怎樣保護(hù)商業(yè)秘密

1、設(shè)立管理和監(jiān)控機(jī)構(gòu)。

商業(yè)秘密是科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的產(chǎn)物，其存在于企來(lái)活動(dòng)的各個(gè)方面，分布在技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)部門，需要有組織機(jī)構(gòu)和人員來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)秘密的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)控。商業(yè)秘密管理機(jī)構(gòu)應(yīng)視企業(yè)大小和商業(yè)秘密管理任務(wù)的需要選擇相應(yīng)模式?？梢越M建商業(yè)秘密管理專門機(jī)構(gòu)，也可以指定企業(yè)法律部門、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門或者其他綜合管理部門負(fù)責(zé)，小企業(yè)或者商業(yè)秘密相對(duì)較少的企業(yè)，也可以指定專人負(fù)責(zé)管理。

不論采取何種組織管理模式，都應(yīng)當(dāng)突出以下原則：一是權(quán)力相對(duì)集中，明確賦予保密機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)秘密的統(tǒng)一管理權(quán)，避免政出多門形成內(nèi)耗和管理死角；二是設(shè)定職責(zé)權(quán)限，明確規(guī)定保密管理責(zé)任人、保密管理機(jī)構(gòu)和人員的管理責(zé)任，積極創(chuàng)造管理?xiàng)l件，維護(hù)其管理權(quán)威；三是強(qiáng)化管理素質(zhì)，通過選拔、培訓(xùn)等渠道，增強(qiáng)保密管理人員的思想素質(zhì)，通過選拔、培訓(xùn)等渠道，增強(qiáng)保密管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，打造一支忠誠(chéng)、可靠、專業(yè)、干練的管理隊(duì)伍。

2、建立和完善規(guī)章制度。

用制度保護(hù)商業(yè)秘密，是法律認(rèn)可的保護(hù)商業(yè)秘密的重要措施，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。商業(yè)秘密保護(hù)應(yīng)根據(jù)商業(yè)秘密產(chǎn)生、復(fù)制、存儲(chǔ)、傳遞、使用、保管等運(yùn)行軌跡，以有效控制接觸范圍、消除泄密隱患為主要目的制定。

保密制度一般分為三個(gè)層次；第一層為企業(yè)章程有關(guān)商業(yè)秘密保護(hù)的原則規(guī)定；第二層為企業(yè)商業(yè)秘密管理規(guī)定；第三層為單項(xiàng)保密規(guī)定以及保密協(xié)議。商業(yè)秘密保護(hù)制度主要包括：商業(yè)秘密載體保密管理制度；保密要害部門、部位管理制度；涉密人員管理制度；辦公自動(dòng)化管理制度；涉密會(huì)議、涉密活動(dòng)管理規(guī)定；對(duì)外接待管理規(guī)定；對(duì)外合資、合作保密管理規(guī)定；對(duì)外宣傳及廣告策劃保密規(guī)定；重點(diǎn)事項(xiàng)保密管理制度；獎(jiǎng)懲制度等。

商業(yè)秘密可以說關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展問題，尤其是那種核心的商業(yè)機(jī)密，一定被他人攫取，后果可以說是不堪設(shè)想的。于是乎，在平時(shí)的時(shí)候就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)商業(yè)秘密的保護(hù)，維護(hù)自身的利益。若有侵犯商業(yè)秘密的行為，那也應(yīng)該積極采取措施應(yīng)對(duì)，追究侵權(quán)之人的法律責(zé)任。

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