(一)、成本報表整體分析方法

成本報表整體分析方法包括：水平分析法、垂直分析法和趨勢分析法。

1、水平分析法是將反映企業(yè)報告期成本的信息(特別指成本報表信息資料)與反映企業(yè)前期或歷史某一種成本狀況的信息進(jìn)行全面、綜合對比，研究企業(yè)經(jīng)營業(yè)績或成本狀況的發(fā)展變動情況的一種成本分析方法。

2、垂直分析法是通過計算成本報表中各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報表中的項目與總體的關(guān)系及其變動情況的一種成本分析方法。

3、趨勢分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個時期的分析資料，運用指數(shù)或完成率的計算，確定分析期各有關(guān)項目的變動情況和趨勢的一種成本分析方法。

(二)、指標(biāo)分析法

指標(biāo)分析法主要包括比較分析法、比率分析法。

1、比較分析法

比較分析法，是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟(jì)活動的成績和問題的一種分析方法。

比較分析法適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對比。采用這種分析方法，應(yīng)注意相比指標(biāo)的可比性?？杀鹊墓餐A(chǔ)包括經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、計算方法、計算期和影響指標(biāo)形成的客觀條件等方面。若指標(biāo)不可比，應(yīng)先按可比的口徑進(jìn)行調(diào)整，然后再進(jìn)行對比。該方法有以下幾種對比形式：

(1)、以成本的實際指標(biāo)與計劃或定額指標(biāo)對比，分析成本計劃或定額的完成情況。

(2)、以本期實際成本指標(biāo)與前期(上期、上年同期或歷史最好水平)的實際成本指標(biāo)對比，觀察企業(yè)成本指標(biāo)的變動情況和變動趨勢。

(3)、以本企業(yè)實際成本指標(biāo)(或某項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))與國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對比，可以在更大范圍內(nèi)找出差距，推動企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營管理。

2、比率分析法

比率分析法是通過計算指標(biāo)之間的比率，來考察企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動相對效益的一種分析方法。比率分析法主要有相關(guān)指標(biāo)比率分析法、構(gòu)成比率分析法和動態(tài)比率分析法。

相關(guān)指標(biāo)比率是將兩個性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對比求出的比率。如產(chǎn)值成本率、成本利潤率等。

構(gòu)成比率是某項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重。如各成本項目占總成本的比率等。

動態(tài)比率是將不同時期的同類指標(biāo)進(jìn)行對比求出的比率，據(jù)以分析增減速度和變動趨勢。如定基比率和環(huán)比比率。

定基比率=分析期指標(biāo)數(shù)額/固定期指標(biāo)數(shù)額

環(huán)比比率=分析期指標(biāo)數(shù)額/前一期指標(biāo)數(shù)額

(三)、因素分析方法

因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。因素分析法主要包括連環(huán)替代法、差額計算法、指標(biāo)分解法、定基替代法。

1、連環(huán)替代法

用來計算幾個相互聯(lián)系的因素對綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動影響程度的一種分析方法。

連環(huán)替代法的特點：計算程序的連環(huán)性，嚴(yán)格按照各因素的排列順序，逐次以一個因素的實際數(shù)替換其基數(shù);因素替換的順序性，先數(shù)量指標(biāo)，后質(zhì)量指標(biāo);先實物量指標(biāo)，后價值量指標(biāo);計算條件的假定性，在測定某一因素變動影響時，是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的。

2、差額計算法

差額計算法是連環(huán)替代法的一種簡化形式，先確定各個因素實際數(shù)與計劃數(shù)之間的差異，然后按照各因素的排列順序，依次求出各因素變動的影響程度。

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