一、派駐人員的勞動關(guān)系如何確定

1、如果屬于一套人馬兩塊牌子，如果這兩個公司分別具有法律上的獨立性，則可判定分別為兩個獨立法人。其中一個公司與勞動者簽訂合同、而工資由另一個公司發(fā)放的，企業(yè)有義務(wù)理清這種勞動關(guān)系，先終止再與工資發(fā)放單位簽訂勞動合同，避免法律責(zé)任不清的問題。如果未及時處理這種勞動關(guān)系，一旦發(fā)生訴訟，兩家公司應(yīng)同時成為訴訟主體。

2、如果員工由母公司派到子公司，勞動關(guān)系還在母公司，人員管理在子公司，這種情況視作“人員借調(diào)”，屬于“外派”方式。子公司和母公司之間必須明確約定分別對該員工承擔(dān)哪些義務(wù)：如工資支付、社保繳納、工傷責(zé)任主體、享受福利標(biāo)準(zhǔn)等。一旦發(fā)生勞動糾紛，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照協(xié)議約定的權(quán)利義務(wù)分擔(dān)法律責(zé)任。

二、派駐人員工作職責(zé)

1、正確引導(dǎo)客戶，建立區(qū)域信心，加大投入力度;把公司運作、發(fā)展思路與方向愿景等相關(guān)信息傳遞給當(dāng)?shù)乜蛻簦鲞M(jìn)他們對公司的了解和信心。

2、協(xié)助客戶在當(dāng)?shù)貥淞⑽宜拘蜗?，提升公司在?dāng)?shù)氐挠绊懥椭取?/p>

4、開拓當(dāng)?shù)厥袌?，提高?dāng)?shù)厥袌稣加新省?/p>

5、銷售與產(chǎn)品方面的培訓(xùn)，即對客戶及當(dāng)?shù)厝藛T進(jìn)行銷售與產(chǎn)品方面知識培訓(xùn)。

6、分析當(dāng)?shù)馗偁帉κ之a(chǎn)品與市場活動及合作方的運營特點，合理規(guī)劃當(dāng)?shù)厥袌龅那澜Y(jié)構(gòu)，協(xié)助客戶制訂適合本地區(qū)的銷售政策與市場政策，挖掘客戶的潛力并加強主推傾向。

7、公司銷售政策實施;

8、工作總結(jié)、計劃等報表必須及時向總經(jīng)理、相關(guān)職能部門匯報，以方便公司及時掌握市場一線的信息，作出必要的市場策略調(diào)整。

9、工作表格必須按要求嚴(yán)格填寫，無論何種表達(dá)方式，必須描述清楚工作狀況和市場反映，嚴(yán)禁敷衍了事。

10、工作職責(zé)將作為工作考核的重要指標(biāo)，將直接與績效工資收入掛鉤。

11、每次探親回上海，必須進(jìn)公司，進(jìn)行工作匯報。

派駐人員更多的是起到監(jiān)督作用，所以外派人員應(yīng)及時將派駐工作的的經(jīng)營狀況和重大事項向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門進(jìn)行匯報，方便公司做出決策，以上就是本文的全部內(nèi)容了，如果您還有問題，歡迎到律霸網(wǎng)進(jìn)行在線法律咨詢。