一、初創(chuàng)企業(yè)實施干股激勵要注意什么

(1)需制定干股分配比例的標準

如果企業(yè)目前的規(guī)章制度未健全，也沒有較為完善的薪酬體系可以對干股分配的比例作為參考，會造成員工心理不平衡。

(2)企業(yè)得設立關于獲取干股的績效考評機制

當某個員工符合規(guī)定的條件時，他就可以成為干股的激勵對象，這樣才使得員工有前進的動力。

所以，企業(yè)得結合自身實際情況，對獲取干股的績效考評進行長遠規(guī)劃。

(3)需確定并告知員工干股收回的條件

干股的約束較少，如果不告知員工干股收回的條件，員工在拿到干股的興奮勁過了之后，

就會對干股給到的利益習以為常，從而喪失工作動力。

(4)需簽訂書面協(xié)議

在實施干股激勵時，對企業(yè)來說，簽訂協(xié)議可以約束員工;對員工來說，更有安全感。

二、公司企業(yè)干股是什么意思?

干股是股份公司無償贈送的股份。一般用作公司發(fā)起人的酬勞; 有時也用于贈送職工或拉攏某些有勢力的人。贈送干股應經董事會同意，因它涉及股東權益，造成股東權益的減少。如果所贈干股是超過公司實收資本所出，就會形成摻水股，使股價減少和每股收益減少。若以公司留成收益轉作干股，等于是把對股東負債的留成收益轉成公司資產，使每股權益降低，也會影響股票的市場價值。

總之，贈送干股對股東有極大的不利影響，但若能從干股贈送中，對公司的發(fā)展或整體利益帶來好處，股東也愿意犧牲眼前的利益。這多少有不正當?shù)耐稒C因素在里面，因此，有的國家和地區(qū)禁止這樣做，但合伙企業(yè)可用勞務代替出資，接受干股。而屬于公司的組織形式，不允許以干股贈送，獲得股份的形式，只能以貨幣出資而得。以杜絕實質的或變相的摻水股。

三、干股表現(xiàn)形式是什么

(1)權力干股,公司或者股東無償送給掌握某種公共權力的人股份;

(2)管理干股,公司或者股東無償送給公司管理者股份;

(3)技術干股,公司或者股東無償送給公司技術骨干或某種技術訣竅掌握者股份;

(4)信息干股,公司或者股東無償送給為公司提供經營信息的人股份;

(5)員工干股,公司無償送給公司員工的股份;

(6)親友干股,公司股東無償送給其親友的股份。

企業(yè)干股與普通的股票是不一樣的，干股一般是作為獎勵性的股票進行認定，目的在于對向公司有突出貢獻的員工進行股權激勵，對于提升公司的競爭力和影響有一定的作用。另外，干股的贈送也是需要經過股東大會研究決定的，只會研究通過后才可以進行贈送。

公司或企業(yè)的干股是屬于無償贈與的股份，一旦有了股份那么就能夠得到相應的利益，同時也可以促進員工更加積極的為企業(yè)進行工作。但是企業(yè)的干股贈送會對股東有一定的影響，作為企業(yè)的決策者在進行干股贈與的時候要清楚這一點。

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