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公司法規(guī)定的董事權(quán)力是如何規(guī)定的

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-21 · 588人看過

公司法規(guī)定的董事權(quán)力是如何規(guī)定的

《公司法》第四十六條董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

(一)召集股東會(huì)會(huì)議,并向股東會(huì)報(bào)告工作;

(二)執(zhí)行股東會(huì)的決議;

(三)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

(四)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

(六)制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案;

(七)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;

(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(九)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng),并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);

(十)制定公司的基本管理制度;

(十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

如果理解該項(xiàng)規(guī)定?

1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作。股東會(huì)屬非常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu),股東們只有在會(huì)議召開時(shí)才行使自己權(quán)利。因而當(dāng)公司重大事項(xiàng)需要股東會(huì)決策時(shí),必須通過會(huì)議的形式。而股東們又分散于各地,董事會(huì)有義務(wù)召集各股東參加股東會(huì)會(huì)議。為了讓股東們了解公司的經(jīng)營管理情況,及時(shí)調(diào)整方針政策,董事會(huì)有義務(wù)將自己的經(jīng)營活動(dòng)及公司情況向股東會(huì)報(bào)告。

2、執(zhí)行股東會(huì)的決議。股東會(huì)的決議是股東意志的集中,決定著公司的發(fā)展方向。決議一旦形成必須得到落實(shí),但由于股東會(huì)不直接親自去執(zhí)行自己形成的決議,而是由代表股東利益的董事會(huì)落實(shí)執(zhí)行。股東會(huì)的決議是董事會(huì)據(jù)以執(zhí)行業(yè)務(wù)的指導(dǎo)方針。董事會(huì)不得以任何借口拒絕執(zhí)行。股東和監(jiān)事會(huì)有權(quán)監(jiān)督和檢查董事會(huì)執(zhí)行決議的情況。

3、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。董事會(huì)是公司法人代表,全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的一切經(jīng)營活動(dòng)。在股東會(huì)議決定的公司經(jīng)營方針和投資計(jì)劃指導(dǎo)下,董事會(huì)有權(quán)安排公司生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營計(jì)劃,有權(quán)決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營方式,有權(quán)確定公司資產(chǎn)流向,向其他公司或生產(chǎn)經(jīng)營單位投資。但董事會(huì)的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案不得超越股東會(huì)的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃,否則屬越權(quán)行為,由此帶來的損失由董事會(huì)承擔(dān)。

4、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。董事會(huì)對(duì)公司的管理內(nèi)容十分廣泛,涉及生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)、設(shè)備、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)等。特別是財(cái)務(wù)管理,運(yùn)用價(jià)值形式對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行綜合性管理,是董事會(huì)的主要職責(zé)。制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案是董事會(huì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)預(yù)算是對(duì)公司財(cái)務(wù)收入和支出的計(jì)劃,而決算則是對(duì)年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)。年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案關(guān)系到公司資金安排是否合理,使用是否恰當(dāng),關(guān)系到資金的利用率,故董事會(huì)應(yīng)當(dāng)切實(shí)、科學(xué)地編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案,并提請(qǐng)股東會(huì)審議批準(zhǔn)。

5、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。這也是董事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容之一。公司的利潤分配主要有兩大部分,公積金和股利。公積金又包括法定公積金、法定公益金和任意公積金。利潤分配除法定公積金比例固定外,其余的由董事會(huì)制訂法定公益金、任意公積金以及股利的比例和分配的具體形式。利潤分配直接涉及到公司、股東、生產(chǎn)者以及第三人的利益,因此董事會(huì)應(yīng)制訂詳細(xì)的方案,請(qǐng)股東會(huì)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行。為了維持公司的生產(chǎn)經(jīng)營,當(dāng)公司經(jīng)營出現(xiàn)虧損時(shí),公司在利潤分配之前首先要彌補(bǔ)虧損,由董事會(huì)制訂虧損彌補(bǔ)的方案,經(jīng)股東會(huì)同意后實(shí)施。

6、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案。公司注冊(cè)資本的增加或者減少,直接影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性、股東和債權(quán)人權(quán)利義務(wù)的變化,因而公司一般不得隨意增資或減資。為了擴(kuò)大公司生產(chǎn)規(guī)模,或者鞏固公司的財(cái)政基礎(chǔ),或者適應(yīng)市場(chǎng)變化,公司確實(shí)需要增加或減少注冊(cè)資本的,董事會(huì)應(yīng)該提出詳細(xì)的方案,包括增加或減少注冊(cè)資本之原因、目的、方式、額度、用途以及后果、補(bǔ)救方法等,確保公司、股東、債權(quán)人的利益得到維護(hù)。董事會(huì)提出增資或減資方案后,經(jīng)股東會(huì)審議批準(zhǔn),修改公司章程中注冊(cè)資本條款后,才能實(shí)施。

7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案。公司合并、分立、變更公司形式、解散涉及許多法律、法規(guī)、政策規(guī)定,極其復(fù)雜,處理不好,影響多方利益,故首先應(yīng)由董事會(huì)擬定進(jìn)行上述重大事項(xiàng)的具體方案。以公司的合并為例,若采取吸收合并方式,合并各方公司董事會(huì)應(yīng)就合并后公司的名稱、合并的條件等擬定詳細(xì)的方案,交由本公司股東會(huì)決定,經(jīng)股東會(huì)決定后可將決議交付對(duì)方董事會(huì),雙方進(jìn)行合并活動(dòng)。未經(jīng)股東會(huì)審議,不得擅自進(jìn)行合并,簽訂合并合同。

8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。為有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理公司,董事會(huì)有權(quán)決定設(shè)置一定的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),包括日常業(yè)務(wù)經(jīng)營機(jī)構(gòu)和一定的咨詢機(jī)構(gòu)。前者指在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),包括生產(chǎn)、銷售、采購等部門,后者指協(xié)助董事會(huì)決策的各專門委員會(huì),如執(zhí)行、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等委員會(huì),是董事會(huì)的顧問、參謀。這些內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置按董事會(huì)開展工作的需要和公司規(guī)模大小而定。

9、聘任或者解聘公司經(jīng)理(總經(jīng)理),根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司融經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)營管理公司需要有專門人才。讓擅長企業(yè)經(jīng)營管理的專家擔(dān)任高級(jí)職務(wù),是現(xiàn)代公司發(fā)展的必然結(jié)果。董事會(huì)通過聘任有經(jīng)營管理能力的人擔(dān)任經(jīng)理或解聘經(jīng)營能力的經(jīng)理,提高公司的效率。副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為經(jīng)理的主要助手,配合經(jīng)理工作,因而保留經(jīng)理的提名權(quán),以保證公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)高效有序。

10、制定公司的基本管理制度。公司得以存在與發(fā)展壯大,依賴于董事會(huì)有效的管理。董事會(huì)的管理涉及人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷各方面。為了保證管理日?;椭贫然?,董事會(huì)應(yīng)該制定一整套行之有效的基本管理制度,提高管理效率,促進(jìn)公司發(fā)展。

通過律霸網(wǎng)小編介紹了公司法規(guī)定的董事權(quán)力,相信你對(duì)這方面有了新的了解和新的認(rèn)識(shí)。公司法規(guī)定的董事權(quán)力也即公司法對(duì)董事會(huì)職權(quán)的規(guī)定,公司的良好運(yùn)轉(zhuǎn)得益于各有職權(quán)的高管行使自己的職權(quán),故而各董事必須按照既定的規(guī)定履行自己的義務(wù)。如果你還有相關(guān)問題歡迎咨詢律霸網(wǎng)在線律師。

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2005年畢業(yè)于河南科技大學(xué)法學(xué)系,大學(xué)本科學(xué)歷,2008年陸續(xù)獲得國家法律執(zhí)業(yè)資格證書、企業(yè)工商管理、人力資源、金融中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書和會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。

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