租賃是一種有效的融資手段。醫(yī)院自主選擇醫(yī)療設(shè)備，透過(guò)融物的方式達(dá)到了融資的目的，獲得了設(shè)備，同時(shí)沒(méi)有增加醫(yī)院的負(fù)債;由此可以提升醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的速度，增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、以小博大，借雞生蛋，降低醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)壓力

醫(yī)院存放少量保證金在租賃公司，即可添置大型設(shè)備，減少大額開(kāi)支對(duì)醫(yī)院的壓力;同時(shí)，醫(yī)院以未來(lái)的收入償還租金，收入與支出相匹配，減輕醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)壓力。采取租賃方式添置醫(yī)療設(shè)備，使得醫(yī)院可以同時(shí)開(kāi)展多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展;使醫(yī)院在不負(fù)債、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，盡快贏得市場(chǎng)份額，以建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造利潤(rùn)償付租金。同時(shí)，租賃使得醫(yī)院可以加速設(shè)備更新，使用更多的先進(jìn)適用的醫(yī)療設(shè)備，贏得更多的醫(yī)療市場(chǎng)份額，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

3、引進(jìn)綜合服務(wù)

我們?cè)谔峁┽t(yī)療設(shè)備租賃的同時(shí)，還可以為醫(yī)院引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的專家管理咨詢團(tuán)隊(duì)和專業(yè)化的市場(chǎng)運(yùn)作與咨詢隊(duì)伍，迅速提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。引進(jìn)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷手段和高效率的管理體制，為今后可能的醫(yī)院改制創(chuàng)造典型的示范案例。

4、決策簡(jiǎn)單、迅速靈活

醫(yī)院采用租賃方式購(gòu)置設(shè)備，手續(xù)簡(jiǎn)便。由于租賃費(fèi)用被視為經(jīng)營(yíng)支出而非資本性支出，所以易于決策。這樣使醫(yī)療設(shè)備能夠在最短時(shí)間內(nèi)投入實(shí)際醫(yī)療使用，使醫(yī)療設(shè)備和項(xiàng)目盡快發(fā)揮效益。

5、挖潛改造，避免資源浪費(fèi)

醫(yī)院過(guò)剩的醫(yī)療器械可以委托租賃公司將其出租給需要的地區(qū)或醫(yī)院，在最大限度地盤(pán)活醫(yī)院存量資產(chǎn)取得流動(dòng)資金的同時(shí)，避免了重復(fù)添置設(shè)備和資源浪費(fèi)，使醫(yī)療設(shè)備配置達(dá)到最優(yōu)化。

6、租賃具有優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的功能

租賃可以調(diào)整醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)院賬面的現(xiàn)金資產(chǎn)，降低負(fù)債比例。緩解了醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)置大型設(shè)備時(shí)一次性大額現(xiàn)金流出所致的財(cái)務(wù)壓力，代之以租賃設(shè)備自身所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入分期、平穩(wěn)地支付租金，降低了醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并使醫(yī)療機(jī)構(gòu)在同樣的支付能力下同時(shí)占有使用更多先進(jìn)適用的醫(yī)療設(shè)備。

7、租賃具有還款靈活融資額度大期限長(zhǎng)的功能

醫(yī)院通過(guò)租賃方式不僅可以分期付租金，而且每期所付租金數(shù)額及間距時(shí)間比較靈活，有利于醫(yī)院的資金周轉(zhuǎn)。不占用現(xiàn)有的銀行信貸額度，是現(xiàn)有融資渠道的有力補(bǔ)充;融資期限最長(zhǎng)達(dá)到20年。