陷阱1：收房時(shí)限

收房也是有時(shí)限的，通常是開發(fā)商會書面通知，也會在收房前打電話通知。業(yè)主需要在通知書寄出30內(nèi)收房。若是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有收房，那么將視為開發(fā)商已將此房屋交付給業(yè)主，業(yè)主就失去了驗(yàn)房的權(quán)利。

對策：為了避免收房通知書在郵寄過程中出錯(cuò)，業(yè)主需要在購房時(shí)將郵寄地址寫清楚，若是在合同約定時(shí)間內(nèi)業(yè)主因事不能收房，那么可以托人幫忙，也可以聯(lián)系開發(fā)商更改收房時(shí)間，并出以書面形式確定。

陷阱2：證件不齊要交樓

有些開發(fā)商在房子的證件還不全的情況下就通知業(yè)主收房，這時(shí)的房子是不能驗(yàn)收的。收房必備的“三書一證一表”必須全部備齊，特別是《建筑工程質(zhì)量認(rèn)定書》與《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收合格證》。

對策：若是遇到這種情況，那么業(yè)主有權(quán)拒絕收房?；蛘呤辗繒r(shí)在驗(yàn)收表中明確的寫出“未見《XXXX表》”，讓開發(fā)商簽字，保留文件作為證據(jù)。

陷阱3：先簽文件后驗(yàn)樓

有些開發(fā)商根本不給業(yè)主反悔的權(quán)利，必須先交錢填表、簽收房同意書，才允許業(yè)主驗(yàn)房。這種做法是完全不合理的，目的就是讓業(yè)主不能在發(fā)現(xiàn)房屋存在的問題后找開發(fā)商負(fù)責(zé)。

對策：為了預(yù)防這種情況，必須在購房合同中寫明收房先驗(yàn)房。若是開發(fā)商執(zhí)意先交房，那么業(yè)主要在收房同意書中寫明“房內(nèi)情況未看”或“屋內(nèi)情況未明”、或“未驗(yàn)房”等字樣，驗(yàn)房中有問題以方便靈活處理。

陷阱4：疲勞戰(zhàn)

有些開發(fā)商為了使業(yè)主放松警惕，故意將簡單的事情復(fù)雜化，然后拖垮業(yè)主的體力和精神，比如說故意將辦理換發(fā)票、發(fā)表、交費(fèi)、入住登記等各種手續(xù)地方安排在不同地方，等業(yè)主辦完各種手續(xù)，精神和體力都消耗得差不多了，驗(yàn)房時(shí)就沒有太多的精力了。

對策：通知收房之后可以過幾天人少了再去，另外可以請一些親戚朋友一起到場，分工合作，這樣精力耗費(fèi)就不會很大。

陷阱5：大事化小

有些開發(fā)商是相當(dāng)?shù)暮衲樒さ模退銟I(yè)主在驗(yàn)房時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，也會說：這不是什么大問題，我們到時(shí)候給您修一下就行了。然后這些問題就不會反映在驗(yàn)房單上。

對策：不要和驗(yàn)收人員起爭執(zhí)，發(fā)現(xiàn)任何問題都要如實(shí)寫在驗(yàn)房單上，并且寫清楚自己的意見，然后再來和開發(fā)商協(xié)商解決辦法。