較，并對計劃的完成程度進行評審。如果差距過大，就要分析其形成的原因。由于企業(yè)需要采購品種繁多的物資，有必要進行選擇性的評審。審核員還應檢查實際采購物資的時間、質(zhì)量、數(shù)量和品種是否與計劃和實際生產(chǎn)要求一致。審核員還應檢查采購計劃中計劃價格的完成情況。（3）檢查采購方法和數(shù)量。企業(yè)的采購方式主要有訂貨、合同采購、市場采購和函電采購。審核員應檢查被審核方是否采用了最合理的采購地點和供應商，所選擇的采購方式是否合理。
通過經(jīng)濟訂貨量（EOQ）公式：
審核企業(yè)實際采購的物料數(shù)量是否合理。
R是材料的年需求量，C是每次采購的成本，K是單位材料的年儲存成本。（4）審核采購成本。首先要檢查物料的采購價格是否與采購計劃一致，是否有太大的差異，并分析原因。其次，檢查采購成本是否有問題。采購成本是指物資采購過程中發(fā)生的運費、手續(xù)費、保險費等費用。采購成本率與計劃或?qū)嶋H水平或同行業(yè)水平相比較，確定采購成本水平。如果發(fā)現(xiàn)進貨成本率過高，應調(diào)查原因。以上是小編為您整理的相關(guān)知識。相信通過以上的知識你已經(jīng)有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網(wǎng)律師在線咨詢。你知道嗎
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