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企業(yè)獎懲管理制度范本最新整理版

來源: 律霸小編整理 · 2020-10-14 · 192人看過

為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,特制訂本制度,規(guī)范管理。

一、總則

1、對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

2、本制度適于公司全體員工。

3、董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

4、本制度未規(guī)定的,適用其他各項規(guī)章制度。

二、獎勵

1、本公司設立好下獎勵方法

(1)大會表揚;

(2)獎金獎勵;

(3)晉升提級。

2、有下列變現(xiàn)的員工,應當給予獎勵

(1)遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;

(2)一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

(3)積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

(4)全年無缺勤,積極做好本職工作;

(5)維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

(6)節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

(7)領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務;

(8)堅持自學,不斷提高業(yè)務水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

(9)其他對公司作出貢獻,董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級。

三、獎勵程序

1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3、董事會或總經(jīng)理批準。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準。

四、處罰

1、員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

(1)違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

(2)違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;

(3)不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

(4)拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定的,干擾工作的;

(5)工作不負責,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

(6)玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;

(7)濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

(8)貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處分的;

(9)泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;

(10)散布謠言,損害公司聲譽的;

(11)利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

(12)有其他違章違紀行為,董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。

員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

2、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

(1)造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%-50%;

(2)造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

四、檢舉與處分

1、各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度規(guī)定的行為時,應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。

2、監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準,交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

3、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進行申辯。

4、調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。

5、對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。

6、處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議;對復議決定不服的,允許向上級主管機關(guān)申訴。

7、受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

8、受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在_______年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準,可酌情減輕或免除處分。

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中山大學法學 人力資源管理師 厚大法考珠海分校特約講師 ? ? ? ?多年人力資源管理、培訓從業(yè)經(jīng)驗,因自購房屋遭遇再次抵押,決定親自處理,劍走偏鋒,以刑促民,歷經(jīng)一年多,順利贏取官司,后繼續(xù)尾款被訴,一審二審再審又折騰三年有余,感人心之亂,法律之與生活息息相關(guān),遂決定回歸法律,并主研房產(chǎn)、婚姻繼承等糾紛。 ? ? ?先后辦理多起商品房預約合同預售合同糾紛、房屋買賣糾紛、房屋居間糾紛......

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