勞務(wù)派遣的缺點(diǎn)

一、同工不同酬，勞動(dòng)者易受盤剝。一般來說派遣員工的薪資水平比用人單位的正式職工的薪資水平低20%至30%左右，這主要是用人單位由于要支付給勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)除規(guī)定工資待遇(如基本工資、津貼、加班費(fèi)等)、社保公積金以及獎(jiǎng)金福利待遇外，每月還要支付一定的管理費(fèi)用。用人單位為了壓縮成本，不額外增加負(fù)擔(dān)，通過壓低薪資水平的辦法來達(dá)到目的。

二、派遣員工的安全健康得不到保障。由于派遣就業(yè)，勞動(dòng)者不直接為雇主提供勞動(dòng)，而是為雇主的客戶提供服務(wù)，出現(xiàn)了“第三者”，形成了三角形關(guān)系。這就會(huì)產(chǎn)生勞動(dòng)者安全易被忽視等弊端，而且由于勞務(wù)派遣員工的流動(dòng)性較大，一些有毒、有害、有輻射的工種產(chǎn)生的職業(yè)病在短期內(nèi)(如半年、一年)不易被發(fā)現(xiàn)，給派遣員工的身體健康留下了安全隱患，等到發(fā)病時(shí)，已找不到下家。

三、派遣員工的職業(yè)生涯無發(fā)展。派遣員工由于不是用人單位的正式職工，即使工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)好也沒有晉升機(jī)會(huì)，嚴(yán)重挫傷了職工的積極性。

四、用人單位的某些福利派遣員工享受不到。如產(chǎn)假、特休假、補(bǔ)充保險(xiǎn)等。由于派遣員工不是用人單位的正式職工，所以用人單位不愿為他們額外投保補(bǔ)充保險(xiǎn)，而勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)更拿不出這筆錢為派遣員工參加補(bǔ)充保險(xiǎn)。

五、派遣員工沒有組織歸屬感，不利于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于派遣員工在用人單位是“二等公民”，處處受到歧視，容易造成職工的自卑心理，就會(huì)頻繁離職(如蘇州某一外資企業(yè)派遣員工離職率超過了百分之六十)，對(duì)用人單位的正常生產(chǎn)造成了一定影響。

六、某些用人單位鉆國(guó)家法律、法規(guī)、政策的空子，大量使用派遣實(shí)習(xí)生，既攝取了大量的廉價(jià)勞動(dòng)力(壓低實(shí)習(xí)生報(bào)酬，加班工資更是低得可憐)，又達(dá)到了逃避繳納社會(huì)保險(xiǎn)的目的。

七、某些勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)為了追求高額利潤(rùn)，不擇手段，利用員工人生地不熟的狀況，與之訂立對(duì)派遣員工不利的所謂住宿協(xié)議，并收取押金。派遣員工的基本生活住宿條件得不到保障。

八、勞務(wù)派遣的管理機(jī)構(gòu)既是運(yùn)動(dòng)員，又是裁判員。不能做到公開、公平、公正，不利于勞動(dòng)力市場(chǎng)的健康發(fā)展。

綜上所述，對(duì)待勞務(wù)派遣我們既不能因?yàn)樗心敲炊鄡?yōu)點(diǎn)而聽之任之、放任自流，也不能因?yàn)樗心敲炊嗳秉c(diǎn)而予以封殺，而是要積極研究對(duì)策，趨利避害。