1、 人力資源風(fēng)險(xiǎn)的分類是什么？

一般來說，我們可以根據(jù)人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，如招聘風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、崗位評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)、員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)、員工管理風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于高科技企業(yè)，招聘風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、，薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)和員工管理風(fēng)險(xiǎn)更為重要。此外，我們還可以從已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。我們應(yīng)該采取積極措施預(yù)防已知和可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。人力資源風(fēng)險(xiǎn)的原因人力資源風(fēng)險(xiǎn)的主要原因如下：

1。人力資源管理的復(fù)雜性。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化使企業(yè)的人力資源管理更加復(fù)雜。復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境極大地增加了管理的不確定性，增加了人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)。人力資源管理的系統(tǒng)性。人力資源管理外部環(huán)境的變化將導(dǎo)致人力資源管理系統(tǒng)特征的變化，并相應(yīng)地導(dǎo)致系統(tǒng)中各部分的關(guān)系和功能的變化。為了保持和恢復(fù)系統(tǒng)原有的特點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展的潛力，系統(tǒng)必須具備適應(yīng)環(huán)境的能力，這也會(huì)增加人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)。信息不對(duì)稱。由于信息不對(duì)稱，員工的行為是不可預(yù)測(cè)的，因此很難準(zhǔn)確衡量員工的行為。再加上人力資本的產(chǎn)權(quán)特征，構(gòu)成了人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的原因。員工從自身的人力資源中獲取利益，導(dǎo)致管理者與被管理者之間存在一種不合作、不效率的“道德風(fēng)險(xiǎn)”

綜上所述，人力資源管理是復(fù)雜的、不對(duì)稱的、系統(tǒng)性的，可能會(huì)導(dǎo)致人力資源風(fēng)險(xiǎn)。盧巴的小編輯。com為您安排這篇文章，希望對(duì)您有所幫助