【網(wǎng)友咨詢】

我企業(yè)有一員工，職務(wù)為跟單，平時(shí)有負(fù)責(zé)采購工作。但近段時(shí)間發(fā)現(xiàn)采購的材料價(jià)格高、質(zhì)量不好。我們懷疑該員工吃回扣(無辦法掌握證據(jù))。而且該員工還和其中一個(gè)供應(yīng)商有不正當(dāng)關(guān)系(我司有員工目睹她和供應(yīng)商在倉庫內(nèi)摟抱)。我們尋找了其他的供應(yīng)商，并終止了原來供應(yīng)商的供貨。由于該員工在我司工作時(shí)間較長，本來并不打算和她計(jì)較此事。但更換供應(yīng)商后員工反應(yīng)非常大，除消極工作外，還在廠內(nèi)散播謠言，惡意中傷管理層(有員工反映)。

我們現(xiàn)在想辦法要她辭職，但不想賠償。我們和該員工有簽勞動(dòng)合同，但合同金額較低，實(shí)際出工資要比合同金額高很多。我們是否可主張之前出的較高工資是給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)(即獎(jiǎng)金)，現(xiàn)在不再給予獎(jiǎng)金，只按勞動(dòng)合同訂立的金額支付工資。這樣做是否可行?或者還有什么其他方法?

【律師解答】

根據(jù)你提供的信息解析如下：

1、你們可以以勞動(dòng)合同中約定的工資予以發(fā)放，但是應(yīng)當(dāng)根據(jù)該員工的業(yè)務(wù)量適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì);

2、根據(jù)該員工以前的工作業(yè)績予以發(fā)放獎(jiǎng)金，如果現(xiàn)在通過業(yè)務(wù)調(diào)整該員工的義務(wù)量不能達(dá)到以前的標(biāo)準(zhǔn)，那么你們就有權(quán)在發(fā)放工資時(shí)予以減少;

3、另外，通過相應(yīng)的公司規(guī)章制度以及相關(guān)規(guī)定，可以對其進(jìn)行相應(yīng)的處理，當(dāng)然也可以在獎(jiǎng)金和工資方面予以相應(yīng)的處罰，但是一定要根據(jù)規(guī)定;

4、對于其采購的東西，存在質(zhì)量次價(jià)格高的問題，可以采取其他方式向?qū)Ψ焦景l(fā)函，要求予以報(bào)價(jià)，以便于各種材料(用品)的競價(jià)及訂立合同等，這就變相的知道了對方材料或者用品的價(jià)格及對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而檢驗(yàn)該員工的工作能力及業(yè)務(wù)水平;

我相信貴-司也是不會(huì)冤枉一個(gè)好員工的，因此，毛主席教導(dǎo)大家沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，而且從律師的業(yè)務(wù)來說也需要相應(yīng)的證據(jù)予以說明事實(shí)真相;

5、另外，建議從知道貴-司的工資薪酬制度不是很完善時(shí)，就著手將工資的各個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，同時(shí)發(fā)通知于全公司，這樣就不會(huì)使該員工認(rèn)為是針對她，每月都向員工發(fā)放工資表以說明其工資的組成方式和具體金額，這樣也就能夠堵住一定的漏洞;

6、建議尋求一種雙方都能夠接受的解決方式，并且在相關(guān)的規(guī)定當(dāng)中尋求折衷的辦法，使貴-司也不會(huì)受到某種損失，也不會(huì)對該員工引起其他不良反應(yīng)。

既然發(fā)生了，最應(yīng)該做的就是自我檢討，然后規(guī)范制度，加強(qiáng)管理。如果你的情況比較復(fù)雜，本站也提供律師在線咨詢服務(wù)，歡迎你進(jìn)行法律咨詢。