未轉(zhuǎn)正員工是不是都應(yīng)該比正式員工的待遇差呢，答案毋庸置疑，根據(jù)我國勞動法來講，一切都以合同為準(zhǔn)，因此未轉(zhuǎn)正之前有沒有績效獎金這還是得看合同上是如何約定的。法律網(wǎng)小編整理了以下內(nèi)容為您答疑解惑，希望對您有所幫助。

未轉(zhuǎn)正之前有績效獎金嗎

一、績效獎金的含義

績效獎金，也稱一次性獎金，是根據(jù)員工的績效考核結(jié)果給與的一次性獎勵，獎勵的方式與績效調(diào)薪有些類似，只是對于績效不良者不會進(jìn)行罰款。現(xiàn)代企業(yè)的工資體系發(fā)生了很大的變革，企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)主要有三大部分構(gòu)成：工資、績效、獎金(年終獎金與特殊專項獎金)與福利(法定福利與企業(yè)補(bǔ)充福利)?？冃ЧべY的實質(zhì)是“崗位價值押金”，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對應(yīng)的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據(jù)績效調(diào)整發(fā)放。?企業(yè)平均績效獎是指企業(yè)前一個月或一個季度的利潤收入的一定比例進(jìn)行等級平均再分配。?崗位績效獎一般是指部門利潤收入的一定比例進(jìn)行的分配，沒有收入的配合服務(wù)部門則采用一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平估。

二、績效獎金的優(yōu)點

1.將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤，會鼓勵員工創(chuàng)造更多的效益，同時又不增加企業(yè)的固定成本。2.嚴(yán)格的、長期的績效工資體系是一種有效的方法，讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力、工作方法，提高員工績效。3.這種方法使績效好的員工得到了獎勵，同時也能獲取、保留績效好的員工。4.當(dāng)不景氣的時候，雖然沒有獎金了，但是由于工資成本較低，公司也可以不炒人、少炒人，讓員工有安全感，增加員工的忠誠度;當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時，公司也有充足的人才儲備。

試用期員工有沒有績?效工資要看當(dāng)時雙方簽訂的勞動合同是如何約定的，如果合同中約定由績效工資，則用人單位就應(yīng)當(dāng)在試用期期間支付勞動者績效工資

一、勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

二、勞動者在試用期期間提前三天以書面的形式通知用人單位就可以解除勞動關(guān)系。

綜上所述，大家在選擇簽訂合同時一定要慎重，但是不管未轉(zhuǎn)正之前有沒有績效獎金，作為一名員工必須得做好他的分內(nèi)之事，說不定就算合同上沒有績效獎金，你的上司欣賞你也可以給你績效獎金的。如果您的情況比較復(fù)雜，法律網(wǎng)也提供律師在線咨詢服務(wù)，歡迎您進(jìn)行法律咨詢。